【正文】 計(jì)劃預(yù)控1. 在施工過(guò)程中強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制年、季施工計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，并做到日保周、周保旬、旬保月、月保季、季保年、年?？偣て冢_(dá)到環(huán)環(huán)緊扣。2. 凡需現(xiàn)場(chǎng)拼裝的，也盡量在國(guó)內(nèi)進(jìn)行加工零部件，包裝發(fā)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。6. 土方機(jī)械在當(dāng)?shù)刈赓U，租賃挖掘機(jī)1 臺(tái)。4. 砌筑和粉刷作業(yè)時(shí)采用二臺(tái)砂漿攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)拌制砂漿。2. 砼工程采取2 臺(tái)強(qiáng)制式攪拌機(jī)自拌。要確保不使非關(guān)鍵工序變成滯后工期的關(guān)鍵工作，以免影響整個(gè)工期，例如作為非關(guān)鍵線(xiàn)路的屋面工程也應(yīng)按期完成，避免由于延誤而影響室內(nèi)裝飾的施工。如施工初期，必須確?；A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程如期完成，以免影響裝飾工程施工。要抓住這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合理組織安排，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，使各方協(xié)調(diào)作業(yè)，盡量避免誤工時(shí)間。 關(guān)鍵路線(xiàn)和關(guān)鍵處置抓住關(guān)鍵路線(xiàn)上的關(guān)鍵工作。4. 根據(jù)工期要求和施工動(dòng)態(tài)情況，作好技術(shù)儲(chǔ)備對(duì)策，并會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理一起采用靈活、可行的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工中的各種技術(shù)問(wèn)題。2. 作好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真熟悉圖紙、技術(shù)變更的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定、核實(shí)各種材料需用及加工計(jì)劃，以滿(mǎn)足定貨、加工的必要時(shí)間，盡量避免停工待料現(xiàn)象。 從技術(shù)措施上予以保證1. 加強(qiáng)技術(shù)管理，以適應(yīng)工程進(jìn)度的需要。另外節(jié)假日里也要求當(dāng)?shù)毓と四芎椭蟹饺藛T一樣連續(xù)工作。對(duì)由于各種不可預(yù)見(jiàn)因素造成的工期延誤，則應(yīng)采取切實(shí)可行的搶工措施，將延誤的工期搶回來(lái)，確保施工按總計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。處理階段包括總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，編制程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化文件，推進(jìn)下一循環(huán)。實(shí)施階段作好過(guò)程控制，合理組織工程進(jìn)度的實(shí)施，作好進(jìn)度跟蹤和記錄，將有關(guān)信息進(jìn)行收集處理與迅速反饋。2. 項(xiàng)目進(jìn)度運(yùn)行的控制，按照PDCA 循環(huán)四個(gè)階段，運(yùn)用主動(dòng)控制、過(guò)程控制、反饋控制和自我控制的控制方法進(jìn)行全過(guò)程控制。4. 建立健全強(qiáng)有力的國(guó)內(nèi)、現(xiàn)場(chǎng)保障系統(tǒng)，使各種材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)能按計(jì)劃運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，確保工程按進(jìn)度順利進(jìn)行。2. 根據(jù)工程的具體情況，建立各專(zhuān)業(yè)工程師及其他管理人員責(zé)任制，與技術(shù)組組長(zhǎng)簽訂責(zé)任書(shū)，明確分工和每個(gè)人的責(zé)、權(quán)、利，讓每個(gè)人明確質(zhì)量、工期目標(biāo)，在整個(gè)施工過(guò)程中作到業(yè)績(jī)與利益掛鉤，實(shí)現(xiàn)政令如山、賞罰分明。6. 國(guó)內(nèi)人員及時(shí)辦好出國(guó)手續(xù)，整裝待發(fā)，一旦開(kāi)工報(bào)告審批完成，按計(jì)劃陸續(xù)奔赴現(xiàn)場(chǎng)。4. 國(guó)內(nèi)后勤組立即進(jìn)行國(guó)內(nèi)組貨和聯(lián)系船期，盡快將第一批物資組織發(fā)運(yùn)。2. 十個(gè)工作日內(nèi)辦好先遣組的出國(guó)手續(xù)，一旦對(duì)內(nèi)簽約完成，先遣組立即啟程赴馬爾代夫。我公司將從以下幾方面進(jìn)行工期控制。具體施工計(jì)劃安排詳見(jiàn)【施工組織設(shè)計(jì)附表六－1】、【施工組織設(shè)計(jì)附表六－2】。其中：基礎(chǔ)工程于2004 年5 月25 日開(kāi)始，9 月9 日完成；主體混凝土結(jié)構(gòu)于2004 年9 月10 日開(kāi)始，11 月20 完成；砌體結(jié)構(gòu)于2004 年10 月7 日開(kāi)始，12 月15 完成；屋面工程于2004 年12 月1 日開(kāi)始，2004 年12 月20 日完成；裝飾工程于2004 年11 月6 日開(kāi)始，2005 年3 月1 日完成；自檢完善于2005 年3 月2 日開(kāi)始，3 月10 日完成；工程中期質(zhì)量驗(yàn)收安排在工程主體混凝土結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行，具體時(shí)間工程為2004 年11月21 日至2004 年11 月27 日。