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正文內(nèi)容

智能化工程投標(biāo)文件-技術(shù)標(biāo)部分-文庫吧資料

2025-06-06 22:27本頁面
  

【正文】 入,1路告警輸出告警聯(lián)動(dòng)可設(shè)置串口1路RS485串口網(wǎng)口10M/100M BaseTX自適應(yīng)以太網(wǎng)電口本地視頻輸出BNC尾線:阻抗75Ω,幅值1V[pp]電源AC24V電源接線端子(3pin,含接地)通用特性描述電源AC 24V177。~160176。~90176。/s預(yù)置位速度:300176。水平速度176。(廣角)~176。內(nèi)置紅外補(bǔ)光設(shè)計(jì),滿足0照度監(jiān)控應(yīng)用,可以廣泛應(yīng)用于平安城市、交通、學(xué)校、企業(yè)園區(qū)、樓宇、加油站、變電站等大范圍高清監(jiān)控環(huán)境。 HIC2201S 720P紅外寬動(dòng)態(tài)筒型機(jī)產(chǎn)品概述HIC2201S是一款日夜型720P紅外筒型網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī),主要為遠(yuǎn)程高清視頻監(jiān)控設(shè)計(jì),適用于實(shí)時(shí)監(jiān)控遠(yuǎn)端圖像的場(chǎng)合,可以廣泛應(yīng)用于大樓、銀行、機(jī)場(chǎng)、車站、海關(guān)、交通、電力、廠礦企業(yè)等高清監(jiān)控環(huán)境。、建設(shè)單位同意的情況下,改變燈光的位置和亮度,以提高圖像質(zhì)量。c.重點(diǎn)監(jiān)視部位有逆光攝像情況。b.轉(zhuǎn)動(dòng)過程中有阻擋物。,如遇以下情況應(yīng)及時(shí)處理。,若攝像機(jī)靜止和旋轉(zhuǎn)過程中圖像清晰度變化不大,則認(rèn)為攝像機(jī)工作正常。(電動(dòng)光圈鏡頭)及聚焦,使圖像清晰。系統(tǒng)接地電阻應(yīng)于小40。 。檢查各種接線是否正確。接通控制臺(tái)總電源開關(guān),檢測(cè)交流電源電壓;檢查穩(wěn)壓電源上電壓表讀數(shù);合上分電源開關(guān),檢測(cè)各輸出端電壓,直流輸出極性等,確認(rèn)無誤后,給每一回路通電。,做好與施工隊(duì)伍的交接。,并由熟悉該系統(tǒng)的工程技術(shù)人員擔(dān)任。,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。 ,必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。、安裝攝像機(jī)過程中,不得打開攝像機(jī)鏡頭蓋。,使攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)。安裝高度以滿足防范要求為原則。、支架與云臺(tái)均應(yīng)牢固安裝。《電氣裝置安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范》的要求。,并留出一定余量。、雜物清除干凈,穿線時(shí)宜涂抹黃油或滑石粉,進(jìn)入管口的電纜應(yīng)保持平直,管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié),穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。,不易避開時(shí)應(yīng)各自穿配金屬管,以防干擾。必須接續(xù)對(duì)應(yīng)采取焊接方式或采用專用接插件。、工具及施工材料應(yīng)提前準(zhǔn)備就緒,施工現(xiàn)場(chǎng)有障礙物時(shí)應(yīng)提前清除。 。第六章 系統(tǒng)安裝及施工1.視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案,并協(xié)同建設(shè)單位做好隱蔽工程的檢測(cè)與驗(yàn)收。、半成品的自身保護(hù)和互相保護(hù)制度,組成成品保護(hù)小組,消除交叉污染和成品損傷。、預(yù)埋完的安裝工程管線,并對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理。,所有進(jìn)場(chǎng)材料按總包的施工總平面設(shè)計(jì)定點(diǎn)堆放。,服從統(tǒng)一安排,統(tǒng)一平衡調(diào)配,分階段安排綜合進(jìn)度計(jì)劃,并互為對(duì)方提供工作面創(chuàng)造施工條件。、工期、安全、文明施工等要求,明確雙方的職責(zé)。,以確保設(shè)計(jì)意圖在施工中得到圓滿實(shí)現(xiàn)。、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。6.施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施,協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。,一定要與監(jiān)理取得一致意見,以技術(shù)核定單等形式確定下來,不得擅自處理。,并嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)紀(jì)要所形成的決議。,嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。5.施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施,我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。,各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前通知業(yè)主,對(duì)提出的問題督促各分包商堅(jiān)決整改,絕不姑息。、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給業(yè)主方,以便業(yè)主方及時(shí)進(jìn)行審查。本公司將在整個(gè)工程施工過程中,全面了解業(yè)主的需求,掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容,達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的,最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。、按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。、檢查核對(duì)各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾,并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法,通過熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目,確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。、根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn),及時(shí)提出加工訂貨數(shù)量,指派專人落實(shí)貨源和供貨日期?!鶑?qiáng)化文明施工管理,創(chuàng)“文明安全工地”?!侠碛行У亟档凸こ淘靸r(jià)和業(yè)主投資?!鶑?qiáng)化工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理?!鶎?duì)項(xiàng)目管理人員采取優(yōu)化組合。本工程指導(dǎo)方針是:※狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。具體包括:客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等。與隊(duì)友密切協(xié)作,配合施工,積極推進(jìn)。分階段按建設(shè)單位要求,會(huì)同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全,施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時(shí)向上反映。 3)、設(shè)備領(lǐng)用。 2)、設(shè)備采購。大樓土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋時(shí),由建設(shè)單位委托水電安裝單位完成。為此,我公司貫穿工程全過程,在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的QC質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn),抽查、全檢并舉。組織與項(xiàng)目有關(guān)的政府機(jī)關(guān)的質(zhì)檢、驗(yàn)收、簽證工作。5.質(zhì)量控制管理我公司除了選用:GB50258—96 《1Kv及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169—92 《電氣裝置接地施工及驗(yàn)收規(guī)范》等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外,還以國外相應(yīng)的規(guī)范要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。我公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來衡量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況及投資狀況;同用戶的項(xiàng)目經(jīng)理一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差;適時(shí)地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源,作好項(xiàng)目變化控制;同用戶項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會(huì)并審閱項(xiàng)目進(jìn)程,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作;準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及解決。2.進(jìn)度控制管理 主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制,包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查,施工方案的制定與實(shí)施,以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào),經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較,并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。當(dāng)簽訂合同后,我公司將參照國際ISO9001標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開以下管理工作:1.組織工作管理組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。第四章 工程質(zhì)量管理工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。 工程主材設(shè)備器材及附件,將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度,經(jīng)對(duì)綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會(huì)審、驗(yàn)收,確認(rèn)合格后,開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。 結(jié)合《倉庫物品管理制度》,作好物料的入庫、發(fā)放、盤點(diǎn)登記等工作。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不同,因此需要區(qū)別對(duì)待,分別組織管理。9.材料組織與管理 本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。 