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正文內(nèi)容

公路工程費(fèi)用索賠實(shí)踐-文庫吧資料

2025-06-12 22:07本頁面
  

【正文】 實(shí)際上費(fèi)用法是按每個(gè)索賠 事件 所引起損失的費(fèi)用項(xiàng)目分別分析計(jì)算索賠值的一種方法,通常分三步;第一步分析每個(gè)或每類索賠事件所影響的費(fèi)用項(xiàng)目。 實(shí)際費(fèi)用法即根據(jù)索賠事件所造成的損失或成本增加,按費(fèi)用項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行分析、計(jì)算索賠金額的方法。根據(jù)上述修正,可比較全理地計(jì)算出索賠事件影響,而實(shí)際增加的費(fèi)用。二是只計(jì)算在該時(shí)期內(nèi)受影響項(xiàng)目的費(fèi)用,而不是全部工作項(xiàng)目的費(fèi)用。 (2)修正的總費(fèi)用法。凡此種種原因,使得采用此法往往會引起爭議,遇到障礙,故一般不常用。計(jì)算出索賠工程的總費(fèi)用,減去原合同報(bào)價(jià),即得索賠金額。 索賠金額的計(jì)算方法很多,各個(gè)工程項(xiàng)目都可能因具體情況不同而采用不同的方法,主要有三種。 根據(jù)上述原則可以看出,索賠金額是用于賠償施工單位因索賠事件而受到的實(shí)際損失(包括支出的額外成本的失掉的可得利潤),而不考慮利潤。在確定賠償金額時(shí),應(yīng)遵循下述兩個(gè)原則;所有賠償金額,都應(yīng)該是施工單位為履行合同所必須支出的費(fèi)用;按此金額賠償后,應(yīng)使施工單位恢復(fù)到未發(fā)生事件前的財(cái)務(wù)狀況。索賠利潤的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤百分率保持一致,即在直接費(fèi)用的基礎(chǔ)上增加原報(bào)價(jià)單元中的利潤率,作為該項(xiàng)索賠的利潤。 (8)利潤。 (7)總部管理費(fèi)。對于索賠費(fèi)用中的利息部分包括;拖期付款利息;由于工程變更的工程延誤增加投資的利息;索賠款的利息;錯(cuò)誤扣款的利息。工地管理費(fèi)指放工單位完成額外工程、索賠事項(xiàng)工作以及工期延長期間的工地管理費(fèi),但如果對部分工人窩工損失索賠時(shí),因其他工程仍然進(jìn)行,可能不予計(jì)算工地管理費(fèi)索賠。分包人的索賠 應(yīng)如數(shù)列入總承包人的索賠款總額以內(nèi)。 (4)分包費(fèi)用。 (3)施工機(jī)械使用費(fèi)。  ?。?)材料費(fèi)。 (1)人工費(fèi)。沒有證據(jù),索賠要求不能成立。其中要注意的一點(diǎn)是索賠對建設(shè)單位不具有任何懲罰性質(zhì)。3.與業(yè)主、工程師之間建立良好的精誠合作關(guān)系,并使他們理解,接受承包商提出的合理索賠最終會使承包商更好地服務(wù)于工作。1.承包商必須組織專門人員從事索賠工作,平時(shí)深入施工現(xiàn)場擔(dān)當(dāng)工程技術(shù)管理人員,全面熟悉工程,以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會。承包商要成功地進(jìn)行索賠,應(yīng)做好以下幾方面的工作:項(xiàng)目管理論壇項(xiàng)目經(jīng)理博客FIDIC合同條件已給出調(diào)價(jià)公式,承包商根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局每季提供的物價(jià)指數(shù)計(jì)算調(diào)價(jià)系數(shù),到工程結(jié)束,承包商共獲得36053030元價(jià)格調(diào)整補(bǔ)償費(fèi)用。10.由于物價(jià)變動引起的工程成本的增減引起的索賠項(xiàng)目管理論壇證明文件:鐵道部關(guān)于跨越鐵路上空施工收取安全費(fèi)的通知,鐵路部門出具的收據(jù)。合計(jì)索賠費(fèi)用4125元繞道移機(jī)費(fèi)(800m)16723元增加500m便道借地及修筑費(fèi)用索賠費(fèi)用計(jì)算:項(xiàng)目經(jīng)理圈子項(xiàng)目經(jīng)理圈子索賠內(nèi)容:某大橋4臺鉆孔灌注樁按計(jì)劃由南向北順序推進(jìn)施工,但橫跨該橋的廠房因多種原因未按業(yè)主承諾的期限拆遷,使4臺鉆機(jī)施工計(jì)劃打亂,承包商在停機(jī)等待7日后廠房仍未拆遷,不得不另修便道,繞道至北側(cè)施工,由此引起的移機(jī)費(fèi)及人機(jī)閑置費(fèi)應(yīng)由業(yè)主補(bǔ)償。實(shí)例一項(xiàng)目管理者聯(lián)盟最后經(jīng)業(yè)主、工程師、承包商共同協(xié)商對未能從保險(xiǎn)公司獲得賠償?shù)膿p失,由業(yè)主補(bǔ)償承包商60%即358600元。由于兩次洪水、臺風(fēng)(氣象部門出示證明稱“歷年所罕見”)是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商通常無法預(yù)測和防范的自然力,剩余597666元損失應(yīng)由業(yè)主、承包商按責(zé)任分擔(dān)。索賠依據(jù):,應(yīng)由業(yè)主或承包商根據(jù)第20條規(guī)定的責(zé)任分擔(dān)。