【正文】 行開(kāi)工前的審查，嚴(yán)格工作質(zhì)量、工序 質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過(guò)控制過(guò)程質(zhì)量和工序質(zhì)量達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。投資控制工作流程框圖（見(jiàn)附圖 5）工程計(jì)量程序框圖（見(jiàn)附圖 5） 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制原則（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則工程質(zhì)量控制是三大控制目標(biāo)的核心，所以監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終把“ 質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標(biāo)控制的最高原則，決不能為了搶進(jìn)度或節(jié)約工程費(fèi)用而犧牲工程質(zhì)量或降低基本的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量缺陷。及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與項(xiàng)目法人和承包商進(jìn)行協(xié)商。 在工程完工（未驗(yàn)收前）時(shí)的支付簽證中，除按施工承包合同規(guī)定扣留質(zhì)量保證金外，注意索賠結(jié)算，尤其要注意承包商在投 標(biāo)文件中關(guān)于工期和 質(zhì)量的承諾。 由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定 調(diào)整措施，并在《監(jiān)理工作月報(bào)》中向項(xiàng)目法人報(bào)告。 監(jiān)理工程師將按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。 總監(jiān)理工程師將從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、 質(zhì)量和工期以及施工合同要求等方東莞市虎門(mén)鎮(zhèn)東引運(yùn)河虎門(mén)城區(qū)段堤岸加固工程 監(jiān)理規(guī)劃東水工程監(jiān)理有限公司虎門(mén)工程監(jiān)理部 １９ 面審查工程變更的方案，并在工程變更前與項(xiàng)目法人、承包商協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 施工合同《工程量清單》中的總價(jià)承包項(xiàng)目，簽訂施工合同后首先應(yīng)總價(jià)承包項(xiàng)目進(jìn)行分解，并應(yīng)將分解表提交總監(jiān)理工程師審批。 監(jiān)理工程師有權(quán)通過(guò)對(duì)以往歷次已簽證的《工程款支付證書(shū)》的匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)、漏或重復(fù)進(jìn)行修正或更改；施工單位亦有權(quán)提出此類(lèi)修正或更改。（5）扣除由項(xiàng)目法人扣留的保留金額。（3）根據(jù)合同規(guī)定承包商應(yīng)有權(quán)得到的其它金額。 審核施工單位每月報(bào)送的工程量清單，清單應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）已完成的施工合同《工程量清單》中的工程項(xiàng)目及其客觀存在項(xiàng)目的應(yīng)付金額。（2）若施工單位未按監(jiān)理工程師的要求派代表參加復(fù)核，則監(jiān)理工程師復(fù)核修正的工程量應(yīng)視為施工單位實(shí)際完成的準(zhǔn)確工程量。作好登記和記錄。 監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付 ①1① 承包商統(tǒng)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和《工程款支付申請(qǐng)表》；①2① 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按合同約定審核工程量清單和《工程款支付申請(qǐng)表》,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定，作好登記和記錄。監(jiān)理工程師將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展投資控制工作： 協(xié)助建設(shè)單位編制投資控制目標(biāo)和投資計(jì)劃 。以控制投資保證工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。3 施工實(shí)施階段主要監(jiān)理措施 投資控制施工階段投資控制是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)施工中存在不安全因素時(shí)，將及時(shí)指示承包商采取有效措施予以改正。作好登記和記錄。由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。（1）開(kāi)工批文或施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)；（2）征地拆遷工作能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要；（3）施工組織設(shè)計(jì)及前述各項(xiàng)申請(qǐng)表（報(bào)審表）已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（4）承包商現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、承包商人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已到 場(chǎng)并復(fù)核合格；（5）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。 由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報(bào)送的《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由 總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并 報(bào)送項(xiàng) 目法人。 檢查的內(nèi)為：（1）承包商專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；（2）復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。①2① 分包單位業(yè)績(jī)；（3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍； 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師將按以下要求對(duì)承包商報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，由 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在承包商 報(bào)送的《施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》上予以簽認(rèn)。作好記錄。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：（1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；（2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；（3）專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；（4）項(xiàng)目經(jīng)理的身份證、資格證（必要時(shí)將審核工作證）。 