依據(jù)實(shí)際情況，我們決定于2004 年5 月25 日正式開(kāi)工建設(shè)，并于2005 年3 月24 日竣工。4. 我公司針對(duì)此工程所擬訂的施工技術(shù)方案。2. 本項(xiàng)目工程特點(diǎn)及具體工況條件。在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行精神文明建設(shè)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，樹(shù)立中國(guó)企業(yè)、中國(guó)人的光輝形象。 采取經(jīng)濟(jì)手段，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制各施工單位的配合狀況及進(jìn)度、質(zhì)量狀況，并與經(jīng)濟(jì)手段相配套。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查以統(tǒng)一的施工計(jì)劃、施工順序指揮各專(zhuān)業(yè)施工單位的施工，按計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況。 以統(tǒng)一制度管理現(xiàn)場(chǎng)建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，建立施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)單位間的施工順序。對(duì)不同觀點(diǎn)必須充分討論協(xié)商，經(jīng)達(dá)成共識(shí)后再進(jìn)行實(shí)施。2. 施工與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)在深化節(jié)點(diǎn)圖紙方面，必須領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)思想，貫徹設(shè)計(jì)意圖，尊重設(shè)計(jì)人員意見(jiàn)，主動(dòng)提供節(jié)點(diǎn)詳圖和施工方案；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)同設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，提出改進(jìn)意見(jiàn)，供設(shè)計(jì)人員參考。在裝飾施工階段抓緊完成設(shè)備用房室內(nèi)外裝飾施工，為發(fā)電機(jī)房、變壓器、高壓柜、低壓開(kāi)關(guān)柜等設(shè)備安裝施工創(chuàng)造條件。在樓地面施工之前，土建專(zhuān)業(yè)應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系各安裝專(zhuān)業(yè)，核對(duì)預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的尺寸、標(biāo)高、數(shù)量，避免遺漏和錯(cuò)誤。土建主體工程施工時(shí)，電氣專(zhuān)業(yè)根據(jù)土建工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，組織充足的勞動(dòng)力及時(shí)跟隨土建施工的進(jìn)度埋設(shè)混凝土梁板內(nèi)的管線(xiàn)。電氣專(zhuān)業(yè)在挖地坑時(shí)埋設(shè)防雷地極，在綁扎好基礎(chǔ)內(nèi)柱于插筋時(shí)焊接防雷接地線(xiàn)。1. 土建與安裝專(zhuān)業(yè)施工的穿插協(xié)調(diào)在基礎(chǔ)施工時(shí)，給排水專(zhuān)業(yè)安排少數(shù)預(yù)埋預(yù)留作業(yè)人員控制預(yù)留孔洞預(yù)埋管件的位置、數(shù)量。項(xiàng)目技術(shù)組必須做到“困難留給自己，方便讓給別人”，互相幫助，互相促進(jìn)。經(jīng)多方平衡達(dá)成共識(shí)后實(shí)施。 施工前的協(xié)調(diào)配合加強(qiáng)圖紙的學(xué)習(xí)與會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交流、溝通。 建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制要保證整個(gè)工程的協(xié)調(diào)配合，建立以施工技術(shù)組為主體的工程管理機(jī)制是本工程的關(guān)鍵。 施工穿插與協(xié)調(diào) 穿插與協(xié)調(diào)的重要性施工過(guò)程將是多工序、多單位、多工種作業(yè)，又是搭接流水、立體穿插施工。 工期預(yù)控在施工過(guò)程強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制年、季施工技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃和月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，并做到旬保月、月保季、季保年、年保總工期達(dá)到環(huán)環(huán)扣緊，同時(shí)加強(qiáng)每日平衡調(diào)度工作，保證計(jì)劃的兌現(xiàn)。第4節(jié) 施工部署實(shí)施要點(diǎn) 前期準(zhǔn)備在開(kāi)工前對(duì)工程實(shí)地軸線(xiàn)、標(biāo)高等進(jìn)行測(cè)量放線(xiàn)，并布置臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備，為及早開(kāi)工創(chuàng)造必要條件。