【正文】 打印下發(fā)。地測防治水專業(yè)標準化資料分測量和地質(zhì)兩大部分，由地測科管理。各類圖紙資料齊全，圖紙必須使用電子制圖，計算機上必須有底圖。地測防治水專業(yè)標準化資料必須規(guī)范，符合《測量規(guī)程》和《地質(zhì)規(guī)程》的要求。所有資料歸通風科進行管理。各類圖紙資料齊全，圖紙必須使用電子制圖，計算機上必須有底圖?！熬卤乒芾怼比粘Ｓ晒?yīng)科規(guī)范整理，檢查時交給通風區(qū)。所有資料歸礦檔案室進行管理。各類圖紙資料齊全，圖紙必須使用電子制圖，計算機上必須有底圖。運輸專業(yè)的各工種操作規(guī)程、各項管理制度、崗位責任制及運輸專業(yè)技術(shù)資料齊全完整、符合規(guī)范。所有資料歸機電科進行管理。各類圖紙資料齊全，圖紙必須使用電子制圖，計算機上必須有底圖。機電設(shè)備的各種測試、測定等技術(shù)資料必須齊全、有效、完整，測試測定單位具備資質(zhì)。機電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志、防爆設(shè)備還必須有防爆合格證，以上證件必須在設(shè)備驗貨時，由廠方提供，機電科收集整理，歸檔保存。掘進隊必須按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》的要求，將《作業(yè)規(guī)程》、復(fù)審記錄、施工記錄等交生產(chǎn)技術(shù)科進行管理。三、掘進專業(yè)標準化資料掘進工作面必須建立支護材料臺帳，材料必須的證件由供應(yīng)科提供，其資料歸生產(chǎn)技術(shù)科進行管理。采煤專業(yè)的其他資料統(tǒng)一歸生產(chǎn)技術(shù)科進行管理。各專業(yè)井下現(xiàn)場日常檢查資料，必須以原始資料為標準，分月份和區(qū)隊裝訂成冊，并進行歸檔保存。安全質(zhì)量標準化的制度、規(guī)劃、資金投入、礦井檢查及標準化報表等資料由標準化辦公室統(tǒng)一歸檔管理。各專業(yè)必須認真對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》的要求，進行資料的收集、整理、歸檔工作。因此，全面、系統(tǒng)、規(guī)范地管理好標準化資料是我們搞好安全質(zhì)量標準化工作的前提和基礎(chǔ)，為了切實加強我礦安全質(zhì)量標準化資料的管理工作，特制定此管理制度。煤礦安全質(zhì)量標準化是在煤炭行業(yè)多年質(zhì)量標準化工作實踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新、逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量體系和方法。文明生產(chǎn)管理：對礦井文明生產(chǎn)的管理，由安全質(zhì)量標準化辦公室，根據(jù)礦井的接續(xù)安排和實際情況，不定期安排劃分礦井文明生產(chǎn)的管理區(qū)域，并提出要求，對達不到文明生產(chǎn)要求的單位，按照文明生產(chǎn)的區(qū)域劃分，由標準化各專業(yè)組和標準化辦公室進行責任追究和處罰。對在安全質(zhì)量標準化資料收集、資料整理、資料保存、資料歸檔、資料審批及人為損壞等行為，由質(zhì)量標準化辦公室按照礦安全質(zhì)量標準化檔案管理制度進行責任追究和處罰。標準化牌板：為了進一步規(guī)范標準化圖牌板的使用、保管，保持標準化工作成果，公司制定了標準化圖牌板管理制度，對標準化圖牌板在衛(wèi)生、懸掛高度、懸掛位置、人為損壞、回收運輸、保管保存等過程中達不到要求的單位和人員由標準化辦公室按照標準化圖牌板管理制度進行責任追究和處罰。為了有序有效地抓好質(zhì)量標準化工作，建立安全質(zhì)量標準化的長效機制，公司制定了標準化材料費使用管理制度，對在質(zhì)量標準化材料投入、材料質(zhì)量、供應(yīng)時間、材料的審批、材料的發(fā)放和材料的領(lǐng)取等方面達不到要求的單位和人員，按照質(zhì)量標準化材料管理制度進行責任追究。礦長為礦井安全質(zhì)量標準化的第一責任人，各副礦長為分管質(zhì)量標準化專業(yè)的第一責任人，質(zhì)量標準化辦公室主任為標準化具體工作的第一責任人，各質(zhì)量標準化專業(yè)組組長為標準化各專業(yè)的第一責任人，各采掘和輔助區(qū)隊長為本單位安全質(zhì)量標準化的第一責任人。1各基層單位的區(qū)隊長為各單位安全質(zhì)量標準化的第一責任人，各單位要根據(jù)礦井的質(zhì)量標準化例會的要求，制定完善各單位的質(zhì)量標準化管理制度。安全質(zhì)量標準化例會要做好詳細完整的會議記錄，注明參加會議的人員姓名，載明議定的事項、決定及對標準化單項工程落實的項目、時間、責任人、措施和資金計劃等，會議記錄必須規(guī)范整潔。安全質(zhì)量標準化辦公室必須將礦井的質(zhì)量標準化單項工程完成情況、質(zhì)量標準化自查結(jié)果、質(zhì)量標準化工資考核情況、下個月質(zhì)量標準化工作安排及資金計劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后，在每月的安全辦公會上進行全公司通報。