【正文】 X市局(公司)要求，堅持“選良材，鑄精英”的宗旨，嚴把用人關，完成3名稽查隊員招聘工作。深入開展“紅五月”勞動競賽活動，積聚全市系統(tǒng)行業(yè)智慧，響亮提出打好張家港煙草發(fā)展上水平的“觀念牌”，走“創(chuàng)新管理型、勤奮務實型、質量效益型”發(fā)展道路的決心更加堅定。根據(jù)XX市局基層服務點“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，職能部門密切配合充分發(fā)揮先進典型的積極引領作用、學習教育的正確引導作用、制度建設的基礎保障作用，營造 “卷煙上水平”的文化氛圍。本著“追求品味、厲行節(jié)約”的原則，加強了搬遷大樓“三室一廊”和基層中隊建設力度，營造了濃郁的工作氛圍。積極宣貫“融和同心”企業(yè)文化，通過班子推動、中層帶動、上下聯(lián)動、全員行動，深入開展了“我就是品牌”活動，引導全員樹立榮譽感，增強進取意識。加強文化載體建設，拓寬內部信息交流渠道，認真宣貫省局下半年“兩報一刊一網(wǎng)”宣傳報道上水平、創(chuàng)一流工作方案和省市兩級宣傳報道年度工作會議精神，營造良好的宣傳氛圍。六、人力資源管理、思想政治工作、精神文明建設我局領導班子始終把弘揚張家港精神貫穿在全年工作中，通過各種形式大力倡樹“敢于爭先、創(chuàng)新執(zhí)行、求真務實”的張家港煙草人的企業(yè)理念。針對縣局(分公司)工作實際，制定了具體的工作辦法，進一步理順工作流程，以重點規(guī)范招投標管理和物資采購程序為抓手，全面修訂完善招投標管理辦法，突出項目和物資采購實施前的計劃管理，強化項目經(jīng)濟性分析，明確項目實施計劃的審批權限。五、審計監(jiān)管突出抓好辦事公開民主管理和工程投資、物資采購、宣傳促銷管理“兩項工作”，按照工作規(guī)范化、制度體系化、管理流程化、操作透明化、數(shù)據(jù)信息化的要求，深入扎實地推進辦事公開民主管理工作。在現(xiàn)金庫存方面，為規(guī)范現(xiàn)金庫存不超定額范圍，在實際支付時不怕麻煩，隨報隨取，從而提高了現(xiàn)金管理意識。根據(jù)上級的要求，對往來款項及時進行清理，能收回的盡量收回提高資金利用率。加強資金管理，保證資金安全，提高資金利用率。確保了財產物資的帳帳、帳實相符，提高了財產物資的利用效能。為加強對公司各股室、基層站所各項財產物資的管理，通過現(xiàn)場清查，由財務和辦公室共同建立了固定資產、低值易耗品登記臺帳。四是提高財物利用度。預算方案根據(jù)各科室反饋回來的意見適當調整后，經(jīng)班子成員審議通過，使各科室對預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度。嚴格執(zhí)行預算管理制度，在實際執(zhí)行中嚴格按照預算執(zhí)行，不隨意調整預算，特殊情況嚴格執(zhí)行公司領導審批制度，追加預算，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。按科目進行了分解，對每個科目下具體要求花費項目進行周全考慮，對一些特殊的科目嚴格執(zhí)行財務有關規(guī)定，培養(yǎng)職工的節(jié)約意識。一年來，未出現(xiàn)違反專賣執(zhí)法責任制和“六條禁令”、“六不準”規(guī)定的事件。在公司外部設立政務公開欄，將辦事流程、相關規(guī)定、執(zhí)法承諾、行政許可和行政處罰結果進行公示，方便群眾辦事，便于群眾監(jiān)督。二是做到依法行政公開化。并專門召開廉政會議，要求每位專賣管理人員嚴于律己，不可利用職務(崗位)便利，謀取利益。今年以來，我局多次組織相關法律法規(guī)培訓，不斷強化培訓力度，加強領導干部和執(zhí)法人員對法律法規(guī)的學習和培訓力度，立足于提高領導干部的法律素質和依法管理能力，促進企業(yè)依法行政，依法經(jīng)營，依法參與市場競爭，依法維護自身合法權益。