裝飾階段，根據(jù)裝飾內(nèi)容組織五個(gè)施工隊(duì)：一個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)墻、頂粉刷；一個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)室內(nèi)塊料、石材貼面；一個(gè)施工對(duì)負(fù)責(zé)室外墻石材幕墻、鋁板幕墻施工；一個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)涂料油漆施工；一個(gè)木工施工隊(duì)負(fù)責(zé)門(mén)窗及木作業(yè)裝飾工程。第3節(jié) 施工隊(duì)伍設(shè)置及任務(wù)劃分本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)階段，配備以木工、鋼筋工和砼工組成一個(gè)混合施工隊(duì)，負(fù)責(zé)鋼筋砼工程施工，另外組織一個(gè)泥工為主的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)砌體工程施工。 屋面工程在主體結(jié)構(gòu)完成且屋面混凝土達(dá)到防水施工要求后，進(jìn)行屋面防水工程的施工，并盡快完成，以確保不影響室內(nèi)裝飾的施工。在砌體結(jié)構(gòu)施工完成后，立即開(kāi)始幕墻的鋼架施工，施工順序?qū)⒂上孪蛏?，在鋼架全部完成后，石材幕墻和鋁板幕墻再依次由下向上安裝板塊。 裝飾工程根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)，分為室外裝飾和室內(nèi)裝飾兩部分。 主體結(jié)構(gòu)根據(jù)主樓的每層面積較小的特點(diǎn)，主體混凝土結(jié)構(gòu)施工由一個(gè)施工隊(duì)分工序依次施工每層的柱、墻柱、墻、梁、平臺(tái)鋼筋、模板、混凝土。 基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程組織一個(gè)施工隊(duì)依次進(jìn)行土方開(kāi)挖、墊層、基礎(chǔ)底板鋼筋混凝土、地下室墻柱鋼筋混凝土、回填土，采取分部、分項(xiàng)、分工序搭接施工。根據(jù)不同的施工階段，采取對(duì)應(yīng)的施工流水，組織相應(yīng)的施工隊(duì)伍，在平面上采取分段流水，在工序上采取搭接流水。即實(shí)現(xiàn)：1. 無(wú)重大工程安全事故；2. 無(wú)重大人身傷亡事故；3. 無(wú)重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；4. 無(wú)重大火災(zāi)事故；5. 杜絕在同一現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生相同性質(zhì)的事故；6. 控制輕傷負(fù)傷頻率在2‰以下。 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：工程施工質(zhì)量按照商務(wù)部《對(duì)外援助成套項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收辦法》的規(guī)定進(jìn)行評(píng)定，最終質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，即：分部分項(xiàng)工程合格率100％，優(yōu)良率70％，不發(fā)生重大質(zhì)量事故。我項(xiàng)目技術(shù)組從工期、質(zhì)量、安全幾個(gè)方面綜合考慮如下： 工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定和實(shí)際情況，同時(shí)相應(yīng)招標(biāo)文件的開(kāi)工日期的要求，本項(xiàng)目計(jì)劃于2004 年5 月25 日開(kāi)工，于2005 年3 月24 日竣工。第四章 施工部署第1節(jié) 總體目標(biāo)本項(xiàng)目施工任務(wù)是一個(gè)具有重要政治意義的援外項(xiàng)目。 保函準(zhǔn)備中標(biāo)后，應(yīng)立即按內(nèi)包合同要求，在開(kāi)戶(hù)銀行開(kāi)具履約保函?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況復(fù)測(cè)結(jié)果將提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員復(fù)核。6. 對(duì)施工人員進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)，全體管理層和作業(yè)層人員實(shí)行掛牌上崗。4. 編寫(xiě)各種施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2. 進(jìn)行實(shí)施性臨時(shí)工程設(shè)計(jì)。9. 檢查所配機(jī)械、設(shè)備等的狀況，故障一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)排除。7. 建設(shè)好混凝土攪拌站、加工棚、材料倉(cāng)庫(kù)等生產(chǎn)輔助設(shè)施。5. 了解當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律、法規(guī)和生活習(xí)俗等。3. 進(jìn)一步調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，特別對(duì)需要在當(dāng)?shù)夭少?gòu)供應(yīng)的物資如砂、石等的供應(yīng)渠道、市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量情況、購(gòu)供周期、商業(yè)信譽(yù)、能力等，作好物資的訂購(gòu)準(zhǔn)備。