工程開(kāi)工前，由總監(jiān)理工程師審查承包商現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，當(dāng)各體系（包括人 員）符合投標(biāo)文件并能確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)，在 《質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系報(bào)審 表》上予以簽認(rèn)。 承包商的開(kāi)工報(bào)審 工程開(kāi)工前，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出審查意見(jiàn)，并 經(jīng)總監(jiān)理工程師在《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》審核、簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目法人。 在設(shè)計(jì)交底提出的問(wèn)題和合理化建議得到解決和確認(rèn)的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向承包商簽發(fā)施工圖紙。 設(shè)計(jì)交底 在設(shè)計(jì)交底前，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題，通 過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。 當(dāng)承包商在接到《開(kāi)工通知》后未按進(jìn)度計(jì)劃的要求及時(shí)組織施工時(shí)，應(yīng)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》要求承包商詳細(xì)說(shuō)明不能及時(shí)進(jìn)行施工準(zhǔn)備的原因并提交確保工期的措施。作好記錄 。 監(jiān)理部將在工程開(kāi)工前會(huì)同項(xiàng)目法人、承包商依據(jù)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工程特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目劃分，將工程項(xiàng)目劃分結(jié)果報(bào)本工程質(zhì)量監(jiān)督站審批，然后應(yīng)將批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目劃分批復(fù)發(fā)送到建設(shè)單位和承包商，便于在工程實(shí)施和質(zhì)量評(píng)定過(guò)程中參照?qǐng)?zhí)行。（2）分部工程每個(gè)單位工程中的分部工程 5 個(gè)，共 20 個(gè)分部工程。不同建設(shè)項(xiàng)目劃分一個(gè)單位工程。 根據(jù)招標(biāo)文件中的設(shè)計(jì)圖紙和《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》SL1762022 以及《堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程》（SL2391999）。 擬編寫(xiě)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：①1① 混凝土施工工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則①2① 施工測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則①3① 土方回填監(jiān)理實(shí)施細(xì)則①4① 建筑材料質(zhì)量控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則①5① 工程質(zhì)量與安全距離實(shí)施細(xì)則 制訂監(jiān)理部工作制度 根據(jù)專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員依據(jù)質(zhì)量管理體系文件制定和完善監(jiān)理質(zhì)量管理工作制度。 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范、設(shè)計(jì)文件以及質(zhì)量記錄表式的填寫(xiě)方法。 監(jiān)理部應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)驗(yàn)證合格的文件保存、管理，作好驗(yàn)證和收文登記（以下簡(jiǎn)稱(chēng)登記），并在監(jiān)理日志上作好 記錄（以下簡(jiǎn)稱(chēng)記錄）。2 準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作 監(jiān)理準(zhǔn)備工作 工程開(kāi)工前，監(jiān)理部應(yīng)收集和驗(yàn)證建設(shè)單位提供的文件①1① 工程勘測(cè)、 設(shè)計(jì)資料；①2① 施工承包合同；①3① 施工招投標(biāo)文件、中 標(biāo)通知；①4① 設(shè)計(jì)文件（含變更通知、 設(shè)計(jì)圖紙、 設(shè)計(jì)說(shuō)明等）；①5① 其它。1 收集并保管項(xiàng)目的各項(xiàng)記錄資料，并做好匯總分析工作，做好信息收集和管理工作。同 時(shí)提出最終決策的建議。同 時(shí)，提出合同價(jià)調(diào)整和驗(yàn)收結(jié)算的建議。1 主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，聯(lián)系、 協(xié)調(diào)有關(guān)單位的各種關(guān)系和事 項(xiàng)。1 組織調(diào)查爭(zhēng)議、違約和特殊風(fēng)險(xiǎn)事件， 經(jīng)與建 設(shè)單位和承建單位協(xié)商后，向 總監(jiān)理工程師提出處理報(bào)告，經(jīng) 建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。涉及改變工期與費(fèi)用時(shí)，應(yīng)事先與建設(shè)單位協(xié)商。 審核承建單位發(fā)來(lái)的信函，對(duì)于重大問(wèn)題應(yīng)提出處理意見(jiàn)，并草擬答復(fù)的信函， 報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)。并向 總監(jiān)理工程師提交月進(jìn)度報(bào)告和東莞市虎門(mén)鎮(zhèn)東引運(yùn)河虎門(mén)城區(qū)段堤岸加固工程 監(jiān)理規(guī)劃東水工程監(jiān)理有限公司虎門(mén)工程監(jiān)理部 １４ 合同執(zhí)行情況報(bào)告。施工過(guò)程中， 組織監(jiān)督承建單位的檢驗(yàn)測(cè)試和工程監(jiān)測(cè)工作。 監(jiān)督承建單位按合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，監(jiān)督施工程序和施工進(jìn)度。 依照合同文件，組織審查承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或資金計(jì)劃。如果上述情況不應(yīng) 由承建單位負(fù)責(zé)時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出對(duì)承建單位補(bǔ)償?shù)慕ㄗh，并 應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。（二）監(jiān)理工程師 對(duì)授權(quán)的工程承包合同進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理。 簽署工程驗(yàn)收憑證、組織編制竣工報(bào)告， 辦理工程移交，參與工程項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)算。