現(xiàn)場(chǎng)施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試,其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決,在臨時(shí)用電線路上裝我方電表搭接,費(fèi)用為施工方支付。需要15㎡用于現(xiàn)場(chǎng)急用的線纜及部份設(shè)備的臨時(shí)儲(chǔ)藏。工程師從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)5年,承擔(dān)過多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。工程師從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)7年,承擔(dān)過多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。工程師從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)10年,承擔(dān)過10多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。項(xiàng)目組詳細(xì)人員配備清單如下:(不含普工)姓 名職 務(wù)工程經(jīng)歷項(xiàng)目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)9年,承擔(dān)過30多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。材料設(shè)備管理組:配備1材料管理人員。質(zhì)量管理組:配備2名質(zhì)檢員,從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)部:按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師,共配備5名設(shè)計(jì)工程師,負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作。序號(hào)主要工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用普通組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)3手槍鉆4電工用數(shù)字萬用表5人字梯6兆歐表7手持照明等8安全帽、帶勞保用品9全套組合測(cè)試工具10手電電腦11網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀、通斷測(cè)試儀根據(jù)工程設(shè)計(jì),實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。8.工程施工準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,勘察工地現(xiàn)場(chǎng),充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn),作好技術(shù)交底工作。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時(shí)提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。,選用組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時(shí)完成。,重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、速度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。,由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。為此本項(xiàng)目將建立“職業(yè)道德考核機(jī)制”,并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用,具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤,以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,實(shí)施用戶滿意工程。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。,本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理,并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。,并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。6.施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制、權(quán)、利,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。l 安全管理制度 施工過程中所有人員必須配帶安全帽,由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽,工程中使用的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時(shí)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,避免安全事故發(fā)生。必須與業(yè)主,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。遇到原則性問題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意(或提出處理意見)且簽字后,方能處理。l 驗(yàn)收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組,由驗(yàn)收組長把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字,其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。l 協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與智能化弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的,由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議,定期舉行會(huì)議(如每個(gè)星期一),必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查,會(huì)議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。設(shè)計(jì)組作為支援。項(xiàng)目組成員,分工明確,責(zé)任到人,同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。l 材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理,保證庫存設(shè)備的完整。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn),技術(shù)知識(shí)、技能全面,負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。XX公司還擁有一批質(zhì)量過硬,經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工人員,他們是具有3年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。將根據(jù)用戶建議的及時(shí)的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。弱電系統(tǒng)安裝過程中:采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖,設(shè)備的使用手冊(cè),系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理.施工組的職責(zé)提供安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)、周界防范系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、出入口管理系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。材料主管負(fù)責(zé)材料采購及驗(yàn)收。各專業(yè)工長對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。3.施工組織機(jī)構(gòu)框圖職 務(wù)職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù),有權(quán)獎(jiǎng)罰。下設(shè):各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。——工程項(xiàng)目經(jīng)理部按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T503262001》組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé),確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠合作的誠意,對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程,為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。并通過項(xiàng)目階段性總結(jié),報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況,調(diào)整建設(shè)進(jìn)度,全面保證項(xiàng)目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求,在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整??紤]到一期智能化工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素,工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。工程每一階段完工后,要及時(shí)整理工程檔案,做好工作總結(jié),為下一階段打好基礎(chǔ)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),由總指揮主持,特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)理主持,及時(shí)調(diào)整人員安排,合理化安排工程進(jìn)度。工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工,準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙,以及一切工程準(zhǔn)備工作(如搭建臨時(shí)設(shè)施,吊齊機(jī)具)。同時(shí)材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購,第一批材料應(yīng)在5月25號(hào)內(nèi)采購?fù)戤?,并進(jìn)入工地臨時(shí)庫房。本工程計(jì)劃2014年5月25日開工,2014年10月25號(hào)完工,工期為150日歷天。本工程工期要求:150日歷天。3.施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù)《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50314—2000);《建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范》(DBJ016152003)《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理暫行規(guī)定》(建設(shè)部1997)《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 503
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