【正文】 攪拌速度：R=46r/min提升速度：、水灰比： （2）攪拌樁施工技術(shù)措施機械組織深層攪拌樁、壓密注漿主要施工機械設(shè)備：序號設(shè)備名稱型 號單 位數(shù) 量功率（KW）備 注1鉆機SJBⅡ臺44902送漿系統(tǒng)HB6套44153壓密注漿機YZ150套21304卷揚機ZKD853臺88 四、施工工藝選擇雙軸攪拌樁采用SJBⅡ型樁機施工。本工程施工臨時用電為500KW三、資源組織 勞動力組織本工程配備管理人員7人，工作內(nèi)容見下表所示：管理類別人數(shù)內(nèi) 容管理類別人數(shù)內(nèi) 容項目經(jīng)理1負責工程全面工作資料員1負責工程施工資料項目工程師1負責工程技術(shù)材料員1負責工程材料供應(yīng)施工員1負責工程施工安全員1負責工程施工區(qū)安全質(zhì)量監(jiān)督員1負責質(zhì)量跟蹤、檢查本工程配備勞動力40名，組成8個班組，班長8人，操作組員32人。10．開工前做好職工的思想工作，根據(jù)設(shè)計要求及安全生產(chǎn)要求進行施工技術(shù)、安全生產(chǎn)的交底工作，提倡文明施工、安全生產(chǎn)。8．安排材料進場，做好材料進場的統(tǒng)計、驗收和檢驗試驗工作。6．根據(jù)施工工藝合理布置壓漿使用的水泥庫、攪拌臺。甲方提供施工用水1寸水管接至施工現(xiàn)場。3．根據(jù)本工程的情況，進場前總承包單位做好現(xiàn)場的“三通一平”工作。二、技術(shù)準備1) 工程開工前，組織主要管理人員學(xué)習有關(guān)規(guī)范、規(guī)程文件；2) 組織主要管理人員仔細研究施工圖，明確后方可施工；3) 進行施工組織設(shè)計的深化、完善；4) 進行施工技術(shù)總交底及各級施工技術(shù)交底；5) 根據(jù)合同工期編制施工進度控制計劃；6) 進行各級安全技術(shù)交底；7) 完善各項規(guī)章制度； 工程施工一、施工準備階段的工作安排1．熟悉施工圖紙，踏勘施工現(xiàn)場，根據(jù)施工規(guī)范及設(shè)計要求，編制施工方案。工程安全―――無安全事故；工程工期―――按期完成，力爭提前；文明施工―――按標化布置，創(chuàng)標化工程。精心組織施工，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。W=% γ=）。γ=）。γ=）。 工程地質(zhì)條件（1）、～，夾碎石、磚塊、植物等，遍布施工場地。本基坑圍護工程采用φ700雙軸攪拌樁作止水帷幕，1:，局部采用雙軸攪拌樁重力壩支護，部分電梯井及深坑采用壓密注漿加固。夢之灣）工程概況：本工程位于嘉定區(qū)地鐵11號線嘉定西站北側(cè)附近位置，西臨勝辛路，東至紅石路，北至平城路，南至盤安路，地塊編號為B10，㎡，㎡。第四部分 基坑圍護方案施工編制說明本設(shè)計依據(jù)上海市巖土地質(zhì)研究院有限公司提供的菊園新區(qū)B10地塊高層區(qū)基坑圍護工程圖紙，結(jié)合有關(guān)樁基礎(chǔ)方面要求及相關(guān)工程地質(zhì)勘察報告，同時根據(jù)國家和上海市頒發(fā)的有關(guān)基坑圍護工程方面的政策、技術(shù)質(zhì)量和安全的法規(guī)、規(guī)程標準和規(guī)定，以及現(xiàn)場實地踏勘情況、業(yè)主施工配套程度進行編制的。350明溝，施工用水和雨水經(jīng)明溝流向沉淀池經(jīng)三道沉淀達到排放標準后排入市政雨水管網(wǎng)內(nèi)。(5)廢水污水處理方案，提供本工程施工人員食宿，設(shè)有食堂1個、廁所2個，隔油池1個、化糞池2個。，在平面上沿施工場地周邊布置水管，在施工現(xiàn)場周邊每隔50m左右設(shè)一個水龍頭。(4)現(xiàn)場施工用水（平城路與紅石路）和南側(cè)（盤安路）提供的水源點，我司將采用埋地管路引入圍墻內(nèi)，并設(shè)置閥門加以控制。，在現(xiàn)場布置16盞鏑燈照明。，分別供生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)使用。(3)現(xiàn)場施工臨時用電，施工用電平面和立面分開布置，平面上生活區(qū)用電與生產(chǎn)區(qū)用電分開布置。本工程生活區(qū)臨時設(shè)施搭設(shè)建筑面積約為6000㎡，其中辦公區(qū)域臨時設(shè)施建筑面積約為900㎡。，在規(guī)定的施工范圍，做不低于2m的磚砌遮擋圍墻、警告牌等防護措施，場內(nèi)施工道路全部硬化地坪。樓層上垃圾及時清理，打掃干凈，樓梯通道不得堆放材料，確保場貌整齊、整潔、有序、文明。