【正文】 5． 1 管道安裝后即可進(jìn)行檢查井的砌筑。 所有排水管均應(yīng)采用管頂平接的連接方法。 在中央綠化帶施工過程中，應(yīng)在做好排水摻溝后，然后預(yù)埋噴灑給水管，不能等綠化帶施工完工后再挖開綠化帶鋪設(shè)給水管。 雙壁波紋疏水管的安裝和回填 認(rèn)真檢查采購回來的雙壁波紋疏水管的質(zhì)量，有無缺角、裂紋等現(xiàn)象，出廠合格證明書等資料，不合格 的產(chǎn)品不得投入使用； 測量人員按圖放出管線的位置和標(biāo)高，在現(xiàn)場作好標(biāo)志； 將雙壁波紋疏水管按測量人員放出的線路進(jìn)行安裝，保證接頭的密封性、穩(wěn)固性； 用砂回填 200MM，包住雙壁波紋疏水管，最后一層種植土由綠化部門負(fù)責(zé)。 溝槽開挖成形后，測量人員放出基底標(biāo)高，用人工檢平基礎(chǔ)底， 及時做好排水工作，以防浸爛基礎(chǔ)底。 開挖后，如果發(fā)現(xiàn)地質(zhì)比較差，應(yīng)及時會知出主或監(jiān)理工程師到現(xiàn)場來確定基礎(chǔ)土的自理方以及基礎(chǔ)的深度，根據(jù)管理工程師的意見，處理好基礎(chǔ)土。根據(jù)探測結(jié)果，畫出 管線平面圖以及在現(xiàn)場做好記號，交待給現(xiàn)場管理人員。 據(jù)測量控制樁，用白石灰放出基礎(chǔ)開挖邊線和開挖深度。 開挖前進(jìn)行探坑， 以摸清地下管線的情況，探坑每 20m 一道，深度不少于 3m，管線復(fù)雜或情況不明時加密探坑，探出的地下管線必須請管線的業(yè)主單位至現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)和交底，同時請管線的業(yè)主單位對管線保護(hù)方面等內(nèi)容對我施工單位的施工進(jìn)行指導(dǎo)。由于挖深挖寬都不大，主要采用 JCB 機施工準(zhǔn)備 測量放樣 圍 護(hù) 樁 土方開挖 墊層、基礎(chǔ) 管道安裝 回填 驗收 開挖，人工配合。 第五章 施工技術(shù)措施 第一節(jié) UPVC 排水管工程 UPVC 排水管施工工藝流程 圖 本標(biāo)段的雙壁波紋疏水管主要位于道路橫向排水系統(tǒng)，共有 3100米左右。 4． 3 按照勞動力需用量計劃調(diào)配人員，安排勞動力進(jìn)場，并對準(zhǔn)備進(jìn) 場的工人進(jìn)行勞動安全教育；對工程所需的各技術(shù)工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)教育，取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進(jìn)場從事相應(yīng)工種的工作。 4． 2 按照機械設(shè)備使用計劃，對所有機械及設(shè)備進(jìn)行檢修及調(diào)試 ， 并定時保養(yǎng)，使其保持良好的待用狀態(tài)。 附錄二 ： 施工用電量估算 ： （ 1） 工用電總?cè)萘? 根據(jù)有關(guān)資料，施工用電計算公式： W=（ Kc*∑ Pj） /（ ?*cosψ ），其中：利用系數(shù) Kc＝ ，電機平均效率 ?＝ ， 功率因素 cosψ ＝ ， ∑ Pj 為一次可能投入的最多施工機械用電量定額的總和。 附錄一 ： 施工用水量估算 ： 通過施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖可以計算出日完成工程量最大的一日，一天完成混凝土路面達(dá) 380 立方米混凝土施工，一天施工人員最多為 300 人。根據(jù)本工程的工程結(jié)構(gòu)特點，本工程的施工用電容量不少于 34Okw，施工用水的水源管為 5 寸半管，日最大用水量 為 1090 立方米。 施工水電情況 施工用水用電根據(jù)業(yè)主提供的水、電接駁點，安裝獨立用水、電表。 組織圖紙會審，技術(shù)交底 2． 1 工程開工前，將在單位總工程師的帶領(lǐng)下集中有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙，將不清或不明的問題匯總會知甲方、設(shè)計人員以及時解決。 1． 4． 3 各種施工放樣、標(biāo)高測量，均應(yīng)符合有關(guān)的規(guī)范及設(shè)計、施工要求，進(jìn)行三級檢查管理，最后由監(jiān)理工程師復(fù)核簽證后才進(jìn)行下工序的施工。根據(jù)設(shè)計圖紙和所提供的各種有關(guān)資料及要求，在測量控制網(wǎng)及中線的基礎(chǔ)上進(jìn)行測定。 