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廠房局部鋼梁加固工程鋼結(jié)構(gòu)加固專項施工方案-文庫吧資料

2025-06-06 22:14本頁面
  

【正文】 議。(4)做好安全全員參與,使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn),及時處理,確保不合格設(shè)施不使用,不安全行為不放過。(2)任何人不得違章指揮作業(yè),安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員,有權(quán)制止違章作業(yè),任何人不得干涉。(3)斜道、腳手板應(yīng)有防滑措施,同時做好防雷。、季節(jié)性安全施工措施(1)暴風(fēng)雨、及大風(fēng)降溫前后要檢查工地臨時設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)施、臨時線路,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨漏電等現(xiàn)象,應(yīng)及時修理加固,有嚴(yán)重危險的應(yīng)及時排除。(3)施工現(xiàn)場內(nèi)一切生產(chǎn)、生活各項臨時設(shè)施,應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置設(shè)置并進(jìn)行管理,做到布局合理,整齊劃一,符合安全疏散防火等要求。、一般性規(guī)定(1)參加施工的工人(包括學(xué)徒、實習(xí)生、代培人員和民工),要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,在操作中,要堅守崗位,嚴(yán)禁酒后或帶病工作。2)落實現(xiàn)場施工人員。建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證第一責(zé)任人、安全員具體負(fù)責(zé)和監(jiān)督的安全生產(chǎn)小組,全面負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)管理工作。(5)施工過程中,項目安全科應(yīng)對現(xiàn)場施工用電、機(jī)械設(shè)備使用、防火等編制檢查計劃,定期按照檢查計劃對施工現(xiàn)場各項進(jìn)行安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,制定整改措施,防止類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。(4)加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,施工現(xiàn)場有安全標(biāo)語、危險處設(shè)立安全警示標(biāo)志,特殊工種堅持持證上崗。堅持“五同時”、“三不放過”制度。(2)針對工程施工特點,及時對進(jìn)場職工進(jìn)行“三級”教育,并由項目經(jīng)理、安全員與進(jìn)場職工每人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。E、在作業(yè)地點條件發(fā)生惡化,容易造成事故的情況下不采取相應(yīng)的措施,職工有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)地點。C、管理人員違章指揮,職工有權(quán)拒絕服務(wù)。2)職工五項拒絕權(quán):A、在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時,如不安排安全生產(chǎn)措施,職工有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。H、對機(jī)械、設(shè)備、工具的性能不熟悉不準(zhǔn)作業(yè)。F、非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)。D、發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時排除不準(zhǔn)作業(yè)。B、安全設(shè)施未做到齊全有效不準(zhǔn)作業(yè)。(12)對現(xiàn)場防火應(yīng)特別重視,特制定相應(yīng)的措施及崗位責(zé)任制。(10)嚴(yán)格執(zhí)行《勞動安全生產(chǎn)條例》及國家有關(guān)規(guī)定,防止發(fā)生意外事故。(8)對施工機(jī)械和電動工具經(jīng)常性進(jìn)行檢查和維修。(6)保持場地整潔,每天施工結(jié)束前,施工人員須進(jìn)行現(xiàn)場清潔,并由監(jiān)督人員向工地總指揮匯報。(4)在需要的工地現(xiàn)場設(shè)安全扶手、圍欄等安全措施。工地安全工作由工地安全員專職負(fù)責(zé)。具體做法如下:(1)堅決貫徹和服從業(yè)主、監(jiān)理及總包關(guān)于現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,積極配合總包創(chuàng)建安全文明工地。5)工人嚴(yán)格按照安全保證計劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,確保安全保證計劃的順利實施。對施工現(xiàn)場的中小型機(jī)具進(jìn)行使用前的驗收及日常保養(yǎng)和維修工作,并可追溯。3)庫管員對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗收入庫,并做好狀態(tài)標(biāo)識,儲藏保管好安全防護(hù)用品。負(fù)責(zé)臨近洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施及施工用電的落實。G、適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。E、貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法今、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和配備。