某交通股份公司-設(shè)立資產(chǎn)管理分公司方案-文庫吧資料
2025-06-07 11:18本頁面
【正文】 產(chǎn)管理公司在頭兩三年的時間很難實現(xiàn)贏利，因此總公司應(yīng)予以政策上的扶持。 五、 資產(chǎn)的劃撥： 由天路公司下達文件，將工程公司所有專用設(shè)備隨同該設(shè)備操作人員、維修人員劃歸資產(chǎn)管理公司統(tǒng)一管理。 專用設(shè)備指：原值 8 萬元以上，凈值 5 萬元以上的機械設(shè)備。 二、 公司名稱： x 資產(chǎn)管理公司 三、 辦 公地點： Copyright169。 副組長以下人員的人事關(guān)系全部調(diào)到總公司。 一、 籌備組成員： 由天路公司一名副總?cè)谓M長，由生產(chǎn)經(jīng)營部負責人任副組長，工程公司負責人任副組長。必須搶在開工以前將資產(chǎn)管理公司成立起來并立即有效地運轉(zhuǎn) 。 是長痛還是短痛？成立資產(chǎn)管理公司能否成功？這取決于天路公司領(lǐng)導(dǎo)層的決心和信心以及能否堅定地推進有關(guān)工作。 對于天路公司來說，面臨兩種選擇： 一個是保持原樣，敦促工程公司加強管理，并經(jīng)常派人抽查； 另一個是成立一個統(tǒng)一管理設(shè)備資產(chǎn)的專業(yè)公司。 （ 4） 閑置設(shè)備的調(diào)配渠道不順暢。 （ 3） 設(shè)備采購上，基層的管理能力較弱。而目前在設(shè)備管理特別是專用設(shè)備的管理上存在的
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