【正文】 育網(wǎng) 報名 咨詢電話： 01082326699 免費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） Δ用同樣的方法，相反的程序?qū)⑼燎蚍湃攵ㄖ惭▋?nèi)，再噴一次抗蒸騰劑，回填土并澆水。從這時開始，不能再碰撞土球。 Δ將木板放在土球下，并使樹體在木板上恢復(fù)直立狀態(tài)，將用輪胎鏈各粗麻布包好的土球放至木板的中心。當(dāng)將此上頂環(huán)抽緊時，環(huán)體下稍小的鐵絲環(huán)也被拉緊。 且結(jié)實的麻布將土球包嚴(yán)并用按釘固定。 Δ把土球深挖至 90CM 左右時，可進行切底，使其僅留有一細頸形土柱同底土相連，此時可用手鎬按所要求的球體寬梳理球體外沿，保留細根，粗根可截斷。 Δ按 75CM 的寬度標(biāo)出需挖土溝的外環(huán) ,并用土鏟鏟出垂直切口 Δ將溝內(nèi)的土挖出，溝壁應(yīng)與朝樹方向呈 90 度，不能朝樹方向挖以免破壞土球邊沿。 Δ根據(jù)樹干的大小計算出土球的半徑。 建設(shè)工程教育網(wǎng) 報名 咨詢電話： 01082326699 免費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） Δ挖掘時最好剪去部分分枝，以保持地上部分和根系的平衡，并于切口涂以瀝青或樹木傷口敷料。 地被種植施工：滿鋪 3）、大樹移栽注意事項 大樹移植工序 Δ挖掘樹木的前三天，用藻酸鹽溶液將根球澆透。平坦的地被表面一般應(yīng)做成中部略高，逐步向四周和邊緣傾斜，建筑物 四周的地被用盲管做成排水系統(tǒng)，與排水管網(wǎng)相接。 排水與灌溉：在最后平整地面時，要結(jié)合考慮地面排水問題，不能有底凹處，以免積水。在清除了雜草、雜物的地面上進行起高填地的平整，平整后撒施基肥，然后普遍進行一次翻耕。 土地的平整與耕翻：這一工序的目的是為地被的根系生長創(chuàng)造條件。定植后檢查樹木周圍 建設(shè)工程教育網(wǎng) 報名 咨詢電話： 01082326699 免費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 是否開裂、下沉，有類似情況時，須及時填土踩實。 C、 定植后管理：胸徑大于 8cm 要加支撐，以防大風(fēng)吹倒。修剪時剪口應(yīng)平而光滑。去除枯病枝、過密枝、過長枝可剪去 1/3—— 1/2，要保持自然樹形，短截時要保持外底內(nèi)高。種植穴挖好后，在穴中填些表土，若穴內(nèi)瓦礫多，要清除瓦礫、垃圾，若種植土太瘠瘦，先在穴底填一層基肥，基肥是經(jīng)腐熟的有機肥，厚度在 5cm 以上。 C、裸跟根苗木假植，采取控溝假植方式，地面挖線溝，溝深 40— 60cm，然后將裸根苗木一棵棵緊靠著呈 300斜栽到溝中，苗木密緊栽好后在根上分層覆土、捻 建設(shè)工程教育網(wǎng) 報名 咨詢電話： 01082326699 免費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 實，以后經(jīng)常噴水，保持濕潤。起苗時間和種植時間盡量緊密配合，做到隨起隨栽，起苗時多帶宿土，少傷根系，常綠苗木要帶有完整的土球，土球直徑在苗木胸徑的 10 倍左右，對于成活難度較大的樹種要加大土球。 定點放線：即在現(xiàn)場測出苗木栽植的株行距，根據(jù)樹木栽種方式，采取坐標(biāo) 定點法放線：根 據(jù)植物配植的疏密度，先按一定比例在設(shè)計圖及現(xiàn)場分別打好方格，在圖上用尺量出某方格的縱橫坐標(biāo)尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場的方格內(nèi)。施工班長必須在全面熟悉圖 紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力， 建設(shè)工程教育網(wǎng) 報名 咨詢電話： 01082326699 免費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 并向操作人員作好相應(yīng)的交底工作，將道德明確分項工程的質(zhì)量目標(biāo)，在讓他們了解分項工程的圖紙要求、施工流程、進度的基礎(chǔ)上，強調(diào)要抓住施工難點，重要環(huán)節(jié)的控制。 ②施工技術(shù)的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量一次交驗合格率 100%程度和實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的進程。 （ 2）各施工要素的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 ①施工 計劃的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 項目經(jīng)理部在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料、施工機械，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮管理人員和作業(yè)人員的積極性，使項目部的施工作業(yè)處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 ③事后控制階段 事后控制是指對施工完成的（分項）實物產(chǎn)品進行的質(zhì)量跟蹤控制，以確 建設(shè)工程教育網(wǎng) 報名 咨詢電話： 01082326699 免費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 保在后續(xù)（分項）工程施工中進一步提高質(zhì)量。