水電施工員年終總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-12 04:07本頁面
【正文】 理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構(gòu)成安全管理的一部分。 對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，準確和有預(yù)見性的把握施工進度計劃，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量減少點工；施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”，達到經(jīng)濟實用的最優(yōu)化。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。 i d = 1 4 0 2 0 9 1 9 6 0 6 4 責(zé)令其及時改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如 office project 項目管理軟件、夢龍、海文進度計劃編制軟件等，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃，合理安排工期?？傊?，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用，真 正做到讓班組依據(jù)方案進行施工，確保工程的質(zhì)量進度及投入。 三、 施工方案計劃的編制 施工方案的編制： 我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。 i d = 1 4 0 2 0 9 1 9 6 0 6 3 的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。技術(shù)交底詳實、具體、有針對性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進行技術(shù)交底，以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。會審后及時整理，要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽認。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。 二、 圖紙會審和技術(shù)交底 圖紙會審： 圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進行內(nèi)部會審，請施工班組長參加內(nèi)部會審，做到在 施工 圖紙上 首先了解設(shè)計意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要 。 臨水臨電中做好預(yù)算的控制，主要為材料和
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