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廠房工程施工組織設(shè)計(jì)方案(經(jīng)典版)-文庫(kù)吧資料

2024-11-11 21:51本頁(yè)面
  

【正文】 位置按上鐵設(shè)在距支座 1/3 跨范圍,下鐵設(shè)在跨中 1/3 跨范圍;框架梁接頭位置與基礎(chǔ)梁相反;同一截面不得超過接頭數(shù)量的 50%;搭接長(zhǎng)度不得小于設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定。 鋼筋的連接及接頭位置 1)水平、豎向鋼筋:豎焊直徑≥ 22mm 的受力鋼筋采用電渣壓力焊連接。鋼筋加工成型后的半成品經(jīng)核對(duì)無誤后方可用于現(xiàn)場(chǎng)。 鋼筋加工 本工程所使用的鋼筋采用集中配料、加工成型,運(yùn)送至使用部位。為避免鋼筋生銹,鋼筋堆放場(chǎng)地應(yīng)墊高,并有排水措施。同時(shí)做好各種規(guī)格的鋼筋接頭連接試驗(yàn)工作。鋼材運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,鋼筋進(jìn)場(chǎng)后必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行外觀質(zhì)檢、材料合格證及材料試驗(yàn)單的檢驗(yàn),無異議后應(yīng)按規(guī)定批量現(xiàn)場(chǎng)取樣進(jìn)行復(fù)試,合格后方可使用?;A(chǔ)墻 兩側(cè)標(biāo)高不可相差太多,以免把墻擠歪; 四)、主體鋼筋工程 鋼筋工程概況 本工程鋼筋型號(hào)及規(guī)格Φ 10 以內(nèi)、Φ 10 以外、Φ 20 以內(nèi)和Φ 20 以外。如必須分段填夯時(shí),交接處應(yīng)填成階梯形,接槎的位置應(yīng)垂直切齊,上下層錯(cuò)縫距離不大于 。 (5)土層回填:土分層鋪置,每層厚度控制在 200mm300mm 左右,夯實(shí)后厚度不大于 150mm,夯壓三遍。 (4)每層土夯實(shí)不少于 3 遍,打夯時(shí)一夯壓半夯。 (3)回填土分層進(jìn)行,每層虛鋪厚度控制在素土不大于 250mm 每層。 (1)回填土采用砂礫巖土。并做好養(yǎng)護(hù)工作。經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理或建設(shè)單位代表查驗(yàn),合格后進(jìn)入砼澆筑施工。 柱基及地梁施工 根據(jù)地梁設(shè)計(jì)標(biāo)高、高度及寬度將地梁位置的土方采用機(jī)械清除,并人工修平,澆筑 C15 砼墊層養(yǎng)護(hù)達(dá)到要求后,再根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求綁扎地梁鋼筋,綁扎時(shí)注意搭接頭應(yīng)符合規(guī)范要求,轉(zhuǎn)角處鋼筋應(yīng)采用轉(zhuǎn)角鋼筋,焊接 接頭應(yīng)符合鋼筋工程規(guī)范要求施工等。嚴(yán)格控制水灰比,插入式振搗必須嚴(yán)格按照砼工程施工質(zhì)量規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè),避免過振、漏振現(xiàn)象的發(fā)生。柱中心線的定位準(zhǔn)確,確保中心線偏移不超過10mm,避免出現(xiàn)柱位鋼筋偏位的現(xiàn)象。并做好檢驗(yàn)批驗(yàn)收工作。并做砼養(yǎng)護(hù)工作。自檢合格后報(bào)監(jiān)理或建設(shè)單位代表進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。按設(shè)計(jì)要求尺寸及標(biāo)高挖至基坑底,并人工進(jìn)行清理坑底。本工程地理位置為山丘鏟平,低洼地段填平;地質(zhì)勘察資料要求持力層為強(qiáng)風(fēng)化砂礫巖層。并報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行共同會(huì)商補(bǔ)救方案。并在中道梁、屋框梁、砌體、裝飾、屋面工程完成時(shí)進(jìn)行測(cè)量,并將測(cè)量結(jié)果 進(jìn)行分析。 3)控制點(diǎn)的布置 控制點(diǎn)宜布置在離建筑物較近,但又不影響施工的部位,采用木樁打入土內(nèi),并用砼包裹木樁四周,保證不受到施工時(shí)的破壞,木樁頂標(biāo)高統(tǒng)一設(shè)置為 米。 2)測(cè)站的選擇 測(cè)站點(diǎn)宜選擇在離建筑物較近的沒有障礙物的空闊地方,布置詳見下圖所示。一層柱子施工完成后,測(cè)點(diǎn)布置時(shí)將室內(nèi)地面標(biāo)高 米引測(cè)到柱子四角和中間伸縮縫柱子外邊沿靠外測(cè),并用鋼釘固定在柱子上,用紅色油漆做好三角標(biāo)記。 在標(biāo)高引測(cè)前,對(duì)它的標(biāo)高控制點(diǎn),進(jìn)行校核,校核無誤后方可向建筑物引測(cè)。結(jié)構(gòu)施工層每一施工段用鋼尺從三個(gè)不同位置向上傳遞高程,不得逐層傳遞,并且每層應(yīng)用水準(zhǔn)儀校核測(cè)設(shè)成果,當(dāng)較差小于 3mm 時(shí),以其平均點(diǎn)引測(cè)水平線;抄平時(shí),應(yīng)將水準(zhǔn)儀盡量安置在測(cè)點(diǎn)范圍的中心位置,精度應(yīng)符合《施工測(cè)量規(guī)程》 的規(guī)定。 