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1. 會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理與馬爾代夫政府主管部門(mén)商談施工用地計(jì)劃和劃定建設(shè)用地紅線(xiàn)的界定等問(wèn)題。 與馬爾代夫政府聯(lián)絡(luò)拜訪馬方相關(guān)官方高層和現(xiàn)場(chǎng)代表、海關(guān)官員等有關(guān)各方，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卦谟嘘P(guān)海關(guān)手續(xù)、當(dāng)?shù)毓と苏衅?、?dāng)?shù)夭牧喜少?gòu)和租賃等事請(qǐng)馬官方出面協(xié)助和給予方便。第7節(jié) 施工場(chǎng)外準(zhǔn)備 及時(shí)向大使館經(jīng)商處匯報(bào)項(xiàng)目簽約組先遣人員抵達(dá)馬爾代夫后，首先向中國(guó)駐馬爾代夫大使館經(jīng)商處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)對(duì)外商簽計(jì)劃和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，在取得經(jīng)商處領(lǐng)導(dǎo)的支持后即著手施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)、外的準(zhǔn)備工作。 國(guó)內(nèi)自帶設(shè)備對(duì)于工程所用的主要機(jī)械（包括塔吊、井架、混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、電焊機(jī)等），我項(xiàng)目技術(shù)組從保證施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，計(jì)劃從我公司國(guó)內(nèi)自有設(shè)備中挑選或新購(gòu)自帶。本工程所用材料、設(shè)備供貨計(jì)劃詳見(jiàn)【施工組織設(shè)計(jì)附表五】。2. 質(zhì)量要求當(dāng)?shù)夭少?gòu)材料需符合“貫標(biāo)”要求，在監(jiān)理工程師看樣確認(rèn)后取樣封存，作為驗(yàn)收依據(jù)。盡快的組織和安排物資后續(xù)的陸路運(yùn)輸，保證施工物資安全、按時(shí)抵達(dá)目的地。（4） 根據(jù)設(shè)計(jì)人員以及施工監(jiān)理確認(rèn)的樣品或樣本按時(shí)進(jìn)行物資提貨和檢驗(yàn)，及時(shí)請(qǐng)商檢人員在裝箱托運(yùn)前核驗(yàn)；在辦理好相關(guān)手續(xù)后，裝箱發(fā)運(yùn)時(shí)要科學(xué)合理搭配，既要充分利用空間，又要保證貨物運(yùn)輸?shù)陌踩?。?） 在物資生產(chǎn)加工過(guò)程中進(jìn)行必要的監(jiān)督和檢查，并根據(jù)檢查情況確定對(duì)有關(guān)物資是否需要進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗(yàn)試驗(yàn)。裝箱時(shí)要科學(xué)合理搭配，既要充分利用空間，又要保證貨物運(yùn)輸時(shí)的安全。2. 國(guó)內(nèi)發(fā)貨機(jī)制國(guó)內(nèi)后勤組在參與投標(biāo)和編制預(yù)算的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃及材料、設(shè)備、施工機(jī)械供貨計(jì)劃，優(yōu)先選擇經(jīng)CNAB 認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品，在取得施工監(jiān)理工程師認(rèn)可后，及時(shí)組織貨源，在裝箱托運(yùn)前必須請(qǐng)商檢等有關(guān)人員核驗(yàn)，并辦好相關(guān)手續(xù)后方可發(fā)運(yùn)。無(wú)論國(guó)內(nèi)采購(gòu)還是當(dāng)?shù)夭少?gòu)的材料和設(shè)備都應(yīng)符合施工圖紙和相關(guān)規(guī)范中的技術(shù)要求。 度量衡器具、測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備的校驗(yàn)工作由國(guó)內(nèi)采購(gòu)的各種度量衡器具、測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備，在國(guó)內(nèi)發(fā)運(yùn)前經(jīng)合格的計(jì)量單位校驗(yàn)和核定后，發(fā)運(yùn)出國(guó)。 編制實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證計(jì)劃根據(jù)工程具體特點(diǎn)及實(shí)際情況，在標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化和完善施工組織設(shè)計(jì)，編制出工程實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證計(jì)劃及措施，及早上報(bào)并取得質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)和施工監(jiān)理單位的認(rèn)可。對(duì)于項(xiàng)目組對(duì)施工圖紙中存在的疑問(wèn)，需向設(shè)計(jì)提出，并在認(rèn)真設(shè)計(jì)交底會(huì)議上虛心聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員的技術(shù)交底，更進(jìn)一步熟悉圖紙內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。