“八牌二圖”，按公司統(tǒng)一形象進行布置。建筑垃圾不得從高處往下拋灑，必須袋裝運至建筑垃圾中轉(zhuǎn)場地。：、木工棚等場內(nèi)臨設(shè)，采用腳手鋼管搭設(shè)，涂雙色油漆（黃黑相間），彩鋼瓦頂，內(nèi)做硬地坪。，其主要檢測器具詳見第八章擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表。，對設(shè)備的維修、保養(yǎng)負責并做好記錄，確保工程機械的正常運轉(zhuǎn)，安全員負責機械設(shè)備的日常安全檢查。出入口澆搗素混凝土保潔平臺，排設(shè)下水道，接通水源，保證水量供車輛保潔使用。b. 根據(jù)計劃,落實貨源,保證按進度計劃及時供應(yīng)，根據(jù)施工圖預(yù)算及施工進度計劃按期分批提供施工所需的各種材料，我司有完善的合格材料供應(yīng)方，所有材料均從經(jīng)評審合格的供應(yīng)方名單中選購。 組織模板和腳手架等的設(shè)計和制作，并進行必要的結(jié)構(gòu)設(shè)計和穩(wěn)定性驗算。項目組織機構(gòu)圖項目部管理人員名單：職務(wù)姓名職務(wù)姓名項目經(jīng)理梅連勝資料員樓欽欽項目工程師蔡傳軍資料員管文謙預(yù)算員（土建）王冠取樣員鮑泳敏預(yù)算員（安裝）薛緊跟　　別墅區(qū)管理班子高層區(qū)管理班子項目副經(jīng)理朱錦岳項目副經(jīng)理黃祖興總施工員沈石平總施工員溫法軍技術(shù)員嚴立新技術(shù)員俞學(xué)新安全員陳學(xué)昌安全員陸冠祥安全員楊紀彥安全員倪衛(wèi)平施工員陳海軍安全員瞿志強施工員黃松苗施工員曹唯唯施工員（安裝）薛緊跟施工員瞿啟石質(zhì)量員樊豪華施工員向洪峯　　施工員（安裝）袁華　　質(zhì)量員萬佰榮施工計劃準備(1)施工技術(shù)準備組織有關(guān)人員對設(shè)計圖紙進行學(xué)習和會審，摸清設(shè)計意圖，商討正確的施工方法，制定合理的各專業(yè)工程和分項工程的施工方案，確保工程高速有序地進行。(16)、檢查督促辦公、生活區(qū)域內(nèi)水、電、線的合理使用。(14)、必須遵守現(xiàn)金庫存限額度的規(guī)定，臨時性大量現(xiàn)金存放過夜必須向領(lǐng)導(dǎo)報告，并派專人值班。（12）、作好項目部民工的綜合保險工作，不得擅自不報。（10）、認真督促做好食品、熟菜留樣工作，并做好記錄。(8)、加強對食堂衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進入，杜絕食品中毒事故，開水箱必須上鎖。（6）、對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進行重點管理。（4）、在生活區(qū)域內(nèi)，禁止擅自安裝插座，亂拉亂接電線，禁止煮燒食品。（2）、對食堂的用電、用氣、飲食、飲水衛(wèi)生進行安全管理。(8)、負責材料的標識控制。(6)、協(xié)助做好材料口子的管理工作，把好限額領(lǐng)料關(guān)，杜絕漏洞，減少浪費，提高項目經(jīng)濟效益。(4)、嚴格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，做好進場工程材料的驗收、登記、入庫、記賬等工作。（2）、服從項目經(jīng)理的指揮，完成交辦任務(wù)。（12）、及時對各種材料進行整理，正確無誤的每月報上級公司。(10)、做好材料管理中的各項資料的簽收、登賬、整理、收集、歸檔等工作。(8)、采購大宗材料時，必須做到貨比三家，認真調(diào)查、詢價，填寫好“材料請購單”，供領(lǐng)導(dǎo)決策。(6)、熟悉工程情況，了解工程所需的各種材料，根據(jù)總進度計劃，安排好材料工作計劃，做到既滿足進度，保證供應(yīng)，又節(jié)約資金。(4)、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高登、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量、并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要技術(shù)進行更新替換。(2)、對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄。(11)、負責項目經(jīng)理交辦的各類文件收、發(fā)、存工作。