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(最新整理)鐵路工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃-文庫吧資料

2025-06-12 18:01本頁面
  

【正文】 故有關(guān)責(zé)任人以下行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。3)責(zé)任追究(1)對發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的單位、主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人員及其有關(guān)人員根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。并向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。項(xiàng)目部立即上報(bào)中鐵十局管理部門。1)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故分為特別重大事故、重大事故、大事故、一般事故。4)關(guān)鍵崗位、特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格,取得相應(yīng)資格方可上崗。主要包括:技術(shù)員、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員、材料員、測量工等。、關(guān)鍵崗位持證上崗制度1)特殊工種:是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的工種?!叭摹奔矗哼M(jìn)度、工作量、計(jì)量支付服從工程質(zhì)量。2)“五不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工;工程不經(jīng)檢查簽證不施工。“三檢”等自檢制度1)工序檢驗(yàn)制度:實(shí)行自檢、互檢、交接檢驗(yàn)的三檢制度,上道工序不合格,下道工序不能進(jìn)行。否則,修改原施工工藝流程,進(jìn)行再設(shè)計(jì),再試驗(yàn)。(3)根據(jù)流程設(shè)計(jì)在項(xiàng)目中進(jìn)行小范圍試驗(yàn)。2)施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)程序(1)確定工藝流程設(shè)計(jì)主題后,收集并深刻理解相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,必要時(shí)參加相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)、講座等。、試驗(yàn)制度1)施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)工作在分部總工程師的主持下,由工程技術(shù)部牽頭,中心試驗(yàn)室、分部安質(zhì)部、物設(shè)部及分部相關(guān)人員參加。根據(jù)成品、半成品內(nèi)容和施工范圍,劃分責(zé)任段,落實(shí)責(zé)任制,制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施,確保成品、半成品受到有效保護(hù)。在進(jìn)行下一步施工前,對該隱蔽工程進(jìn)行實(shí)地拍照或錄像,并作為資料存檔。1)工程在隱蔽之前應(yīng)核對設(shè)計(jì)圖紙與地質(zhì)情況是否相符,結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高是否符合要求,由分部質(zhì)檢工程師組織自檢合格后,報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后,報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);橋梁和重要涵洞地基驗(yàn)收、橋梁樁基鉆孔達(dá)到設(shè)計(jì)深度后,除報(bào)監(jiān)理單位外還需報(bào)勘察設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場確認(rèn);隧道工程中的地基基礎(chǔ),在開挖至設(shè)計(jì)高程后,除報(bào)監(jiān)理單位外還需通知勘察設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收。3)分部工程由分部技術(shù)主管工程師填寫,分部質(zhì)檢工程師檢查合格后,報(bào)監(jiān)理單位,由監(jiān)理工程師組織分部質(zhì)檢工程師及工區(qū)負(fù)責(zé)人和工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。、申報(bào)、驗(yàn)收制度1)凡經(jīng)自檢合格的工程,須按規(guī)定及時(shí)填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程驗(yàn)收記錄表進(jìn)行申報(bào)。檢試驗(yàn)工作必須按照有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、程序進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)。做好需要委托的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作,按要求取樣、送樣到有檢測資格的質(zhì)檢部門進(jìn)行檢測。1)承擔(dān)本標(biāo)段項(xiàng)目工程的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作,做好對原材料的選定與試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。必須有必要的防火、防洪、防漏、防盜、防雨、防潮、防老化、防變質(zhì)、放污損措施,消防設(shè)施齊全狀態(tài)完好。2)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場后,由設(shè)備采購單位將合同復(fù)印件交設(shè)備使用單位,組織使用單位驗(yàn)收或委托分部組織驗(yàn)收,驗(yàn)收應(yīng)按國家、主管部門或生產(chǎn)廠家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收,由質(zhì)量、技術(shù)、物資等相關(guān)人員對設(shè)備外觀、質(zhì)量、隨機(jī)附件、易損零配件、專用工具以及說明書等技術(shù)資料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。(2)分部根據(jù)工程進(jìn)展情況及項(xiàng)目部、贛韶鐵路有限公司的要求適時(shí)組織進(jìn)行。分部每月組織一次質(zhì)量綜合大檢查,由分部經(jīng)理組織。2)定期檢查:項(xiàng)目部每季度組織進(jìn)行一次質(zhì)量綜合大檢查。(2)在自有勞務(wù)工人力量不足的情況下,分部可從勞務(wù)市場招聘具有操作技能的農(nóng)民工,并辦理勞務(wù)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù),集中管理農(nóng)民工的身份證、上崗證復(fù)印件等資料,建立農(nóng)民工花名冊和工資發(fā)放表,納入自有勞務(wù)隊(duì)伍的管理。2)勞務(wù)用工管理制度(1)分部由自有勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)施工任務(wù)的,應(yīng)按專業(yè)或工程類別組織架子隊(duì)。項(xiàng)目部工程部將根據(jù)各分部各工點(diǎn)的施工質(zhì)量情況,適時(shí)組織一定規(guī)模的觀摩,以有效促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。3)工程開工報(bào)告審批,按業(yè)主規(guī)定的或合同條款中明確規(guī)定開工報(bào)告審批手續(xù)辦理。