1． 4 施工放樣測量 1． 4． 1 控制中線施測方法：在測量控制網(wǎng)點上采用一方位、一距離的極坐標(biāo)法或交會法等測量方法測定其中線及有關(guān)點位的準(zhǔn)確位置，再用偏角法或其它測量方法貫 通全線進(jìn)行檢查。 1． 3 各種測量儀器、工具均應(yīng)按有關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)定，在使用前送有關(guān)部門進(jìn)行檢測，取得有關(guān)質(zhì)撿部門的合格證書后才能使用。 施工測量 1． 1 進(jìn)場后立刻對設(shè)計提供的測量控制點、水準(zhǔn)點和標(biāo)高進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)測，填妥《測量復(fù)核記錄》并簽字備案。 第五節(jié) 施工準(zhǔn)備工作 我公司將把主要的施工力量投入到本工程中，樹立精品意識，充分發(fā)揮多年的市政工程施工經(jīng)驗和組織能力，解決施工中出現(xiàn)的各種問題。 施工便道離基坑邊的距離不小于 2 米，以保證施工安全。施工場地和臨時設(shè)施內(nèi)的水、電線網(wǎng)由我公司 負(fù)責(zé)安裝、架設(shè)。 施工場地出入口設(shè)置洗車槽， 車輛駛出施工場地必須進(jìn)行清洗，保證施工車輛不污染場外道路。便道結(jié)構(gòu)為 20cm 碎石十 10 cm 石屑。 根據(jù)施工場地的通行條件，確定沿主線西側(cè)，根據(jù)施工需要設(shè)置施 工便道。 施工臨時設(shè)施包括監(jiān)理工程師用房、項目經(jīng)理部各部門辦公室 100平方米、工人宿舍 400 平方米、廚房 60 平方米、廁所 40 平方米、材料堆放場 600 平方米、機械停放場 600 平方米等。 第四節(jié) 施工總體布置 計劃在 DK0+540－ DK0+600 的東面的一塊空地塊，臨時租用一塊 1800平方米的地方搭設(shè)臨時設(shè)施。 2． 4 小組成員對通道口的疏導(dǎo)處要經(jīng)常到沿線巡查，發(fā)現(xiàn)有違章的車輛立即予以糾正，以保障交通的順暢有序。項目經(jīng)理部成立文明施工部下設(shè)交通疏導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)二個小組， 24 小時指揮交通。 2． 2 施工期間保證 24 小時有專人維持交通秩序。 1． 3 施工時如果需要進(jìn)行施工改道， 施工改道路面的結(jié)構(gòu)為土 +20cm—— 50cm 碎石 +6%水泥石屑 20cm。 交通組織原則 1． 1 與現(xiàn)有的交通道路相交的施工段，施工時必須分段施工，分段圍蔽，不影響現(xiàn)有的通車狀況。在施工期間維持現(xiàn)有的交通通車狀況，不封閉交通。 維持交通，避免鄉(xiāng)民進(jìn)入施工范圍。 該路，避免該路下陷，影響鄉(xiāng)村居民生活。 6米的砼路面 (通向某鄉(xiāng)村 )在 K+230到 K+460處與本工程的施工紅線相交 ,由于本工程為新建砼路面 ,該道路必須打掉重建。 、井環(huán)蓋及其它構(gòu)件在構(gòu)件廠集中生產(chǎn)，運輸?shù)浆F(xiàn)場使用。 ，壓路機壓實。 ，工人配合。 區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域、城市干道，人員復(fù)雜，為盡量協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，避免外來人員、牲畜等進(jìn)入施工范圍從而影響施工，同時也為了發(fā)揚我市市政企業(yè)文明安全施工的精神，全線采用半封閉施工。 砼路面澆筑 基墊層處理及保養(yǎng)完畢的地段可以進(jìn)行砼路面澆筑。 側(cè)平石施工與砼路面施工可流水作業(yè)。 第一層穩(wěn)定層鋪筑后保養(yǎng) 7 天，再進(jìn)行第二層穩(wěn)定層鋪筑。 排水邊溝的施工可同路床平行施工。 橫向排水管施工、排水邊溝、井施工（人力施工為主，機械配合）（可以與開挖路床進(jìn)行流水作業(yè)） 路床回填好后，大部分的橫向排水管已經(jīng)有足夠的埋藏深度，這部分排水管及收水井可以進(jìn)行施工。 不同地段按設(shè)計要求采用不同的處理方法。 開挖路床后注意保護(hù)路 床解決水浸問題、不能給重車過分碾壓。 中央綠化帶 UPVC 排水管道施工（主要以人力施工，機械配合） 開挖并處理了了部分路床后將進(jìn)行中央綠化帶的排水管施工，流水作業(yè)，使工期合理化。 