(9)、負責安全生產(chǎn)保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放、對安全資料進行整理收集。（7）、選用適當統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量信息進行統(tǒng)計、分析及時準確傳遞質(zhì)量信息。（5）、及時做好項目管理中的各項材料的質(zhì)量保證資料（合格證、質(zhì)保收、檢測報告、材料試樣等）的收集、整理、歸檔等工作。（3）、如實記錄、整理好施工中應(yīng)收集歸檔的各項有關(guān)資料。資料員職責：(1)、熟悉圖紙，認真執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量、安全資料等的管理要求，保證資料的準確、齊全、完整，做好施工過程中的資料收集、整理、歸檔等工作。m、項目部預(yù)算員在遵守以上要求外，嚴格禁止幫助或代替外發(fā)包班組編制月報和結(jié)算。未超過5%不收任何費用。j、項目部預(yù)算員應(yīng)做好月報、結(jié)算文件的往來簽發(fā)記錄。h、報分公司時，須附班組結(jié)算和計算草稿，以便于分公司對其盡快審核，不影響分公司正常安排。如資金緊缺時，項目部應(yīng)做好外發(fā)包施工班組工作，緩發(fā)或少發(fā)人工工資或工料款。d、項目部預(yù)算員應(yīng)與項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、材料員、綜合治理以及倉庫保持聯(lián)系，對開出的施工任務(wù)單上的罰款和其它班組的幫助和替用人工及時扣除，并辦好記錄手續(xù)，在扣款項中注明。c、項目部預(yù)算員要嚴格復(fù)核完成工程量及所套定額子目，并對所套定額子目內(nèi)未做的工作內(nèi)容給予扣除，并在結(jié)算單中加以說明。(6)、外發(fā)包班組結(jié)算a、外發(fā)包班組應(yīng)每月按時結(jié)算：上報時間由項目部控制，但上報時間不得超過結(jié)算月的下月5號；便于分公司對外發(fā)包施工班組所完工程的審核和資金安排；（如有特殊情況，可通過項目部申報分公司工程部，由陳總批復(fù)執(zhí)行）。(4)、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握設(shè)計、施工的變更情況、及時做好增、減賬記錄，確保合理收入，及時反饋工程效益情況。(2)、熟悉地方上現(xiàn)行的預(yù)算定額及計算規(guī)則、了解地方政府的有關(guān)規(guī)定，參與工程各階段的成本分析和全過程的目標管理。(8)、參加不合格品評價控制，落實整改措施。(6)、經(jīng)常巡視現(xiàn)場，及時處理施工中發(fā)生的質(zhì)量問題，以確保工程質(zhì)量。(4)、參加分部分項、各工種的施工、技術(shù)質(zhì)量交底和驗收工作，及時辦理各類交底和驗收手續(xù)；落實三檢制度，督促班組做好三檢工作。(2)、熟悉圖紙，參加圖紙會審和工程的技術(shù)交底，按照項目的《施工組織設(shè)計》，落實各級質(zhì)量保證措施，以質(zhì)量實現(xiàn)有效的監(jiān)控，保證合同質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(15)、對施工過程中各種材料的合理使用進行督促、檢查，并將使用過程中的質(zhì)量信息及時反饋給材料部門。(13)、參加不合格的評價、控制，落實整改措施。按規(guī)定程序向主管人員申報。(10)、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告。(8)、嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范，加強以分包方進場后的全過程管理。(6)、經(jīng)常巡視現(xiàn)場，及時處理施工中發(fā)生的問題，保證工程的順利進行。（4）、組織分部分項、各工種的施工、安全技術(shù)交底和驗收工作，及時辦理各類交底和驗收手續(xù)；落實三檢制度，督促班組做好三檢工作。（2）、熟悉圖紙，參加圖紙會審和工程的技術(shù)交底，按照項目的《施工組織設(shè)計》，合理調(diào)度、安排好人、機、物等生產(chǎn)要素，組織好施工活動。（11）、參與不合格的評價、控制，落實整改措施。（9）、經(jīng)常巡視現(xiàn)場，及時處理施工中發(fā)生的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，保證工程順利進行。