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20xx年造價員培訓資料(工程造價基礎(chǔ)知識培訓(1正式)造-文庫吧資料

2025-06-12 17:40本頁面
  

【正文】 劃的依據(jù)。目標控制的方法還有:目標管理法、責任圖法、價值工程、看板管理法、PDCA循環(huán)法等。(7)控制圖法。(6)直方圖法。(5)因果分析圖法。(4)排列圖法。(3)香蕉曲線法。 (2)S曲線法。第二節(jié) 建設(shè)工程目標管理一、建設(shè)工程目標控制的原理和方法 (一)建設(shè)工程目標控制原理 控制的基本概念 控制的類型 (1)主動控制 實施主動控制,可以采取以下措施: 1)詳細調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件 2)識別分險 3)用科學的方法制定計劃 4)高質(zhì)量地做好組織工作 5)制定必要的備用方案 6)計劃應(yīng)有適當?shù)乃沙诙? 7)溝通信息流通渠道,加強信息收集、整理和研究工作 (2)被動控制 被動控制可以采取以下措施: 1)應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程 2)明確項目管理組織中過程控制人員的職責 3)建立有效的信息反饋系統(tǒng) 二)建設(shè)工程目標控制的措施和方法 項目目標控制的措施 (1)組織措施 (2)技術(shù)措施 (3)經(jīng)濟措施 (4)合同措施 項目目標控制的主要方法 (1)網(wǎng)絡(luò)計劃法。建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢(1)項目管理集成化(2)項目管理國際化(3)項目管理信息化(三)建設(shè)工程項目管理的類型和任務(wù)建設(shè)工程項目管理的類型(1)業(yè)主方項目管理(2)工程總承包方項目管理(3)設(shè)計方項目管理(4)施工方項目管理施工方項目管理的目標體系包括項目施工質(zhì)量、成本、工期、安全和現(xiàn)場標準化和環(huán)境保護,簡稱QCDSE目標體系。項目管理知識體系項目管理知識體系包括9個知識領(lǐng)域,即:范圍管理、時間管理、成本管理(資源規(guī)劃、成本估算、成本預算、成本控制)、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風險管理(風險識別、風險評估、風險對策、風險控制)和綜合管理。具體包括經(jīng)濟效益后評價、環(huán)境效益和社會效益后評價、項目可持續(xù)性后評價及項目綜合效益后評價。項目后評價項目后評價的基本方法是對比法。(4)物資準備。(2)組織準備。建設(shè)準備施工安裝新開工時間的確定:破土開槽;打樁;土方、石方。2)技術(shù)設(shè)計3)施工圖設(shè)計(2)施工圖設(shè)計文件的審查。不得隨意改變被批準的可行性研究報告所確定的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程標準、建設(shè)地址和總投資等控制目標。(2)非政府投資項目:核準制、備案制。項目投資決策審批實行審批制、核準制和備案制。對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項目,項目實行核準制或登記備案制。(一)投資決策階段工作內(nèi)容編報項目建議書論述其建設(shè)的必要性、建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性。按項目的投資來源劃分政府投資項目和非政府投資項目。按項目規(guī)模劃分基本建設(shè)項目分為大型、中型、小型三類;更新改造項目分為限額以上和限額以下兩類。分部工程分項工程(二)建設(shè)工程項目的分類按建設(shè)性質(zhì)劃分新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目和恢復項目。(三)工程造價咨詢企業(yè)的法律責任資質(zhì)申請或取得的違規(guī)責任經(jīng)營違規(guī)的責任其他違規(guī)責任 第二章 建設(shè)工程項目管理第一節(jié) 建設(shè)工程項目管理概述一、建設(shè)工程項目的組成與分類(一)建設(shè)工程項目的組成單項工程具有獨立的設(shè)計文件,竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目。(一)工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等級標準甲級資質(zhì)標準。驗證不合格、注銷造價員資格證書和專用章的情形。繼續(xù)教育造價員每3年接受的繼續(xù)教育時間不應(yīng)少于30學時。(3)造價員應(yīng)當履行的義務(wù)(7條)。自律管理造價員職業(yè)道德準則。(2)驗證不合格或注銷資格證書和專用章。資格證書的管理(1)證書的檢驗。(二)造價員從業(yè)資格制度資格考試考試合格者,由各管理機構(gòu)、專業(yè)委員會頒發(fā)由中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會統(tǒng)一印制的《建設(shè)工程造價員資格證書》。初始注冊的有效期為4年。資格考試。第二節(jié) 建設(shè)工程造價管理制度一、建設(shè)工程造價管理體制政府部門的行政管理行業(yè)協(xié)會的自律管理按照“客觀、公正、合理”和“誠信為本、操守為重”的要求貫徹執(zhí)行。建設(shè)單位應(yīng)當在確定中標單位后5日內(nèi)發(fā)出中標
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