專賣案卷連續(xù)3年被市法制辦評為“年度行政執(zhí)法優(yōu)秀案卷”。111月份共受理新辦證申請715份(其中：準予許可513份、不予許可202)、延續(xù)1355份(其中：準予延續(xù)130不予延續(xù)54)、變更13停業(yè)35注銷82恢復167，正常持證零售戶為5597戶。在審批環(huán)節(jié)，嚴格按照煙草專賣法律法規(guī)的要求，規(guī)范制作法律文書，做到規(guī)范審批、依法行政，堅決杜絕“人情證”、“問題證”，處處體現(xiàn)出“執(zhí)法求公正、服務遞文明”的依法行政理念。在受理環(huán)節(jié)，實行 “首問負責制”，做到“一口清”，在受理回執(zhí)單據(jù)上明確載明受理的具體時間點，清晰了申請的時間先后順序，為下一步的核查順序提供了依據(jù)。增強法定時限意識，按程序、按要求做好行政許可工作。今年以來未收到復議案件和不服處罰決定直接向法院提起訴訟的案件。聯(lián)系會議制度。辦案協(xié)作制度。在涉嫌犯罪案件的辦理中，由市政法委牽頭成立了以檢察院、法院為主的涉煙案件查處協(xié)調領導組，加大了涉煙違法犯罪案件的追刑力度。、證件管理、行政執(zhí)法工作今年以來，我們與地方公安局建立了查處“打擊”兩煙“違法犯罪行為領導組。為切實推進基層服務點建設，調動專賣人員管理市場、查辦案件的積極性和主動性，對專賣人員的考核細則進行了修改完善，主要包括證件管理、案件審理、執(zhí)法監(jiān)督、專賣內管、工作紀律等方面進行綜合考評，截止目前，科室共有88人次扣103分，確保工作中人人有壓力，個個有動力。職業(yè)技能鑒定是促進專賣管理隊伍轉型的一個重要抓手，為完成好此項工作，科室組織開展了多輪次、有針對性的考前培訓和模擬考試，專賣人員職業(yè)技能資格持證率為100%，并于9月份共29名專賣人員參加了技能鑒定升級考試。組織開展專賣內管、客戶服務管理系統(tǒng)培訓、真假煙鑒別技能和案件查辦的相關文書等專題培訓，提高依法行政的能力和水平，積極參加我局信息報道培訓，提高對信息報道的認識，目前科室共在省局網(wǎng)站錄用報道6篇、XX市局網(wǎng)站上錄用報道101篇。根據(jù)XX市局基層服務點“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，科室與營銷部門密切配合，加強對基層服務點建設工作的指導和服務，定期檢查督促工作開展情況，著力提升基層服務點管理能力和服務水平，基層服務點建設取得了階段性成果。基層服務點每月對全體員工進行一次考核，對有問題的員工進行責任追究，考核結果存檔，并上報市局內部專賣管理監(jiān)督辦公室。每月按屬地管理的原則對本轄區(qū)組織一次全面檢查，檢查結果存檔備查，并在檢查結束后將結果報市局備案。堅決做到文明執(zhí)法、依法行政。切實做到帳物相符，賬賬相符，賬款相符。三是加強對罰沒卷煙處理環(huán)節(jié)的管理。二是加強對煙草專賣許可證動態(tài)管理。每周公開貨源投放的各種品牌、代碼、數(shù)量。認真貫徹XX市局煙草專賣管理工作會議精神，按照內管工作提出的“全面推動、抓好典型、突出重點、檢查落實”十六字方針，全面加強和完善基層服務點內部專賣管理工作。目前，此案已逮捕3人、取保候審1人。在今年破獲的“”案件中，我局與公安部門組成31個行動小組，出動193名執(zhí)法人員，一舉查獲14個窩點，當場抓獲3名嫌疑人。共查獲卷煙249件。市場凈化率始終保持在97%以上。三、專賣管理工作今年以來，我局在吸收先進兄弟單位優(yōu)秀經(jīng)驗的前提下，堅持把打假破網(wǎng)作為XX市場監(jiān)管的工作重點，在進一步鞏固“有假煙必有網(wǎng)絡，有網(wǎng)絡必有大要案”、“見人見物見網(wǎng)”和“追主犯追實刑追重刑”的打假破網(wǎng)工作理念基礎上，加強協(xié)作，主動出擊，密切聯(lián)系公安經(jīng)偵、治安及各公安派出所等執(zhí)法部門，我局結合本地實際，以變應變，周密部署，多管齊下，堅持分