(7)、熟悉國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范，了解地方政府的有關(guān)規(guī)定，組織并督促各級施工人員嚴格按照規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進行施工，實施全過程的目標管理。（5）、服從項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項目施工的法令、法規(guī)、規(guī)范和制度，負責項目的技術(shù)工作。（4）、在檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在，有責任發(fā)出書面指令整改。（2）、對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負責安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。（15）、積極配合公司安全科及上級部門的檢查，并及時落實整改措施，消除隱患。（13）、負責及時做好安全技術(shù)資料并保存資料。（11）、參于對事故班組和分包單位的技術(shù)交底教育工作，負責對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄。(9)、對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作并督促落實安全用品的合理使用。(7)、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告。(5)、貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施，施工用電，施工機械的驗收并進行標識。（3）、制訂并落實項目部的安全生產(chǎn)責任制和安全保證措施。安全員的職責:（1）、貫徹招待國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)及公司的各項管理制度和方法目標。(13)、負責糾正預(yù)防措施和一般不合格的處理方案。(11)、經(jīng)常巡視現(xiàn)場，及時處理施工中發(fā)生的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，及時做好工程中的技術(shù)復(fù)核工作。(9)、負責對施工員、安全員、技術(shù)員進行各階段的安全技術(shù)交底，以及工程重點危險部位的安全技術(shù)交底。(7)、選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。(5)、組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施。(3)、熟悉國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范，了解地方政府的有關(guān)規(guī)定，組織并督促各級施工人員嚴格按照規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進行施工，實施全過程的目標管理。工程師職責：(1)、服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項目施工的法令、法規(guī)、規(guī)范和制度，主管好項目的技術(shù)工作。(14)、經(jīng)常巡視現(xiàn)場，及時處理施工中發(fā)生的問題，保證工程的順利進行。(12)、負責整個施工現(xiàn)場安全控制，對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。（10）、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷，機械事故，處理事故遵守四不放過原則，采取有效整改措施，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。（8）、組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。（6）、定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習。（4）、組織分部分項、各工種的施工、安全技術(shù)交底和驗收工作，及時辦理各項各類交底和驗收手續(xù)；落實三檢制。（2）、熟悉圖紙，參加圖紙會審和工程的技術(shù)交底，按照項目的施工組織設(shè)