對已經(jīng)完成的分部、分項工程，按照制度在 1—— 12 小時之內(nèi)的按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、評定。我們主要通過以下措施來實現(xiàn)： 建立并不斷強化工序質(zhì)量控制，全面建立影響質(zhì)量因素的分析網(wǎng)絡(luò)，把影響工序質(zhì)量的因素都納入 管理范圍，在工序（分項）的實際施工中，通過從現(xiàn)場得到的真實數(shù)據(jù)、素材、建立、實施質(zhì)量統(tǒng)計分析系統(tǒng)，找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題，并予以重點攻關(guān)解決。認(rèn)真做好設(shè)計交底、圖紙會審等工作，在工程施工的各階段，掌握其技術(shù)數(shù)據(jù)及運用范圍，根據(jù)本工程的特點確定最佳的施工工藝流程、方法；認(rèn)真檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁、綠化樹木的定位線及高程水準(zhǔn)點等。 施工階段質(zhì)量控制系統(tǒng)圖 質(zhì)量控制系統(tǒng)組織 質(zhì)量保證體系施工管理人員資質(zhì)審查 綠化樹木成品質(zhì)量控制 機械設(shè)備質(zhì)量控制 施工方案、施工計劃等審查 工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查 現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查 綠化樹木審查把關(guān) 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制 建設(shè)工程教育網(wǎng) 報名 咨詢電話： 01082326699 免費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 施工過程中的質(zhì)量控制措施我們分三個階段實施全過程質(zhì)量控制 ①質(zhì)量預(yù)控階段 質(zhì)量預(yù)控是正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制。 質(zhì)量保證措施 將嚴(yán)格按照 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)的要求建立項目質(zhì)量保證體系，結(jié)合本工程實際情況編制《項目質(zhì)量保證計劃 》，按照企業(yè)質(zhì)量保證和質(zhì)量管理工作程序開展各項管理工作，全面實現(xiàn)工程各項施工目標(biāo)履行對業(yè)主的承諾。項目部成立綠化質(zhì)量控制 QC 小組，主要保證本工程綠化工程中綠化各項質(zhì)量指標(biāo)到優(yōu)質(zhì)工程要求，并保持不斷提高。綠化質(zhì)量控制QC 小組和施工進度 QC 小組。本項目將分別由技術(shù)副經(jīng)理等主持組建并保持 23 個 QC 小組和施工進度QC 小組。 全面質(zhì)量管理 本工程的施工過程中，推行群眾性的全面質(zhì)量管理活動。 管理保證 措施 工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解 本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保本項目符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。 4）、工程技術(shù)資料應(yīng)及時收集整理匯總歸檔，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。 3）、加強加工定貨及花木進場的檢查驗收工作。 1）、由項目總工程師牽頭組織有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門熟悉和會審圖紙，充分理解設(shè)計意圖，統(tǒng)一各業(yè)務(wù)目的認(rèn)識和想法，本著保工期、保質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低工程成本的原則，開展各項工作。 ⑶文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本單位制定的《文明施工管理檢查考核表》。 ⑴工程質(zhì)量的檢查及驗收評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新頒發(fā)國家標(biāo)準(zhǔn)和本公司的質(zhì)量管理制度。 ⑵以質(zhì)量和工期為重點內(nèi)容，組織好勞動競賽，在工程項目之間、施工隊之間、各種工種之間及各班組之間開 展工程質(zhì)量的評比工作，使項目內(nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。其質(zhì)量保證體系圖見附圖。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工單位、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司，保證質(zhì)量目標(biāo)予以實現(xiàn)。推行專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師責(zé)任制，對施工全過程工程質(zhì)量進行監(jiān)控。