freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

一級建造師市政工程20xx-20xx真題及答案-文庫吧資料

2024-11-12 08:26本頁面
  

【正文】 度大于 2m 時,采用串筒或溜槽輸送混凝土。其中,對溝槽開挖、平基與管座混凝土澆筑質(zhì)量控制保證措施作了如下規(guī)定: (1)溝槽開挖時,挖掘機司機測量員測放的槽底高程和寬度成槽,經(jīng)人工找平壓實后進行下道工序施工。 項目部依據(jù)合同工期和場地條件,將工程劃分為 A、 B、 C 三段施工,每段長 300m,每段工期為 30天,總工期為 90 天。 【答案】 ABCD ,正確的有 ( )。 ,應(yīng)各設(shè)一個固定支座 ,應(yīng)至少各設(shè)有一個導(dǎo)向支座 ,有插管的一段應(yīng)置于上部 、試壓、保溫完畢后,應(yīng)將補償器臨時固定裝置的緊固件松開 【答案】 BDE ,應(yīng)對聚乙烯膜 (HDPE)產(chǎn)品的 ( )進行嚴格檢驗。 筋混凝土結(jié)構(gòu) ,地面應(yīng)設(shè)置水泵房 ,地面應(yīng)設(shè)置空壓機房 ,必須設(shè)置泥漿處理系統(tǒng)及中央控制室 ,應(yīng)設(shè)置地面出土和堆土設(shè)施 【答案】 BCDE ,應(yīng)在工作坑內(nèi)安裝的設(shè)備有 ( )。 能力 【答案】 ABDE ,正確的有 ( )。 【答案】 BCE BCE 路土質(zhì)路基壓實的原則有 ( )。 【答案】 B 《建設(shè)工程清單計價規(guī)范》,分部分項工程量清單綜合單價由 ( )組成。 SMW 樁 【答案】 D ,質(zhì)量檢驗項目包括滲水試驗和 ( )檢測。 【答案】 D ( )。 【答案】 B ,正確的是 ( )。 【答案】 A ,錯誤的是 ( )。 型補償器 【答案】 B B(中壓 A)管道組成的燃氣輸配系統(tǒng)屬于 ( )系統(tǒng)。 【答案】 C ,宜采用的施工方法為 ( )。 【答案】 B C50 的預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁張拉時,混凝土強度最低應(yīng)達到 ( )MPa。 【答案】 B ( )土壓力。 【答案】 C ( )。在此例中沒有制定防范措施。 :還應(yīng)有質(zhì)量部門的人員和企業(yè)工會代表。 (3)違反的安全控制要求為項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負責,認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任 。對分包方提出安全要求,并認真監(jiān)督、檢查。承包方對分包方的安全生產(chǎn)責任包括:審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系,不應(yīng)將工 程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分句方 。 :三級。 簽報程序為安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員立即用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,上報至企業(yè)安全主管部門。(10)設(shè)計變更通知單、洽商記錄。(8)功能性試驗記錄 。(6)隱蔽工程檢查驗收記錄 。(4)施工記錄 。出廠檢 (試 )驗報告及復(fù)試報告 。除施工組織設(shè)計和竣工驗收文件外施工技術(shù)文件的組成還應(yīng)有 (1)施工圖設(shè)計文件會審、技術(shù)交底 。⑦施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。⑤安全生產(chǎn)、文明施工牌 。③防火須知牌 。 :應(yīng)設(shè)立的一些標牌包括:①工程概況牌:工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計人、承包人、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期等。 :對確須分包的項目,采取由總包方 組織進行招標,由監(jiān)理、設(shè)計與總包方共同組成評審小組對分包招標過程進行監(jiān)控,以保證分包工程的質(zhì)量。(4)施工方法及技術(shù)措施,即結(jié)合市政公用工程特點和由施工組織設(shè)計安排的、工程需要所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施 (在此例中表現(xiàn)為包括一段燃氣管線的敷設(shè)這一特殊情況 )。(2)施工部署和管理體系 。 (6)處理進度索賠。 (4)跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析,編制統(tǒng)計報表。 (2)在計劃圖上應(yīng)進行實際進度記錄,并跟蹤記載每個施工過程 (而不是主要施工過程 )的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。 (3)無旬 (或周 )施工進度計劃及實際進度檢查結(jié)果。 (2)在施工總進度和年度計劃圖 (橫道圖 )上僅標注了主要施工過程,開、完工時間及工作量不足。 :應(yīng)調(diào)整內(nèi)容包括施工內(nèi)容、 工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。 :分包商應(yīng)該制訂施工進度計劃,與項目總進度計劃的關(guān)系為分包人的施工進度計劃必須依據(jù)承包人的施工進度計劃編制 ?。⑤解決問題的措施 。③工程變更,價格調(diào)整,索賠及工程款收支情況 。報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記 (如停水 、停電、事故處理情況,收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位等指令文件情況 )。當?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計 。 答案: :對進度執(zhí)行情況簡要描述外,對進度偏差及調(diào)查意見一律標注為 拆遷影響,促拆遷 太簡單應(yīng)補充和改進,應(yīng)提供的內(nèi)容包括:①進度執(zhí)行情況的綜合描述。 :不正確,因為從成本控制的角度,在成本控制中應(yīng)以成本計劃為準,在施工的全過程對影響項目成本的各個因素加強管理,采取有效措施減少消耗和支出,及時掌握各項費用、實際發(fā)生的成本與計劃成本間的差別,及時做出分析和反饋,糾正浪 費和不合理支出,使施工項目在各級責任人工作范圍內(nèi)能自始至終 (包括招投標時起到竣工驗收的全過程 )嚴格按成本計劃和成本目標控制成本。依據(jù)企業(yè)的施工定額編制。 答:不對 ,因為 (1)計算承包價時要根據(jù)必需的資料,依據(jù)招標文件、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、市場價格、相關(guān)定額及計價方法進行仔細的計算 。 :不全面,應(yīng)補充 .(1)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場平面,為文明施工減少浪費創(chuàng)造條件 。 答案: :不全面,應(yīng)補充 (1)材料采購和構(gòu)件加工,要擇優(yōu)選擇 。因為該道路工不是電工,在電箱中接線屬于違規(guī)作業(yè)。施工中做好充分準備,采取“快卸、快鋪、快平”和“及時碾壓、及時成型”的方針。運輸中應(yīng)覆蓋保溫,并應(yīng)達到攤鋪和碾壓的最低溫度要求。 (2)無變更審批程序,因為根據(jù)后面“在實施過程中,項目部將填方工 程分包給某工程隊”,這屬于工程變更,變更時,應(yīng)有變更審批程序。 :存在問題有 (1)該施工組織設(shè)計僅經(jīng)上一級技術(shù)負責人審批同意不妥,因為施工組織設(shè)計必須有上一級技術(shù)負責人和部門的審批手續(xù),即有上一級技術(shù)負責人審批、加蓋公章、填寫審批表 。 監(jiān)理工程師指令方式的改進之處為監(jiān)理工程師應(yīng)通知承包人暫停施工 (而不是立即向該工程隊發(fā)出 口頭指示,責令暫停施工 ),并在 24 小時內(nèi)向乙方提出具體處理意見,乙方應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求暫停施工。 2020一級建造師《市政公用工程》參考答案 一、單選 1B 2A 3D 4C 5C 6B 7B 8C 9B 10D 11D 12B 13C 14B 15D 16C 17D 18C 19C 20B 二、多選 1 ADE 2CD 3BCE 4BCDE 5ACD 6ABDE 7ACD 8ABD 9ABDE 10ABCD 三、案例 答案: :原因為 (1)填土后未檢查就碾壓,因為填土應(yīng)符合:填土長度達 50m 左右時,檢查鋪筑土層的寬度與厚度,合格后即可碾壓,碾壓先輕后重,最后碾壓不應(yīng)小于 12t 級壓路機。 通過調(diào)查,查清了事故原因和事故責任者,對事故責任者和員工進行了教育,事故責任者受到了處理。 ④仔細查看安全技術(shù)交底記錄,沒有發(fā)現(xiàn)路基箱板鋪設(shè)方向不正確給作業(yè)人員帶來的潛在威脅和避難措施的詳細內(nèi)容。 ②項目部編制了板梁架設(shè)的專項安全施工方案,方案中明確規(guī)定履帶吊下要滿鋪路基箱板,路基箱板的長 邊要與履帶吊行進方向垂直,但兩臺履帶吊下鋪設(shè)的路基箱板,其長邊都幾乎與履帶吊行進方向平行,而這正是造成此次事故的主要原因之一。在報告上級以后,項目經(jīng)理指定技術(shù)、安全部門的人員組成調(diào)查組,對事故開展調(diào)查,企業(yè)安全部門和企業(yè)負責安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理也趕到現(xiàn)場參加調(diào)查,調(diào)查中發(fā)現(xiàn)下述現(xiàn)象: ①項目部審查了分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系,并作出了合格評價。在架設(shè)某跨板梁時,突然一臺履帶吊傾斜,板梁砸向另一臺履帶吊駕駛室,將一名吊車駕駛員當場砸死,另有一人受重傷。 (最少列出 6 點 ) [案例 5] 背景材料: 某橋梁工地的簡支板梁架設(shè),由專業(yè)架梁分包隊伍架設(shè)。 問題: 。編制完成后報上級審批,但上級退回要求補充完善。項目部拿到設(shè)計院提供的設(shè)計施工圖決定立即開始施工,監(jiān)理工程師尚未到場。工程建設(shè)工期很緊。 。檢查結(jié)果表明,實際完成的工作量僅為計劃的 1
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1