裝修工程招標書范本-固定總價-文庫吧資料
2025-06-07 12:02本頁面
【正文】 說明實際報價低于預算總價的理由和每項降低的金額、單位面積的降低值（如取費降低、不做人工費調(diào)整、材料采購價格的降低、減少利潤等）。 投標人按照招標文件中的投標格式填寫投標總價和分項報價，其中，分項報價為：1，室內(nèi)裝飾裝修工程； 2，電氣工程； 投標文件必須包括工程預算。 投標報價包括招標文件所確定的招標范圍內(nèi)的全部內(nèi)容，以及為完成上述內(nèi)容所必須的腳手架、運輸機械使用費用，臨時設施、材料、材料試驗、復檢費、稅費、勞務、施工配合和安全方面等所需的全部費用，以及投標人派往現(xiàn)場的所有人員的保險費和本工程的保險費。 招標范圍內(nèi)的各分部分項工程，須按照規(guī)范考慮可靠詳細的施工組織設計，并在投標預算中計算各項措施費用，施工中若出現(xiàn)按其施工組織設計無法實施的情況，則改變施工組織設計所增加的一切費用均由投標人自理。 投標人的投標預算書中若出現(xiàn)招標范圍內(nèi)的漏項、錯項、未列項時，均視為投標人利用投標技巧，已綜合在報價以內(nèi)，以后一律不作調(diào)整。 投標報價是各投標人應充分考慮施工期間各類裝飾材料的市場風險和國家政策性調(diào)整風險，今后除設計變更增減外，一律不作調(diào)整。 投標報價為投標人完成招標范圍內(nèi)各項施工費用的總和。 投標文件的組成 投標文件由投標函、商務部分和技術(shù)部分三部分組成； 投標函主要包含下列內(nèi)容：1) 投標函（綜合說明）；2) 法定代表人資格證明書；3) 法定代表人授權(quán)委托書；4) 企業(yè)基本情況表；5) 投標人營業(yè)執(zhí)照；6) 投標人施工承包資質(zhì)證書；7) 投標人安全施工許可證； 投標文件商務部分主要包含下列內(nèi)容：1) 投標報價編制說明；2) 投標報價匯總表；3) 詳細的投標預算書；4) 材料清單 投標文件技術(shù)部分主要包含下列內(nèi)容：1) 施工技術(shù)方案；2) 施工質(zhì)量承諾及保證措施；3) 安全文明施工保證措施；4) 工程進度保證措施；5) 施工主要工序；6) 施工機械設備投入；7) 項目經(jīng)理及項目管理人員配置；8) 其他需要提供的資料 投標須仔細閱讀招標文件所有的內(nèi)容，按招標文件的要求提供投標文件，并保證所提供全部資料的真實性，以使其投標對招標做出實質(zhì)性響應，否則，其投標可被拒絕。投標人隨投標文件提供的證明文件和資料可以為其他語言，但必須有中文譯文，解釋這些文件，則以中文為準。為使投標人在編寫投標文件時有充分時間對招標文件的修改部分進行研究，招標人可以酌情后延投標文件遞交的截止日期，具體時間將在修改補充通知中明確。當招標文件、招標文件澄清（答疑）紀要、招標文件修改補充通知內(nèi)容相互矛盾時，以最后發(fā)出的通知（或紀要）或修改文件為準。招標人應盡快以書面形式通知招標人確認已經(jīng)收到修改文件。澄清文件作為招標文件的組成部分，具有約束效力。投標人應同時審閱招標文件中所有的事項、格式、條款和規(guī)范要求等，如果投標人沒有按照招標文件的要求提供全部資料或者投標文件沒有對招標文件做出實質(zhì)性響應，風險應有投標人自行承擔根據(jù)有關規(guī)定，其投標將被拒絕。 招標文件的組成 招標文件除以下內(nèi)容外，招標人在招標期間發(fā)出的答疑紀要和其他補充修改函件，均是招標文件的組成部分，對投標人七約束作用。投標人為勘察現(xiàn)場或未提出要求的，則被視為已經(jīng)進行了現(xiàn)場勘察。 勘察現(xiàn)場 投標人于**勘察現(xiàn)場實踐**組織相關人員勘察現(xiàn)場，勘察現(xiàn)場產(chǎn)生的費用由投標人自行承擔。 投標費用投標人應承擔其編制及遞交投標文件所涉及的一切費用。并且應具備良好的施工業(yè)績和財務狀況，擁有先進的技術(shù)裝備，較強的技術(shù)實力。 本工程必須在中標人收到中標通知書之日起三日內(nèi)開工。在施工過程中甲方關于設計圖紙中明確做法或明確材料標準的說明及要求，不再計入工程變更。 各投標人應認真審閱招標文件中的所有條款、合同條件和圖紙。 招標范圍內(nèi)的工程如中標人編制預算時有少算、漏項現(xiàn)象，招標人將視為總價內(nèi)已包括，在實際施工中因變更取消該項工程時。 招標范圍內(nèi)未包括的工程，如招標人交由中標人施工時，中標人須無條件執(zhí)行。 裝修材料的性能檢測和使用：本工程所使用的主要材料必須符合經(jīng)過甲方核準的招標書中明確的規(guī)格、型號、材質(zhì)標準、設計要求和國家規(guī)定的質(zhì)量標準。 中標人必須使用本單位的施工隊伍進行施工，不得以任何形式轉(zhuǎn)包給其他單位。對不稱職的施工管理人員，招標人有權(quán)要求中標人更換；施工組織設計中的項目管理成員全部到位并且不在其他工地兼職。項目主要管理人員必須現(xiàn)場辦公每周不少于5個工作日，在施工過程中不經(jīng)招標人同意不得擅自離開工作崗位。若因中標人原因造成工程質(zhì)量、施工工期、施工安全達不到投標所報標準，則按照不合格項處理；同時中標人應無條件返修并承擔由此造成的一切損失及賠償費用；各投標人在投標前需自行組織人員在約定時間內(nèi)到現(xiàn)場進行勘察，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，進行投標報價。 招標范圍和招標要求： 招標范圍： 招標效果圖及施工圖紙（除空調(diào)改造工程、消防改造工程、安防系統(tǒng)工程、招標答疑中有體現(xiàn)的工程以及圖紙未明確的隱含工程、成品保護、清潔等）； 圖紙范圍內(nèi)的給排水工程（包括但不限于衛(wèi)生間的潔具供應安裝以及五金件和配套設備）； 電氣工程（包括但不限于供配電線路、供配電控制開關、照明、插座、網(wǎng)絡信息點、電話信息點、視頻信號點等工程
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