1)本標(biāo)段的總體開工報(bào)告由項(xiàng)目部報(bào)贛韶鐵路有限公司審批;贛韶鐵路有限公司確定的重點(diǎn)路基、橋梁、隧道工程由分部報(bào)項(xiàng)目部工程部審核后,報(bào)贛韶鐵路有限公司審批;其余由分部報(bào)審,相關(guān)監(jiān)理單位審批。5)對測量不可靠的成果,應(yīng)進(jìn)行同精度復(fù)測或用不同方法、不同儀器復(fù)測,兩次測量成果的差異,不得超過有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。3)一般測量工作和工程放樣由分部技術(shù)主管主持、組織測量人員實(shí)施?,F(xiàn)場QC小組活動(dòng)質(zhì)量工作檢查評比質(zhì) 量 保 證 體 系應(yīng)用新技術(shù)新工藝技術(shù)交底熟悉圖紙掌握規(guī)范質(zhì)量計(jì)劃測量復(fù)核組織保證施工保證技術(shù)保證思想保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程TQC教育質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計(jì)劃提高質(zhì)量意識(shí)經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果簽定包保責(zé)任狀完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制定獎(jiǎng)罰措施反 饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)總結(jié)表彰先進(jìn)提高施工技能獎(jiǎng)優(yōu)罰劣接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段質(zhì)量評定 質(zhì)量保證體系框圖各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢員崗前技術(shù)培訓(xùn)施工過程質(zhì)量控制體系圖1)工程測量工作設(shè)項(xiàng)目部精測隊(duì)和分部測量隊(duì)兩級(jí)控制管理,項(xiàng)目部精測隊(duì)負(fù)責(zé)全面管理、指導(dǎo)工作。分部技術(shù)交底分三級(jí):分部技術(shù)負(fù)責(zé)人向分部工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底(必要時(shí)擴(kuò)大到班組長)并做好記錄;隊(duì)技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底;班組長向工人交底。并對分部技術(shù)交底工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。審核結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部組織圖紙會(huì)審提交討論并集中處理。主要保證措施堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量建設(shè)、高效率推進(jìn),以鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為手段,按照“六位一體”的管理要求,盡心組織、精心施工、精心管理,努力將贛韶鐵路建設(shè)成質(zhì)量精品、技術(shù)創(chuàng)新、資源節(jié)約、環(huán)境優(yōu)化、社會(huì)和諧的放心工程。7)做好對試驗(yàn)檢驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)分析工作,推廣應(yīng)用新的科技試驗(yàn)成果。5)協(xié)助物資部門做好對各種材料的調(diào)查、采購、保管、質(zhì)量檢測工作,及時(shí)了解原材料的儲(chǔ)存數(shù)量及質(zhì)量情況。3)做好各施工階段的水泥砂漿、水泥砼的配合比設(shè)計(jì)工作,以及土石方路基填料的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)工作,確保工程順利開工。負(fù)責(zé)本標(biāo)段試驗(yàn)檢測的技術(shù)和管理工作。1)貫徹執(zhí)行國家及鐵道部頒發(fā)的有關(guān)試驗(yàn)工作的現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范和試驗(yàn)方法。3)負(fù)責(zé)合同管理,對分部合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。1)負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,對未經(jīng)檢試驗(yàn)或經(jīng)檢試驗(yàn)不合格的不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。6)負(fù)責(zé)職工思想教育工作。4)負(fù)責(zé)CI形象的策劃與實(shí)施工作。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件、印信管理。5)負(fù)責(zé)甲控物資的管理工作。3)及時(shí)處理甲控物資不合格原材料、半成品、設(shè)備的退貨,杜絕不合格甲控物資進(jìn)入施工現(xiàn)場。1)負(fù)責(zé)組織制定工程所需物資設(shè)備管理辦法,并監(jiān)督實(shí)施。組織科研工作,推進(jìn)科技進(jìn)步。10)指導(dǎo)檢查各分部工程技術(shù)部技術(shù)工作。8)負(fù)責(zé)對各分部內(nèi)業(yè)資料的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,并對各分部編制的竣工文件進(jìn)行審核。6)根據(jù)變更設(shè)計(jì)的程序和分工,處理有關(guān)變更設(shè)計(jì)事宜。4)負(fù)責(zé)本標(biāo)段總體的開工報(bào)告及重點(diǎn)工程開工報(bào)告的報(bào)審。審核重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),指導(dǎo)檢查各分部一般工程施工組織設(shè)計(jì)。2)組織本標(biāo)段內(nèi)設(shè)計(jì)文件審查,施工圖紙的發(fā)放,參加建設(shè)單位或設(shè)計(jì)院組織的技術(shù)交底和有關(guān)會(huì)議。9)接受建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的有關(guān)指令并組織實(shí)施。7)組織開展知識(shí)培訓(xùn),實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。組織管理體系的修訂完善。5)組織收集質(zhì)量、安全、環(huán)保信息、報(bào)送有關(guān)報(bào)告或報(bào)表。負(fù)責(zé)各類標(biāo)準(zhǔn)、指南、規(guī)程資料的配發(fā)。2)組織工程質(zhì)量、環(huán)保及職業(yè)健康安全體系運(yùn)行和各項(xiàng)質(zhì)量、環(huán)保及職業(yè)健康安全管理制度、責(zé)任制的制定和落實(shí)。(工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)負(fù)責(zé)組織開展本標(biāo)段工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的具體業(yè)務(wù)工作。3)針對現(xiàn)場出現(xiàn)的重大安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保問題,組織召開專題會(huì)議。1)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施標(biāo)段及單位工程
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