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正文內(nèi)容

水庫(kù)樞紐病害除險(xiǎn)加固工程施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料

2024-11-12 04:10本頁(yè)面
  

【正文】 受傷及高墜、電擊、設(shè)備坍塌、機(jī)械傷害等情況經(jīng)常發(fā)生。 根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通、 不積水,并要防止四鄰地區(qū)地面水倒流進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。 現(xiàn)場(chǎng) 文明施工管理 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按施工組織設(shè)計(jì)總平面圖進(jìn)行規(guī)劃布置,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè),材料、構(gòu)件半成品、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的堆放、機(jī)械設(shè)備的停放,均應(yīng)在在總平面圖確定的位置上,不得隨意搭設(shè)和堆、停、放。 為保證施工現(xiàn)場(chǎng)附近和過(guò)往群眾的安全與方便,在確有必要的時(shí)候和地方,我部將自費(fèi)提供照明、警衛(wèi)、護(hù)柵、警告標(biāo)志等防護(hù)設(shè)施。 施工生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)措施 一切施工作業(yè)以不影響鄰近建筑物、構(gòu)造物的安全與正常使用,不干擾群眾的正常生產(chǎn)、生活為原則,我部將做到如下幾點(diǎn): 保護(hù)水流 控制揚(yáng)塵 減少噪聲、廢氣污染 避免光污染 強(qiáng)化環(huán)保管 理,健全環(huán)保管理機(jī)制,定期進(jìn)行環(huán)保檢查,及時(shí)處理違章事宜,實(shí)行環(huán)保責(zé)任制 明確各級(jí)責(zé)任 獎(jiǎng)罰分明 環(huán)境保護(hù)保證體系框圖 并與地方政府的環(huán)保部門(mén)建立工作聯(lián)系,接受社會(huì)及有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。 固體廢棄物管理 施工營(yíng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾,設(shè)置臨時(shí)堆放場(chǎng)集中堆放,定期清至環(huán)保部門(mén)指定場(chǎng)所。 水環(huán)境保護(hù)措施 靠近生活水源的施工,設(shè)置同生活水源隔離措施,避 免污染生活水源。 高度重視環(huán)保工作 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí),制定合理、有效的環(huán)境保護(hù)措施并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項(xiàng)內(nèi)容并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 建立健全環(huán)境保護(hù)體系 建立健全環(huán)境保護(hù)體系,見(jiàn)下頁(yè)圖。項(xiàng)目基本情況可用項(xiàng)目平面圖一目了然地表示,項(xiàng)目平面圖要標(biāo)明電、水、消防設(shè)備位置。一是項(xiàng)目自身情況:詳細(xì)地址、規(guī)模、結(jié)構(gòu)類(lèi)型,工程開(kāi)工、竣工日期,項(xiàng)目經(jīng)理、安全 工程師 、安全員姓名情況。具體為: (1)采取預(yù)防措施使事故控制在局部,消除蔓延條件,防止突發(fā)性重大或連鎖事故發(fā)生 ; (2)能在事故發(fā)生后迅速 有效控制和處理事故,盡力減輕事故對(duì)人和財(cái)產(chǎn)的影響。 安全信號(hào) 施工區(qū)必需設(shè)置如下信號(hào):標(biāo)準(zhǔn)道路、報(bào)警、危險(xiǎn)、安全、提示及控制等,并對(duì)所設(shè)置的信號(hào)定期檢查、維護(hù)、發(fā)揮其作用。 施工機(jī)械安全 ( 1)各種機(jī)械操作人員和車(chē)輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作,對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案,專(zhuān)人管理。設(shè)專(zhuān)職專(zhuān)職消防員,建立防火檔案。 安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)管理 施工用電安全 ( 1)臨時(shí)用電工程的安裝、維修和拆除,均由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得上 崗證的電工完 成,非專(zhuān)業(yè)電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。按照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為等進(jìn)行全面的安全大檢查和評(píng)分,對(duì)安全隱患提出整改措施,并由安全員督促落實(shí)。 安全檢查 ( 1)定期安全大檢查 項(xiàng)目部每月組織一次定期安全大檢查,施工隊(duì)每周組織一次定期安全大檢查。 施工 安全措施 制度措施 安全教育 ( 1)進(jìn)行思想教育 目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ),一是加強(qiáng)思想路線方針政策的教育,提高全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí),不斷提高管理人員和職工的政策水平和自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。 第八章 安全管理體系與措施 安全管理體系 安全保證體系 提高全員意識(shí) 思想保證 施工技術(shù) 安全規(guī)則教育 安全第一預(yù)防為主 安全為了生產(chǎn) 生產(chǎn)必須安全 經(jīng)濟(jì)保證 項(xiàng)目部 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目部 質(zhì)量安全環(huán)??? 