我們對本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板，讓用戶滿意，為了達到這一目標(biāo)，我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗與試驗、計量控制、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制方面 將繼續(xù)按照 ISO9002－ 9002 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系中《質(zhì)量手冊》，《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》所規(guī)定的規(guī)章進行本工程項目法施工，控制與運轉(zhuǎn)。 3）做好節(jié)假日節(jié)計劃安排：除春節(jié)放假五天外，其他均不停工，安排少量的調(diào)休。加強職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。 改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之 建設(shè)工程教育網(wǎng) 報名 咨詢電話： 01082326699 免費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責(zé)任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高。全面開展科學(xué)研究工作，促進建筑技術(shù)的進步 。 2）提高勞動生產(chǎn)率的措施 開展科學(xué)研究，促進技術(shù)進步。 合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。 編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。 充分挖掘勞動力資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。 4）、工期安排 確定本工程總工期為 90 天，組織一套獨立的班組，采取流水段施工，兩條生產(chǎn)線。 ⑶因特殊情況，做好從其他工程項目部抽調(diào)人員的準(zhǔn)備。 ． 2 勞動力安排 建設(shè)工程教育網(wǎng) 報名 咨詢電話： 01082326699 免費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） ⑴本工程計劃配備土方工 15 人，種植工 15 人，養(yǎng)護工 5 人，景觀施工人員 60 人，其它工 25 人詳見“勞動力安排一覽表”。施工大概順序為： 基底清掃 廣場平整場地 混凝土墊層 面層鋪裝；圍墻、景觀小品等內(nèi)容隨地面跟進。詳見施工進度計劃表。這就要求制作統(tǒng)一的控制坐 標(biāo)網(wǎng)和標(biāo)高網(wǎng)，便于整體控制和提高施工進度。綠化進行場地平整，種植土更換。 3． 2 施工力量安排 3． 2． 1 本工程涉及到土建、綠化等多種專業(yè)，結(jié)合本工程特點，在施工隊伍組織上先考慮土方、綠化隊伍進場，待完成平整、土方回填工程后、管線埋放后再考慮土建結(jié)構(gòu)。 3． 1． 8 施工單位內(nèi)技術(shù)交底，于職 工進場后 2 日內(nèi)完成。 3． 1． 6 進行臨改搭建，完成施工用水、用電布置，于施工方案計劃批準(zhǔn)后 2 日內(nèi)完成。 建設(shè)工程教育網(wǎng) 報名 咨詢電話： 01082326699 免費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 3． 1． 4 現(xiàn)場勘察，組織技術(shù)人員進行現(xiàn)場實查地質(zhì)，結(jié)構(gòu)等情況，于開工后 2 日內(nèi)完成。 ． 1． 2 與業(yè)主及相關(guān)單位協(xié)調(diào)，按要求及時調(diào)整施工進度計劃。 具體施工進度計劃表見附表 、工序安排、設(shè)備使用和人力配備 施工總體部署 根據(jù)工程特點，本工程施工擬分為兩個施工區(qū)域，一個為硬質(zhì)園林施工部分劃，一個為綠化種植，齊頭跟進，確?？傮w竣工時間在 45 天內(nèi)完成，在施工中還可根據(jù)總進度及業(yè)主安排，靈活調(diào)整進度安排，但必須確保 45 天內(nèi)會部完成的承諾。 為了更好履行工期目標(biāo)，按整個工程的總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的要求，完成主要的分部時間見進度計劃表： 2）、各階段施工人員根據(jù)工程量及進度情況組織勞動力隨時投入 施工。 施工布置 土方回填 開挖土方 運土 夯實 綠化施工流程 包扎泥球 保護運輸 地被植物種植 草花栽植 草本植物種植及養(yǎng)護 工程掃尾 建設(shè)工程教育網(wǎng) 報名 咨詢電話： 01082326699 免費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 施工工期 1）、工期控制計劃： ⑴本工程投標(biāo)工期為 90 天，暫定于 2020 年 1 月 10 日開工， 2020 年 4 月 9日竣工。 ⑷勞動力的安排，根據(jù)施工形象化進度，做到一次到位，在施工過程中，充分利用工作面，實施施工流水與交叉作業(yè)。 ⑵以工程的總體形象進度計劃為主，施工實施中再編制詳細作業(yè)計劃給予 建設(shè)工程教育網(wǎng) 報名 咨詢電話： 01082326699 免費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 保證。 ⑶施工材