8.保險(xiǎn)索賠項(xiàng)目經(jīng)理博客m3,對超出工程量清單數(shù)量的砂礫排水墊予以補(bǔ)償,計(jì)算式如下:項(xiàng)目管理者聯(lián)盟(-)(208584-111660)=1720401元m3,承包商提出業(yè)主應(yīng)免除承包商因工程量大大增加而導(dǎo)致的虧損,且工程量增加后未延長工期,承包商還要求補(bǔ)償趕工的額外費(fèi)用。m3,%,符合單價(jià)調(diào)整的條件。清單工程量為111660索賠依據(jù):,%。7.工程量增加或減少索賠項(xiàng)目經(jīng)理博客48821元項(xiàng)目經(jīng)理博客現(xiàn)場管理費(fèi)15%4560元場地重新平整及施工便道維修2197元設(shè)備二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)實(shí)物工程量按清單單價(jià)直接計(jì)量,索賠費(fèi)用由以下幾部分組成:項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章證明文件:變更通知,下部結(jié)構(gòu)加寬施工組織設(shè)計(jì)。索賠內(nèi)容:某大橋主跨下部結(jié)構(gòu)已按四車道設(shè)計(jì)圖施工完畢,業(yè)主為減少今后加寬成六車道主跨施工難度,要求主跨下部結(jié)構(gòu)加寬成六車道。最后計(jì)算得箱涵總體造價(jià)為1017735元,較原報(bào)價(jià)433107元增加584628元。工程量清單中6,但承包商認(rèn)為,K16+,施工難度較大,原投標(biāo)價(jià)已明顯不適用,要求重新擬定單價(jià)。索賠依據(jù):。6.工程變更索賠項(xiàng)目經(jīng)理圈子索賠費(fèi)用計(jì)算:彎沉試驗(yàn)需人工6名,黃河汽車一臺,彎沉儀一套(按50%購置價(jià)格)。索賠內(nèi)容:合同技術(shù)規(guī)范、施工圖均未提出基層、底基層彎沉試驗(yàn)的要求,但工程師指示必須對基層、底基層彎沉值進(jìn)行檢驗(yàn),由此,檢驗(yàn)合格后承包商應(yīng)得到該筆試驗(yàn)費(fèi)用。合計(jì)索賠金額12082元蓋梁加高費(fèi)用209513元空心板梁起吊及重新安裝費(fèi)用按定額計(jì)算索賠費(fèi)用計(jì)算:項(xiàng)目經(jīng)理博客索賠內(nèi)容:某橋梁設(shè)計(jì)時(shí)橋下通航凈空考慮欠調(diào),且橋梁兩端引道基層已施工完畢,工程師要求起吊全部板梁,蓋梁加高30cm,引坡前后100m調(diào)整縱坡,增加一層二灰基層與原二灰基層接順,承包商要求增補(bǔ)返工費(fèi)用并延期一個(gè)月。項(xiàng)目經(jīng)理博客該項(xiàng)目共有24根樁鉆孔中發(fā)現(xiàn)有軟石層,合計(jì)索賠金額457896元。項(xiàng)目經(jīng)理博客證明文件:鉆孔灌注樁鉆孔記錄,地質(zhì)勘察報(bào)告。索賠依據(jù):。3.不利的自然條件及地下實(shí)物障礙索賠43658元已預(yù)制T梁端部返工費(fèi)8651元機(jī)械、設(shè)備閑置費(fèi)9816元證明文件:工程師及承包商發(fā)出的有關(guān)通知、現(xiàn)場人員機(jī)械使用記錄。項(xiàng)目經(jīng)理圈子索賠內(nèi)容:某跨鐵路大橋T梁施工中,承包商接到工程師通知,板式橡膠伸縮縫變更為QMF型鋼伸縮縫,梁端預(yù)埋鋼筋需作調(diào)整,承包商立即通知工程師,要求在8月20日前提供伸縮預(yù)埋件變更圖,但直到9月20日才收到。項(xiàng)目經(jīng)理博客故增補(bǔ)費(fèi)用(1+%)145539/150=1351339元。+容重為粉煤灰 5:20:75價(jià)格(元)價(jià)差(元)價(jià)格(元)招標(biāo)數(shù)量(表中為150m3混合料)表2證明文件:中、英文版招標(biāo)文件、施工圖、工程師指令、材料采購合同。索賠內(nèi)容:。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章僅僅在無法參照現(xiàn)有單價(jià)時(shí),才用預(yù)算定額方法計(jì)算費(fèi)用。本人在處理索賠費(fèi)用過程中多次使用套用單價(jià)法計(jì)算索賠費(fèi)用,使索賠事件處理起來方便簡潔。3)對額外工作索賠,承包人可根據(jù)實(shí)際情況對利潤、稅金提出索賠。2)管理費(fèi)應(yīng)根據(jù)索賠事件實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)率選用。1)直接費(fèi)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)及施工機(jī)械使用費(fèi)。損失索賠主要是由于業(yè)主違約、工程師指令錯(cuò)誤或意外風(fēng)險(xiǎn)所引起,業(yè)主應(yīng)當(dāng)給予的損失補(bǔ)償;額外工作索賠主要是因合同變更及工程師下達(dá)變更指令引起的。本人在此強(qiáng)調(diào)所有證明文件都必須簽署日期。另外,由于收到索賠意向通知書后,工程師在不必承
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