項目監(jiān)理工作總流程圖按順序-文庫吧資料
2025-06-13 08:13本頁面
【正文】 工地會議組織流程圖工程計量支付總程序工序質(zhì)量檢驗合格符合計量條件承包單位工區(qū)申報工程計量表承包單位項目部匯總當期工程計量提出支付申請監(jiān)理組審核工程數(shù)量監(jiān)理項目部審查計量支付報表并由承包單位修正報表總監(jiān)理工程師簽發(fā)計量支付證書業(yè)主簽字付款清單內(nèi)項目；清單外項目，含：新增項目、工程變更、計日工、索賠及其它。監(jiān)理現(xiàn)場服務(wù)到位時間不超過規(guī)定時間，人員上崗持證率和培訓(xùn)率達到100%。每月召開聯(lián)席會議，并不定期檢查項目部監(jiān)理服務(wù)工作質(zhì)量不定期對業(yè)主及相關(guān)單位回訪，持續(xù)改進項目部監(jiān)理服務(wù)水平對業(yè)主及相關(guān)單位回訪項目監(jiān)理工作總流程圖 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證體系監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證體系組織保證制度保證工作保證崗位責(zé)任制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度業(yè)務(wù)考核制度落實監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度旁站監(jiān)理制度總監(jiān)巡視制度信息和檔案管理制度監(jiān)理質(zhì)量保證機構(gòu)：總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理組組長、專業(yè)工程師開工前落實編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則進行監(jiān)理工作交底審核施工圖紙，參加設(shè)計技術(shù)交底監(jiān)理人員進行崗前培訓(xùn)審查施工組織設(shè)計；審查施工機具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定審查施工組織機構(gòu)和人員配置能否滿足要求建立質(zhì)量管理體系，樹立高鐵高標準的質(zhì)量意識，強調(diào)監(jiān)理工作的專業(yè)性、時效性、服務(wù)性，加強預(yù)先控制和過程控制，減少事后控制。成立、派駐現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則協(xié)助業(yè)主開展創(chuàng)造開工條件工作按建設(shè)程序組織開工根據(jù)規(guī)劃、細則及有關(guān)程序規(guī)定實施工程監(jiān)理參加竣工驗收形成各種監(jiān)理文件、檔案按竣工驗收程序組織初驗，協(xié)助各種專業(yè)驗收根據(jù)移交程序辦理工程移交監(jiān)理總結(jié)形成監(jiān)理工作改進意見報監(jiān)理公司本部控制工程質(zhì)量形成過程；控制工程進度計劃的實現(xiàn)過程；控制工程投資和工程變更；控制安全、環(huán)保、水保和文明施工；收集、整理、處理工程信息；協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程事務(wù)。簽定項目監(jiān)理合同公司組織審查，重點內(nèi)容組織集體編寫組織圖紙會審，參加設(shè)計交底，審批施工組織設(shè)計，核查開工條件；審查承包商的質(zhì)量管理體系和安全保證體系，敦促施工管理體系的落實到位；完成監(jiān)理工作交底和崗前培訓(xùn)，對進場材料、成品、半成品進行質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位制定、落實的質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量保證體系施組報批制度圖紙會審制度施工計劃報批制度驗工計價管理制度測量復(fù)檢制度原材料報驗制度檢驗批報驗制度安保體系查驗制度設(shè)計變更制度1事故申報制度1開工報告制度1機械設(shè)備報驗制度施工過程中檢查施工方案的落實情況安全文明施工措施的落實工程計量支付的實際核驗施工計劃的審批與落實監(jiān)理服務(wù)承諾是否按合同約定全部到位監(jiān)理人員專業(yè)技能水平的考核與培訓(xùn)監(jiān)理人員的履約評價體系監(jiān)理信息傳達和反饋是否及時、暢通和準確參與事故調(diào)查分析處理監(jiān)理規(guī)范、程序的落實通過明確崗位職責(zé)，做好監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量督查、技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、測量放線復(fù)測、原材料控制，建立旁站、巡視、工序檢驗、隱蔽驗收等制度建設(shè)，不斷調(diào)整和完善建立方法體系，做好監(jiān)理信息和檔案管理竣工和缺陷責(zé)任期按照合同約定完成本階段監(jiān)理服務(wù)工作內(nèi)容總結(jié)施工階段監(jiān)理服務(wù)的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)，加強學(xué)習(xí)持續(xù)改進做好項目監(jiān)理工作總結(jié)評定工作完成項目監(jiān)理履約評價工作監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的目標實行全方位、全天候、全過程的監(jiān)理工作制度，實現(xiàn)京石高速鐵路建設(shè)提出的質(zhì)量、進度、投資、安全、文明施工、水保和環(huán)保目標。 安全監(jiān)理保證體系安全監(jiān)理保證體系制度保證工作保證組織保證抓好安全監(jiān)理日常管理建立安全監(jiān)理責(zé)任制落實安全監(jiān)理責(zé)任制開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動安全監(jiān)理組織機構(gòu)：總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理組組長、安全工程師開工前落實施工組織是否有安全管理體系設(shè)計及安全技術(shù)措施施工機具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定安全防護措施是否符合要求施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn)施工方案是否經(jīng)過交底安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實施工中可能發(fā)生的危險是否有預(yù)防措施
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