企業(yè)商學(xué)院(企劃方案)-文庫吧資料
2025-06-12 00:54本頁面
【正文】 閑時間，分別安排一定時間的現(xiàn)場面對面的深度現(xiàn)場座談與交流提問，以工作實際操作為需要，進(jìn)行模擬訓(xùn)練與強化。訓(xùn)練層級最高層級訓(xùn)練：精神訓(xùn)練——解決“怎樣發(fā)揮潛能”問題；第四層級訓(xùn)練：態(tài)度訓(xùn)練——解決“怎樣做得更好”問題；第三層級訓(xùn)練：技能訓(xùn)練——解決“怎樣做”的問題；第二層級訓(xùn)練：知識訓(xùn)練——解決“是怎么回事”的問題；最低層次訓(xùn)練：生存訓(xùn)練——解決“什么該做，什么不該做”的問題。培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涉及以下四大方面：一是如何打造一個優(yōu)秀高效的市場運作營銷團隊及其所需的理念、知識、技巧、方法、工具等各項綜合專業(yè)能力；二是提升現(xiàn)有經(jīng)銷商及所屬營銷人員的運作市場和品牌管理的營銷意識，以及提升單店營業(yè)績、做好庫存周轉(zhuǎn)處理和如何做大做強專項系統(tǒng)的綜合營銷技能；三是提升專賣店經(jīng)營管理與促銷的店鋪管理能力，推動和促進(jìn)銷售；四是加強專賣店、專柜的銷售技巧與產(chǎn)品的陳列，正確有效的運用溝通與語言的技巧，強化銷售語言的服務(wù)能力。亞太工商經(jīng)濟（國際）研究所，按照一定規(guī)范的流程，以實際需要為準(zhǔn)則，進(jìn)行訓(xùn)練與培訓(xùn)模式的科學(xué)確定，充分運用我們教學(xué)與培訓(xùn)的優(yōu)勢，結(jié)合公司的需要，一切圍繞市場營銷、品牌運作和終端建設(shè)為目標(biāo)，開展培訓(xùn)與訓(xùn)練工作。為公司未來的商業(yè)模式、贏利模式、品牌、市場、業(yè)務(wù)、渠道、產(chǎn)品、組織與管理體系、人力資源、終端等專業(yè)方面系統(tǒng)提供建設(shè)性意見。與學(xué)員一起并幫助解決目前市場運作、渠道終端管理、庫存處理、品牌塑造等問題，為提升市場系統(tǒng)運營技能提供具體實操方法。 二、企業(yè)商學(xué)院的培訓(xùn)目標(biāo) 為公司提供客觀的實態(tài)描述及可以改進(jìn)提升之處，培養(yǎng)具有良好心態(tài)理念、職業(yè)素養(yǎng)能力、專業(yè)綜合知識、有效管理技能的營銷團隊和經(jīng)銷商及所屬營銷人員。 培訓(xùn)是轉(zhuǎn)虧為贏的重要手段。據(jù)統(tǒng)計，國際500強企業(yè)，平均壽命為30年左右，美國新企業(yè)80%在第二年就宣布倒閉，中國的企業(yè)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟的時間并不長，但已感到市場經(jīng)濟競爭的殘酷性。因此，培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的新動力。由于知識爆炸和科技高速發(fā)展，每個人的知識和技能都在快速老化，而社會環(huán)境以及市場快速變化，企業(yè)員工素質(zhì)的提高也就顯得尤為重要。第 17 頁 共 17“企 業(yè) 商 學(xué) 院”組建與運作（草案綱要）
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