1 組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行工程初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門(mén)提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。1 督促整理合同文件和技術(shù)檔案。1 審核合同變更與附加工程項(xiàng)目，并提出建議，由建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。 簽署工程付款憑證。1 檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量是否符合合同要求，檢查安全防護(hù)設(shè)施。督促檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)規(guī)范。 審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格質(zhì)量。 審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出改進(jìn)意見(jiàn)。 協(xié)助建設(shè)單位審核承建單位編寫(xiě)的開(kāi)工申請(qǐng)，發(fā)布開(kāi)工令。 確定工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和主要人員的職責(zé)。即總監(jiān)理工程師、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。工程技術(shù) 部亦可到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。：a 施工合同文件及委托 監(jiān) 理文件；東莞市虎門(mén)鎮(zhèn)東引運(yùn)河虎門(mén)城區(qū)段堤岸加固工程 監(jiān)理規(guī)劃東水工程監(jiān)理有限公司虎門(mén)工程監(jiān)理部 １２ b 勘察設(shè)計(jì)文件；c 監(jiān)理規(guī)劃；d 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；e 開(kāi)工/復(fù)工資料（開(kāi)工通知及附件、開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表、施工工藝措施報(bào)審表、 質(zhì)量管理、技 術(shù)管理和質(zhì)量保 證體系報(bào)審表、分包 單位資格報(bào)審表、開(kāi)工/ 復(fù)工必需的試驗(yàn)資料、 工程暫停令等）；f 進(jìn)度控制 資料（工程延期申請(qǐng)表、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表、工程臨時(shí)延期審批表、工程最終延期審批表等）；g 投資控制資料（工程款支付申請(qǐng)表、工程款支付證書(shū)、竣工結(jié)算等）；h 測(cè)量放線資料（報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表、核驗(yàn)資料等）；i 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備資料（工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表以及質(zhì)量證明資料）；n 監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)；o 會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要；p 收發(fā)文記錄。，正常檢驗(yàn)為每季度對(duì)監(jiān)理部不少于 1 次的檢驗(yàn)，如果 發(fā)生建設(shè)單位投訴、被 質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)通 報(bào)批評(píng)等情況，公司 應(yīng)立即組織對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行特別檢驗(yàn)。6 監(jiān)理部工作檢驗(yàn)制度為了驗(yàn)證監(jiān)理部服務(wù)質(zhì)量是否符合國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和監(jiān)理合同要求，確保公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制訂本制度。4．總監(jiān)理工程師離開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)，必 須經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn)，并取得建設(shè)單位同意。2．監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。5．總監(jiān)理工程師必須定期對(duì)收發(fā)文記錄進(jìn)行檢驗(yàn)。3．收發(fā)文登記中的編號(hào)、內(nèi)容、人員、日期等必須記錄完整。4 收發(fā)文制度1．監(jiān)理部應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行收發(fā)文登記，并分 類(lèi)管理。g 確定分承包商。e 總監(jiān)理工程 師職責(zé)范圍 內(nèi)難以協(xié)調(diào)的問(wèn)題。c 發(fā)現(xiàn)工程質(zhì) 量事故。3 專(zhuān)題匯報(bào)制度工程建設(shè)過(guò)程中，遇到下列情況，總監(jiān)理工程師必須分別采用《專(zhuān)題報(bào)告》的形式向東莞市虎門(mén)鎮(zhèn)東引運(yùn)河虎門(mén)城區(qū)段堤岸加固工程 監(jiān)理規(guī)劃東水工程監(jiān)理有限公司虎門(mén)工程監(jiān)理部 １１ 建設(shè)單位報(bào)告，并抄報(bào)公司工程技術(shù)部匯報(bào)情況：a 施工單位采用新技 術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。 ）報(bào)送方法：發(fā)送至有關(guān)單位電子郵箱、資料人員。報(bào)送單位：a 項(xiàng)目法人（建 設(shè)單位）；b 質(zhì)量監(jiān)督單位；c 水利局有關(guān)科、室。m 其他：包括水文和氣象等自然情況。j 進(jìn)度款支付情況。h 承包商情況：包括勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)、投入的設(shè)備、 組織管理和存在的問(wèn)題。f 合同執(zhí) 行情況：包括合同變更、索賠和違約等。d 資金到位和使用情況。 b 大事記。月報(bào)時(shí)間：上月 26 日至當(dāng)月 25 日，當(dāng)月 28 日前送達(dá)公司工程技術(shù)部，次月 5日前應(yīng)月報(bào)分送各單位。并整理成會(huì) 議紀(jì)要， 發(fā)送給與會(huì)單位。東莞市虎門(mén)鎮(zhèn)東引運(yùn)河虎門(mén)城區(qū)段堤岸加固工程 監(jiān)理規(guī)劃東水工程監(jiān)理有限公司虎門(mén)工程監(jiān)理部 １０ 5 專(zhuān)題會(huì)議由監(jiān)理部組織召開(kāi)解決專(zhuān)門(mén)問(wèn)題的會(huì)議。3 設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議監(jiān)理部應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，掌握本工程技術(shù)難點(diǎn)、要點(diǎn)， 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師授權(quán)的監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。4 檢查工程量核定及工程款支付情況。2 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出