C、工程施工中發(fā)生工傷事故時,應(yīng)立即組織施救傷員并派人保護(hù)現(xiàn)場,同時上報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助調(diào)查事故原因,提出預(yù)防事故復(fù)發(fā)和防止事故危害擴(kuò)延的初步措施,并組織落實。、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):1)項目經(jīng)理A、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)的核心是對參加施工的全體職工的安全與健康,在組織與指揮生產(chǎn)的全過程中,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。、專職安全員要經(jīng)常對所屬部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,督促員工遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度,正確地使用個人防護(hù)用品,檢查和維護(hù)本班組的安全設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況,要及時報告,并參加事故的分析和研究,協(xié)助公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組實施防止事故的措施。負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行班組安全教育,開展經(jīng)常性的安全教育,督促操作人員正確使用防護(hù)用具。、部門經(jīng)理、主任、主管應(yīng)對本部門勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度并按規(guī)章指揮,制定和實施安全技術(shù)措施,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè),對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育,發(fā)生事故要及時上報,并根據(jù)“三不放過”(即事故原因沒有分析清楚不放過,事故責(zé)任者沒有受到教育不放過,沒有采取切實可行的措施不放過)的原因認(rèn)真分析事故原因,提出和實現(xiàn)改進(jìn)措施。、安全生產(chǎn)目標(biāo):確保無重大安全生產(chǎn)事故,工傷事故頻率控制在0。、重點控制 對施工中的弱點、難點和關(guān)鍵點實行重點控制,如設(shè)計圖紙審查、施工技術(shù)方案確定,測量控制網(wǎng)布設(shè)、原材料與半成品質(zhì)量檢驗、試驗配合比的確定和實施、隊伍管理等,均加大工作力度,予以重點關(guān)注、確保工作質(zhì)量。一線質(zhì)量管理方面的有效控制、程序控制 對開工、作業(yè)實施工、工序交接、竣工的工藝流程的每一個環(huán)節(jié)實行程序控制,建立開工申請單位批準(zhǔn)書,施工日志,施工原始記錄、測量與試驗報告、中間交接證書,最終交驗報告、質(zhì)量檢驗評定證書等全套程序控制文件。為了確保人員素質(zhì)能適應(yīng)本項目質(zhì)量工作的目標(biāo)要求,我方對項目經(jīng)理部關(guān)鍵的工作崗位規(guī)定了學(xué)歷、資歷、職稱、業(yè)績等方面的任職資格。、提高人員素質(zhì)。、采用先進(jìn)技術(shù)。加強(qiáng)設(shè)備管理,保證設(shè)備的配套、使用,合理調(diào)度和良好的性能狀態(tài)。并采用計算機(jī)編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,抓住網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵路線,組織人、財、物資源的有效配置,力求實現(xiàn)施工作業(yè)均衡生產(chǎn)。堅決杜絕施工趕工期,倉促上馬,疲勞作戰(zhàn),草率從事。 我方要堅持執(zhí)行施工質(zhì)量回訪的優(yōu)良傳統(tǒng),對我項目駐理部施工的工程堅持一年回訪制,以便總結(jié)成績,找出差距和不足,更進(jìn)一步地提高工程質(zhì)量。同時,在全期施工進(jìn)程中,堅持質(zhì)量審核制,對質(zhì)量體系,工序質(zhì)量,已完工程質(zhì)量等方面定期審核,確保質(zhì)量活動的正常實施。項目部下設(shè)質(zhì)安部,配專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊配專職質(zhì)檢員,形成自上、做好技術(shù)質(zhì)量交底,嚴(yán)格質(zhì)量審核制度。、健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,把施工質(zhì)量同每個人的經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤,以增強(qiáng)每個人的責(zé)任感和自覺性。 完善質(zhì)量保證體系,建立項目部施工隊作業(yè)班組三級質(zhì)量保證體系。認(rèn)真搞好工地宣傳,采用現(xiàn)場分析會、觀摩會、短期培訓(xùn)等形式,不斷提高全員的質(zhì)量認(rèn)識,參加施工員工牢固樹立“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”的思想。 對參加施工的全體人員進(jìn)行“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量教育。第六章 工程質(zhì)量保證措施我公司在本標(biāo)段的質(zhì)量管理體系中,總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn),完善質(zhì)量保證體系,狠抓一線施工質(zhì)量,對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保達(dá)到本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)。油漆應(yīng)按設(shè)計要求配套使用,第一遍底漆干燥后,再進(jìn)行中間漆和面漆的涂刷,保證涂層厚度達(dá)到設(shè)計要求。 : 本工程施涂的方法采用噴涂法。所以需要對切割后鋼材的邊緣進(jìn)行加工,以
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