質(zhì)量標準化辦公室必須根據(jù)礦井的安全質(zhì)量標準化年度規(guī)劃和當期礦井的實際情況，組織質(zhì)量標準化的各個專業(yè)，在每月底前編寫好下個月的質(zhì)量標準化計劃。每月末的安全質(zhì)量標準化例會的主要內(nèi)容為：各專業(yè)和質(zhì)量標準化辦公室通報本月質(zhì)量標準化工作的進展和完成情況；標準化辦公室對照安全質(zhì)量標準化獎罰管理制度通報本月各專業(yè)及各區(qū)隊安全質(zhì)量標準化工資處罰兌現(xiàn)情況。安全質(zhì)量標準化例會由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，安全質(zhì)量標準化辦公室組織。安全質(zhì)量標準化例會制度為了進一步加強安全質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)工作，全面落實各級管理的安全了標準化責任，提高廣大干部職工的質(zhì)量標準化意識，規(guī)范我礦的質(zhì)量標準化管理工作，根據(jù)河南紅旗煤業(yè)有限責任公司安全質(zhì)量標準化考核評比活動的通知要求，結(jié)合我礦實際，特制定安全質(zhì)量標準化例會制度如下。對影響礦井等級達標的專業(yè)和區(qū)隊，除取消經(jīng)營獎外，處罰專業(yè)組長、區(qū)隊黨政正職各1000元。按照紅旗煤業(yè)有限責任公司2013年安全質(zhì)量標準化獎罰辦法，每季度對采掘區(qū)隊、井下輔助區(qū)隊和標準化成員予以對等獎罰。標準化辦公室必須按以上要求嚴格進行考核，每月月底將“精品工程”考核結(jié)果，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后，報勞人科和財務(wù)科執(zhí)行。獎罰承包集團和職工各占50%。采掘區(qū)隊實行月考核、月獎罰；井下輔助區(qū)隊實行季度考核、季度獎罰。對機電隊、運修隊管理范圍內(nèi)文明生產(chǎn)的檢查，由機電科管理人員進行，每人每旬不少于兩次，且不得有未檢查區(qū)隊，每月第一次出現(xiàn)文明生產(chǎn)差，得分達不到90分，處罰單位承包集團每人100元，每月有兩次動態(tài)文明生產(chǎn)差，扣除單位10%的標準化工資；對運輸、通風和地測防治水專業(yè)完不成專業(yè)目標時，扣除專業(yè)組成員10%的標準化工資；采掘和井下輔助區(qū)隊的標準化工資考核，承包集團占50%，工人占50%；標準化辦公室必須按以上要求嚴格進行考核，每月月底將安全質(zhì)量標準化工資考核結(jié)果，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后，報勞人科和財務(wù)科執(zhí)行。②、對機電隊、運修隊安全管理的考核為：發(fā)生輕傷以上人身事故或二類非人身事故，扣除10%的安全質(zhì)量標準化工資，由安全科進行考核，每月月底報標準化辦公室。對通風系統(tǒng)和運輸系統(tǒng)文明生產(chǎn)檢查，由調(diào)度室管理人員進行，每人每旬不少于兩次，且不得有未檢查區(qū)隊；每月第一次出現(xiàn)文明生產(chǎn)差，動態(tài)得分達不到90分，處罰單位承包集團每人100元，每月有兩次動態(tài)文明生產(chǎn)差，扣除通風區(qū)和運輸區(qū)10%的標準化工資。④、標準化單項工程由標準化辦公室按照標準化單項工程計劃進行考核，對完不成計劃的輔助區(qū)隊扣除10%的安全質(zhì)量標準化工資。③、專業(yè)管理包括專業(yè)標準化等級達標和專業(yè)日常標準化工作。運輸區(qū)、通風區(qū)的考核辦法①、對運輸區(qū)和通風區(qū)（包括專業(yè)）的10%安全質(zhì)量標準化工資的考核項目分為：安全管理、專業(yè)管理、標準化單項工程和文明生產(chǎn)四個項目。⑥、文明生產(chǎn)由標準化辦公室根據(jù)日常動態(tài)檢查資料進行考核。每月月底分別由機電科和通風科報標準化辦公室（機電運輸管理的考核由機電科牽頭，運輸區(qū)和安檢科配合；雜活區(qū)隊不進行此項考核）。此項由生產(chǎn)技術(shù)科進行考核，每月月底報標準化辦公室。此項由安全科進行考核，每月月底報標準化辦公室。采掘區(qū)隊的考核辦法①、采掘區(qū)隊的10%安全質(zhì)量標準化工資的考核項目分為：安全管理、工程質(zhì)量、機電運輸管理、通風管理、標準化單項工程和文明生產(chǎn)六個項目。一、安全質(zhì)量標準化的月考核獎罰執(zhí)行安全質(zhì)量標準化工資考核管理辦法。六、對工程質(zhì)量的工資考核，嚴格按照礦工資管理辦法執(zhí)行。絞車硐的施工可根據(jù)實際情況兩側(cè)設(shè)置。區(qū)隊施工安全硐和絞車硐前，必須書面提出申請，經(jīng)過安全科、運輸區(qū)審批并現(xiàn)場指定位置后，方可施工。各部門驗收人員要以大局為重，嚴把質(zhì)量關(guān)，狠抓驗收關(guān)、杜絕人情關(guān)，對責任心不強、工作不負責任