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某市科技創(chuàng)新企業(yè)孵化基地建設項目方案規(guī)劃書-文庫吧資料

2025-06-06 22:29本頁面
  

【正文】 依據專家意見對符合條件的單位,以文件形式確認為國家級科技企業(yè)孵化器。構建高新區(qū)支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的天使投、風險投、私募基金等投資體系。人才規(guī)劃診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況,結合企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略,并考慮未來的人才資源需求和供給狀況來分析和估計,對企業(yè)的崗位編制、人員合理配置、員工教育培訓、人才資源管理政策、招聘和選撥等內容進行的人才資源的職能性規(guī)劃。如:華南理工大學、廣東工業(yè)大學、華中科技大學等。 (三)人才引進線上招聘通過與人才服務中心、人才市場等進行協(xié)調,建立若干個針對不同產業(yè)需求的人才接口。 (4)每個月、半年或一年,集中匯集企業(yè)的發(fā)展情況,經分類歸納和整理,分析企業(yè)整體發(fā)展的進度,制訂或調整相應的促進工作的對策。 在完成培訓課程后,要及時發(fā)出培訓效果反饋調查表,收集企業(yè)對本次培訓活動的評價。 (2)發(fā)布培訓通知 在每次培訓開課前10個工作日,將審核批準的正式培訓通知通過多種方式發(fā)布出去。 5. 確定培訓主題、做好宣傳溝通 (1)擬定培訓通知 在每次培訓開課前15個工作日,擬定正式的培訓通知。 4. 制定年度培訓計劃 (1)年度培訓計劃表 主要有下列項目:培訓門類及課程、培訓日期、培訓天數(shù)、培訓地點、培訓費用等。 (2)配備實用的培訓場地和教學設施。 (3)科學分類:將眾多的培訓需求進行科學的分類。三、.創(chuàng)業(yè)輔導培訓 1. 調查培訓需求 (1)調查訪談:包括設計調查問卷、組織調查、與創(chuàng)業(yè)團隊面談,多角度了解企業(yè)的培訓需求。二、對孵化企業(yè)開展咨詢診斷工作 1. 前期準備工作—充分調查 (1) 了解企業(yè)所屬行業(yè),其在細分子行業(yè)中的地位; (2) 企業(yè)是否制定了適合自己的戰(zhàn)略目標,是否有自己的市場定位和 盈利模式; (3) 企業(yè)的組織結構以及管理者是否有身兼多職的現(xiàn)象; (4) 創(chuàng)業(yè)團隊的管理能力和技術研發(fā)水平如何; (5) 創(chuàng)業(yè)團隊對本地區(qū)政府職能部門的政務服務內容和各類優(yōu)惠政策 的了解程度; (6) 企業(yè)項目目前進展情況,有無意向申請科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金; (7) 企業(yè)是否需要風險投資、銀行貸款等一系列金融服務; (8) 企業(yè)在初創(chuàng)期遇到的困難有哪些; (9) 企業(yè)需要孵化器提供哪些物業(yè)配套設施; (10) 企業(yè)目前存在的問題及三年發(fā)展規(guī)劃。 (2)創(chuàng)業(yè)導師條件 A. 致力于提高科技企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,愿意為社會進步和發(fā)展提供公益性服務; B. 志愿貢獻時間、精力、智慧和經驗,志愿提攜和幫助創(chuàng)業(yè)者,追求創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功運作所獲得的精神上的回報和成就感;C. 熟悉企業(yè)管理和市場運作,對科技、經濟發(fā)展有準確的預判; D. 經歷創(chuàng)業(yè)過程并已經獲得成功,或有輔導創(chuàng)業(yè)者成功的經歷;E. 有資金資源,對適合進行投資的項目和企業(yè),愿意率先投入,并積極向創(chuàng)業(yè)投資機構推薦。研發(fā)服務中心通過外部整合資源,并從中協(xié)調,拉入第三方資源入駐,為企業(yè)提供:檢測、實驗和專利等研發(fā)服務。財務咨詢1)建立固定的財務顧問人員,為入孵企業(yè)提供財務方面的咨詢與服務。四、運營方案運營服務(一)管理咨詢法律咨詢1)建立固定的法律顧問人員,為入孵企業(yè)提供法律政策咨詢與服務。(3)技術貿易促進服務平臺。 (2)成立創(chuàng)投基金,建立多層次投融資服務平臺。通過篩選、引進企業(yè)發(fā)展所需的各類專業(yè)性商業(yè)服務機構,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供和商業(yè)資源接觸的優(yōu)先權,配合各類推介、對接活動,形成商業(yè)資源網絡服務體系,提高資源供給方和資源需求方的碰撞幾率,實現(xiàn)各類創(chuàng)業(yè)資源對創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大、最有效的配置,提高科技成果轉化率。對于企業(yè)發(fā)展所特有的個性化高層次問題,聘請成功企業(yè)家、職業(yè)經理人、咨詢機構專業(yè)人士擔任企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導師,借助成功人士的經驗和視野,幫助企業(yè)增強對商業(yè)機會的辨識能力和對市場風險的抵御能力,提升企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率;第四,以專家咨詢顧問為主的指導性服務。在每個孵化基地派駐基地管理員,幫助初創(chuàng)期企業(yè)解決生產經營活動中的事務性工作,提高企業(yè)運營效率;第二,以項目經理為主的增值性服務。(二)建立五星級孵化服務體系圍繞企業(yè)不同發(fā)展階段的特點,建立一套由“基地管理員+項目經理+創(chuàng)業(yè)導師+專家咨詢+商業(yè)網絡”構成的五級孵化培育體系,為企業(yè)提供全方位的服務,促進企業(yè)快速成長。 三、運營概述運營思路孵化器是一個集中的空間,能夠在企業(yè)創(chuàng)辦初期舉步為難時,提供資金、管理等多種便利,旨在對高新技術成果、科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)迚行孵化,以推動合作和交流,提高創(chuàng)業(yè)成功率,使企業(yè)做大做強。 n《中國區(qū)域創(chuàng)新能力報告2014》顯示我國總體上還未進入創(chuàng)新型國家階段,多數(shù)省份仍未投資驅勱的發(fā)展模式。中國國家級科技企業(yè)孵化器分布圖n中國科技企業(yè)孵化器區(qū)域分布明顯,主要集中在經濟水平領先且風險投資較為密集的東南部沿海區(qū)域。這些政策措施為高新技術產業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供了良好的創(chuàng)業(yè)機會,也為“引進來”和“走出去”提供了便利條件。建設方式及內容1)建設方式:一期創(chuàng)業(yè)孵化器建設,為企業(yè)提供良好的辦公環(huán)境;二期 空地建設,為企業(yè)職工提供配套的生活設施??赏瑫r容納 100 個以上創(chuàng)業(yè)團隊。項目選址、建設方式及相關內容項目選址河源源城區(qū)高新園區(qū),創(chuàng)業(yè)孵化器總面約6307 多平方米。以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè),提供更多高質量就業(yè)崗位。強化創(chuàng)業(yè)輔導,
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