工區(qū)安全監(jiān)察室 施工隊(duì)專(zhuān)職安全員 班組兼職安全員 組織保證 安全責(zé)任制 獎(jiǎng)罰分明 制度保證 各項(xiàng)安全 生產(chǎn)制度 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 各工種安全生產(chǎn)制度 周、日安全檢查制度 安全總結(jié)評(píng)比制度 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全保證體系框圖 安全管理手段 規(guī)范教育 規(guī)章制度 安全知識(shí) 安全措施交底 法制紀(jì)律 安全方針政策 上崗安全教育 典型事例分析 規(guī)范活動(dòng) 安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 職業(yè)道德培養(yǎng) 安全崗位責(zé)任制 安全責(zé)任制 文明施工活動(dòng) 獎(jiǎng) 罰 各種競(jìng)賽活動(dòng) 責(zé)任制兌現(xiàn) 檢查評(píng)比總結(jié) 基礎(chǔ)工作 班組建設(shè) 安全預(yù)防措施 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,項(xiàng)目經(jīng)理要把安全工作當(dāng)作第一位的工作來(lái)抓,加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育,夯實(shí)安全基礎(chǔ),強(qiáng)化安全管理保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)檢查,建立安全獎(jiǎng)罰,有效控制施工安全?!蔽宜緦馁|(zhì)量意識(shí)教育上、組織上、制度上、施工各個(gè)環(huán)節(jié)上,確保該工程的施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。 工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)的立足之本。根據(jù)施工安排,制訂合理的用款計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃,避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生。 強(qiáng)化機(jī)械配置,配備充足且性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備(發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)、挖掘機(jī)等)。 具體措施 加 強(qiáng)組織管理。 動(dòng)態(tài)管理措施 項(xiàng) 目 措 施 施工進(jìn)度的檢查 每周對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,利用網(wǎng)絡(luò)分析法分析偏差所處的位置及其與總時(shí)差、自由時(shí)差的對(duì)比關(guān)系,判斷進(jìn)度發(fā)生的偏差對(duì)總工期和后續(xù)工作的影響,并依據(jù)施工工期要求提出處理意見(jiàn)。 合同類(lèi)別 措 施 勞務(wù)分包合同 依據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃,選擇勞務(wù)進(jìn)場(chǎng),拆分工期,簽訂勞務(wù)包合 同,明確工 期,合同工期與總進(jìn)度計(jì)劃相一致 分部分項(xiàng)工程分包合同 依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,制定獎(jiǎng) 罰條文,確保總工期 構(gòu)件加工、安裝分包合同 明確加工數(shù)量,安裝穿插時(shí)間,盡早提供工作面,協(xié)調(diào)解決 水、電等配合工作 合同措施 項(xiàng) 目 措 施 甲方資金保證 項(xiàng)目部編制工程進(jìn)度報(bào)表,報(bào)請(qǐng)甲方審核,按合同條款,支 付工程款,確保工程資金到位。 進(jìn)度管理體系 職責(zé)劃分 崗 位 職 責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 制定總進(jìn)度計(jì)劃,審批月進(jìn)度計(jì)劃宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 編制月進(jìn)度計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí),對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析,對(duì)比調(diào)整 , 拆分月進(jìn)度計(jì)劃編制周作業(yè)計(jì)劃,落實(shí)檢查每天的工作進(jìn)度 工作制度 每天下班之前項(xiàng)目部召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,解決現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度實(shí)施中所遇到的各種問(wèn)題。如何達(dá)到較好的操作性,各作業(yè)工區(qū)需制定詳細(xì)計(jì)劃,項(xiàng)目總工程師具體優(yōu)化,項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督和跟蹤協(xié)助。 勞動(dòng)力保證措施 ( 1)我 單位 已提前組織好勞動(dòng)力,挑選技術(shù)過(guò)硬、操作熟練、體力充沛的施工隊(duì)伍,按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,分批進(jìn)場(chǎng)。施工中我們一定要本著想業(yè)主所想,急業(yè)主所急的指導(dǎo)思想,力爭(zhēng)在保質(zhì)、保量、保安全的前提下,按照進(jìn)度計(jì)劃的安排,按照進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù),以組織實(shí)現(xiàn)承諾和讓業(yè)主滿(mǎn)意,以及干一項(xiàng)工程交一方朋友的目的。工程在實(shí)施過(guò)程中, 單位 將靠一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制,確保工期按期完成來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量等方面的要求。 第 六 章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 工期進(jìn)度計(jì)劃 本工程施工合同要求工期是 180 日歷天,根據(jù)工程實(shí)際情況,我 單位 結(jié)合自身狀況,在 180 日歷 天內(nèi)全面完工,在施工過(guò)程中, 參與 的施工人員將比常規(guī)多,立體交叉作業(yè)和夜間連續(xù)作業(yè)頻繁,因此,要想抓好本工程的施工,則施工組織,綜合管理,總體策劃的工作是至關(guān)重要的。將嚴(yán)格選擇供料廠家,并按要求做好材料抽檢、試驗(yàn),上報(bào)建設(shè) 單位 和監(jiān)理 單位 認(rèn)可備案。 環(huán)境保護(hù)及水土保持 機(jī)電 、金屬結(jié)構(gòu) 設(shè)備 及 安裝工程 機(jī)電設(shè)備及安裝工程 為檢測(cè)水庫(kù)運(yùn)行期間運(yùn)行情況,設(shè)置水位標(biāo)尺 2 個(gè),水位標(biāo)尺設(shè)置于壩體上 第 五 章 資源配備計(jì)劃 機(jī)械設(shè)備的安排計(jì)劃
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