單向作業(yè)，先開挖便道到 K+1000，其余同上。 單向作業(yè)，先開挖便道到 K+250，其余同 A 段 開挖便道及開挖路床時要注意解決水田里的積水問題，可采用抽水泵抽水配合挖邊溝導(dǎo)水解決。 便道寬度應(yīng)滿足自卸車的行使要求，寬度約 5—— 8m 寬。 開挖便道時先采用機械（如勾機）下田間分段挖掘泥土至淤泥底，每段約 10 米，人力配合機械整平碾壓路床后鋪碎石 20cm— 50cm，然后鋪筑 20cm 的 6%水泥石 屑層，從而方便自卸車可以在上面行使，如此類推，直至施工便道完成。 開挖、鋪筑便道（ 主要利用機械作業(yè)，人力配合） A 段 施工便道可從 106 國道進(jìn)入施工現(xiàn)場： 106 國道進(jìn)田處有田地灌溉溝，為避免斷流影響道路范圍以外的農(nóng)田灌溉，可考慮放置 4 到 6 根 PVC 管在溝中，上面覆碎石及石屑， 5 到8 米寬，深 80cm 以上，利用 PVC 管引通灌溉渠，從而方便機械進(jìn)入及運土自卸車出入。針對現(xiàn)場交通，初步?jīng)Q定分四個施工段進(jìn)行施工。 確立項目經(jīng)理部為現(xiàn)場指揮管理機構(gòu)，全權(quán)處理現(xiàn)場施工中一切事宜，對外負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系；對內(nèi)統(tǒng)一指揮，全面調(diào)動各專業(yè)施工隊伍進(jìn)行施工，確保以最短的時間、最快的速度解決施工中各種問題；密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作單位 溝通，虛心聽取意見，積極改進(jìn)，配合及支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。 ⑤做好工地及現(xiàn)場辦公室的現(xiàn)場報道工作。 ③做好文書工作，合理使用車輛。 行政后勤組的職責(zé) ①積極、主動做好經(jīng)理部日常情況的收 集和掌握工作，努力做好協(xié)調(diào)工作。 ④掌握投入工程的施工機具和設(shè)備的運行情況，并對其維修、使用進(jìn)行統(tǒng)一管理。 ②組織原材料的采購和供應(yīng)，并監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各分包隊伍原材料的采購和供應(yīng)。 ①根據(jù)項目進(jìn)度計劃，編制商品砼、瀝青混合料供應(yīng)計劃。 ⑧對違章指揮、違規(guī)違規(guī)作業(yè)的人員進(jìn)行批評教育及處罰。 ⑥負(fù)責(zé)與監(jiān)理處的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。 ④對工程所屬的瀝青拌廠、砼預(yù)制廠的產(chǎn)品質(zhì)量實行監(jiān)控。 ②負(fù)責(zé)內(nèi)部工序檢查驗收工作，組織工程內(nèi)部驗收。 ⑦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的沿線各單位，負(fù)責(zé)管理施工過程中的顧客投訴工作。 ⑤按照質(zhì)量體系文件的要求，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料及時收集、整理，及時提交竣工資料，確保 工程按期驗收。 ④負(fù)責(zé)施工過程的現(xiàn)場控制工作，掌握生產(chǎn)統(tǒng)計的詳細(xì)數(shù)據(jù)。組織好技術(shù)交底工作，并在工程施工中按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范指導(dǎo)施工，對工序進(jìn)行全過程的控制。 工程施工組職責(zé) ①熟悉圖紙和合同文件，掌握相關(guān)的工程技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織好施工。 ④參加生產(chǎn)調(diào)度會，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題提出解決方法，對質(zhì)量安全問題提出改進(jìn)意見。 ②主持圖紙會審，主持編寫施工組織設(shè)計，審查施工技術(shù)方案及文明施工組： 質(zhì)安組： 材設(shè)組： 資料預(yù)算組： 檢測試驗組： 行政后勤組： 施工措施。 ④主持生產(chǎn)調(diào)度會，全面掌握生產(chǎn)情況，采取有力措施解決施工中有關(guān)問題，確保工程按質(zhì)按期完成。 ②負(fù)責(zé)對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決生產(chǎn)過程中的計劃進(jìn)度安排、交通組織等工作。 第四章 施工部署 第一 節(jié) 項目組織機構(gòu)及人員及職責(zé) 為了直接、有效地組織施工，保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程，特別成立“廣州白云國際機場遷建工程室外雨污水管網(wǎng)工程項目經(jīng)理部”，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)工程的施工組織及各方面協(xié)調(diào)工作。 第三節(jié) 安全目標(biāo) 安全目標(biāo) ：無重大安全事故，發(fā)生小事故的頻率小于 ‰。比如企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟協(xié)作關(guān)系通過企業(yè)內(nèi)部分工、分責(zé)、分權(quán)、分利來解決。搞好職工食堂， 防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。項目經(jīng)理部成立安全小組，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常的安全檢查、監(jiān)督，保證施工順利進(jìn)行。在施工生產(chǎn)過程中，進(jìn)行經(jīng)常性在施工生產(chǎn)中，對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2． 6 從安全生產(chǎn)上保證 加強職工法規(guī)、安全制度的學(xué)習(xí)與教育，增強安全生產(chǎn)觀念。確保各工序達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的 現(xiàn)象。 2． 5 從施工組織與管理上保證 在施工生產(chǎn)過程中，合理安排各工序的交接與搭接，確保每道工序的施工順利進(jìn)行。 建立技術(shù)責(zé)任制，對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)和范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其 職，充分調(diào)動各級技術(shù)人員的的積極性和創(chuàng)造性，及時解決施工中的技術(shù)問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 組織好機械設(shè)備的流水施工，搞好機械設(shè)備的綜合利用，為機械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好的條件，大力提高其使用率，縮短作業(yè)時間。 本工程的土方施工機械和土方運輸車輛是控制施工進(jìn)度的關(guān)鍵設(shè)備，因此施工期間必須保證按施工機械設(shè)備表中的機 械及時進(jìn)場施工。 編制詳細(xì)的施工項目材料計劃與材料供應(yīng)計劃，合理指導(dǎo)與組織施工項目材料的管理，確保材料的及時供應(yīng)，在材料供應(yīng)計劃的執(zhí)行過程中，定期或不定期地檢查。 保證 材料進(jìn)行分層管理，明確材料管理制度，使整個施工過程的材料周轉(zhuǎn)順利。計劃按月按周進(jìn)行細(xì)分，計劃的執(zhí)行和檢查落實到人。 從計劃安排上保證 按照施工進(jìn)度總計劃的工期要求，精心制定分項施工計劃和各項實施方案，重要工序做好施工組織專項設(shè)計，合理安排各分項工程的施工順序、全面履蓋施工的全過程和所有方面。按部門、單位、崗位為主體制訂嚴(yán)格的責(zé)任制度，做到人人有責(zé)可負(fù)。 、人員配備，管理上保證 我單位組織高級技術(shù)人才組成精干的項目經(jīng)理部。 第二節(jié) 工期目標(biāo) 工期目標(biāo) 擬定本工程總工期為 120日歷天，開工日期為 2020 年 12 月 31 日。地下水豐富 . 第三章 工程三大目標(biāo) 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 優(yōu)良工程 ,質(zhì)量保修按國家有關(guān)政策 保修一年。施工范圍 部分路面，可以用來運輸施工材料設(shè)備 ，部分路段要修建施工