第4節(jié) 國(guó)內(nèi)技術(shù)準(zhǔn)備 貫標(biāo)培訓(xùn)如我公司中標(biāo)，我公司組織項(xiàng)目將技術(shù)組和國(guó)內(nèi)后勤組以及其他計(jì)劃參與本項(xiàng)工程施工的人員按商務(wù)部的要求進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)，考試合格者方可派遣。在施工技術(shù)含量相對(duì)較低的土方、基礎(chǔ)、混凝土框架結(jié)構(gòu)、砌筑、粗裝修等施工中，只安排適量的中方人員參與管理施工，在施工作業(yè)面允許的情況下或者在施工中通過(guò)采取穿插措施，應(yīng)盡可能多的使用當(dāng)?shù)毓と?，以加快施工速度和滿(mǎn)足工期要求；在施工技術(shù)含量相對(duì)較高的屋面防水、精裝修、設(shè)備安裝等施工中將挑選符合技術(shù)條件的當(dāng)?shù)毓と藚⑴c施工，適度地增加參與管理和施工的中方人員數(shù)量，以更充分地保證施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，避免施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤、翻修、返修以及工期的拖延。 國(guó)外施工人員準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力組織方面，鑒于當(dāng)?shù)毓と斯ぷ餍什?、技術(shù)水平低以及本項(xiàng)目工期較短、施工內(nèi)容較多、工程量較大、難度較高的特點(diǎn)，為保證施工進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)組將采取以下組織措施：技術(shù)組將根據(jù)本項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃提前妥善的完成好當(dāng)?shù)仄胀ㄈ撕图夹g(shù)工人的聘用工作，努力通過(guò)各種渠道積極擴(kuò)大高、中級(jí)技術(shù)工人的數(shù)量來(lái)確保聘用當(dāng)?shù)毓と说募夹g(shù)素質(zhì)，當(dāng)?shù)毓と私?jīng)過(guò)培訓(xùn)或?qū)嶋H操作考核后再編入專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)班組，在中方人員的組織帶領(lǐng)以及監(jiān)督下進(jìn)行施工生產(chǎn)。3. 提高思想意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，振奮精神，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成援外施工任務(wù)。經(jīng)過(guò)以上動(dòng)員工作，做到：1. 施工動(dòng)員分期、分批對(duì)全體施工人員普及。3. 強(qiáng)化對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本意識(shí)的教育。鑒于援外工程的特殊性，在組建項(xiàng)目技術(shù)組后，需對(duì)于參建的施工人員進(jìn)行集中動(dòng)員工作，主要內(nèi)容如下：1. 介紹本項(xiàng)目的基本情況和建設(shè)意義，學(xué)習(xí)188 號(hào)文件和援外規(guī)章制度。 國(guó)內(nèi)施工人員準(zhǔn)備為此，在國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力組織方面，按照招標(biāo)文件的規(guī)定，中方派出的技術(shù)組施工技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員將是高、中級(jí)技術(shù)工人，具有高中以上文化程度和十年以上的施工生產(chǎn)經(jīng)歷，技術(shù)組或國(guó)內(nèi)后勤組將對(duì)擬派遣參與施工的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查后再予以確定。第2節(jié) 建立和健全各項(xiàng)管理制度為保證援外工程施工能夠積極妥善和有序地進(jìn)行，技術(shù)組將在本項(xiàng)目開(kāi)工前建立和健全各項(xiàng)管理制度，其中包括人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、材料管理制度、質(zhì)量保證措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施、各種講獎(jiǎng)懲制度等，以確保本項(xiàng)目的人、財(cái)、物嚴(yán)格按照援外工程的規(guī)定和要求予以使用，實(shí)現(xiàn)保質(zhì)、保量、安全、按期地完成施工任務(wù)的既定目標(biāo)。 組建簽約組選派具有一定業(yè)務(wù)水平和商務(wù)談判能力的人員，事先熟悉招標(biāo)投標(biāo)文件，特別是對(duì)外合同條款及相關(guān)內(nèi)容，并做好對(duì)外合同條款的修改、呈報(bào)及翻譯工作，做好對(duì)外商談簽約的準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，即可在簽妥對(duì)內(nèi)合同的基礎(chǔ)上，迅速赴馬爾代夫進(jìn)行對(duì)外合同的簽約工作，以保證工程如期開(kāi)工。物資管理組：負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)材料、設(shè)備、施工機(jī)械的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)運(yùn)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)組對(duì)國(guó)內(nèi)成品和半成品翻樣、加工、驗(yàn)收等