2)標(biāo)高控制同軸線一樣應(yīng)分段 高程的控制可由現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的高程控制網(wǎng)中的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)高傳遞。水平線通過建筑外皮向上傳遞,墻體施工前,彈出軸線、墻皮線及墻皮外 50cm 支??刂凭€。 施工測(cè)量 1)平面線的投測(cè) 先將四個(gè)控制角點(diǎn)分別引至建筑物 12M 以外,利用全站儀角度定位方法,輸入所需的尺寸后指揮棱鏡往儀器設(shè)定的方向及長(zhǎng)度移動(dòng),邊移動(dòng)邊測(cè)距,直至距離、對(duì)中線符合儀器顯示的要求后即可以確認(rèn)一個(gè)點(diǎn)位,依此類推將所有點(diǎn)位放好;然后用鋼卷尺將控制線往建筑外整體偏移。 (3)樁位控制點(diǎn)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方。 平面控制網(wǎng)的布設(shè) 1)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則 (1)平面控制網(wǎng)的布設(shè)遵照先整體、后局部,高精度控制低精度的原則。 2)人員組織 根據(jù)本工程特點(diǎn)及工作量,安排測(cè)量管理員 1 名,負(fù)責(zé)測(cè)量工作的安排、儀器的管理、測(cè)量質(zhì)量的管理、測(cè)量工作進(jìn)度的控制、及測(cè)量工作的指導(dǎo)及一般性問題的解決。 (2)正式施工前由項(xiàng)目技術(shù)員編制《測(cè)量工程專項(xiàng)方案》。標(biāo)準(zhǔn)車間 96m*48m。 2 砂漿試塊 100 m3 3 塊 同一 配合比 100m3 一組,每流水段不少于一組; 3 標(biāo)養(yǎng) 砼試塊 100m3 3 塊 同一 配合比 100m3 一組,每流水段不少于一組; 4 序號(hào) 名稱 編號(hào) 型號(hào) 精確等級(jí) 1 全站儀 KLD44170 44170 1 2 水準(zhǔn)儀 401WJ002 DS3 3 3 吊垂 2 4 鋼卷尺 50m mm 5 鋼卷尺 mm 江西 公司 9車間工程 編制單位:江西 有限公司 13 二)、測(cè)量工程 施工測(cè)量依據(jù) 業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙上標(biāo)明的建筑紅線和用地紅線以及建筑定位坐標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)。 測(cè)量器具 試驗(yàn)工作計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作包括各種原材料取樣、砼及其它試塊(件)制作與臨時(shí)養(yǎng)護(hù)、土工試驗(yàn)等。 “四新 ”技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃 序號(hào) 推 廣 應(yīng)用內(nèi)容 使用部位 1 新型防水材料 卷材防水 室內(nèi)有防水要求的衛(wèi)生間或天溝、雨篷等 2 企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù) 整體工程 江西 公司 9車間工程 編制單位:江西 建設(shè)有限公司 12 各項(xiàng)交底準(zhǔn)備 由總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部各部門,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行交底明確施工組織方式、施工工作、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等保障措施。 2)開工之前編制應(yīng)用于本工程的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,負(fù)責(zé)配備齊全與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集及相關(guān)的技術(shù)資料表格及質(zhì)量評(píng)定表格 ,配置各類技術(shù)軟資源并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,滿足技術(shù)保證的基礎(chǔ)需要。 施工圖、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)準(zhǔn)備 1)進(jìn)場(chǎng)時(shí),組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)說明,參加設(shè)計(jì)交底,理解和掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容,尤其對(duì)較為復(fù)雜、特殊功能部分,對(duì)結(jié)構(gòu)配筋、不同結(jié)構(gòu)部位砼強(qiáng)度等級(jí)、高程和細(xì)部尺寸,以及各部位裝修做法等。及時(shí)編制有關(guān)的施工方案、工藝, 加工定貨計(jì)劃及材料機(jī)具計(jì)劃,以滿足工程施工的需要。 六、車間工程主要分部分項(xiàng)工程施工方案 一)、 技術(shù)準(zhǔn)備 項(xiàng)目部 組織有關(guān)人員熟悉圖紙,組織圖紙會(huì)審。同時(shí)責(zé)任落實(shí)到人,賞罰分明,對(duì)縮短了工序工期的班組予以獎(jiǎng)勵(lì),影響工序工期的作業(yè)班組 和個(gè)人予以罰款。 ( 3)作業(yè)隊(duì)伍的選擇 為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將發(fā)揮自身隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì),按施工所需陸續(xù)安排其進(jìn)場(chǎng),并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)其進(jìn)行安全、治安、環(huán)保、衛(wèi)生等方面地教育,并進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理制度的培訓(xùn)。 ( 2)特殊工種人員培訓(xùn) 每周利用安全會(huì)議機(jī)會(huì)組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理部和配屬隊(duì)伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)提高會(huì)。 主要設(shè)備材料、構(gòu)件用量計(jì)劃表如下: 江西 公司 9車間工程 編制單位:江西 建設(shè)有限公司 10 五)、 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 實(shí)現(xiàn)全員的培訓(xùn)教育,不僅包括管理層的培訓(xùn)教育,尤其是對(duì)施工作業(yè)層的培訓(xùn)教育,使全員樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識(shí)、成品保護(hù)的意識(shí)以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識(shí),強(qiáng)化施工管理和技術(shù)水平。 構(gòu)件、門窗等成品在進(jìn)場(chǎng)前,材料部門應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員去廠家 進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可組織進(jìn)場(chǎng)。確保工程的進(jìn)度。根據(jù) ISO9002 要求,對(duì)長(zhǎng)期為我公司供貨的單位已進(jìn)行了評(píng)審,建立了合格的分供方檔案,工程中所采用的主要材料、半成品、設(shè)備等的采購(gòu)均在合格分供方中選擇,為材料的質(zhì)量提供保障。垃圾應(yīng)按項(xiàng)目部指定場(chǎng)地堆放,以便集中統(tǒng)一處理。在施工腳手架拆除后,分包單位若要求項(xiàng)目部幫助搭設(shè)腳手架,應(yīng)在一周前以書面方式提出申請(qǐng),以便于提前調(diào)配腳手架材料進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)。 辦公 設(shè)施: 由項(xiàng)目部提供的辦公地點(diǎn),分包商如需在現(xiàn)場(chǎng)自行搭建,需經(jīng)業(yè)主代表及總承包商同意,指定搭設(shè)地點(diǎn)和要求,并明確搭設(shè)時(shí)間和拆除時(shí)間。 施工用水: 總承包方在場(chǎng)地四周循環(huán)布置施工用水水管,并統(tǒng)一安排水源接駁點(diǎn),供各棟號(hào)施工使用。 各分包商自行施工區(qū)域必須做到工完料清,每天有專人進(jìn)行檢查,每月 項(xiàng)目部 將作出評(píng)估報(bào)告,交項(xiàng)目經(jīng) 理及業(yè)主有關(guān)人員。 分包單位 材料進(jìn)場(chǎng),由 分包單位根據(jù) 進(jìn)度提出 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃, 總包進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。 ( 3)具體部署 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理, 分 包單位 必須 嚴(yán)格執(zhí)行總包單位制定的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理制度,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。施工設(shè)施布置滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)要求。保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩?,減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)。 三)、 施工 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 ( 1)場(chǎng)地布置原則 我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的實(shí)際情況,結(jié)合本工程施工總體施工方案與部署,在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致研究的基礎(chǔ)上,對(duì)本工程各施工階段的平面情況進(jìn)行了精心仔細(xì)的布置。鋼筋調(diào)直、斷料、彎曲、接頭套絲均分區(qū)管理。 江西 公司 9車間工程 編制單位:江西 建設(shè)有限公司 9 ( 2) 主體結(jié)構(gòu)施工階段 ① 施工區(qū)、流水段劃分 見上 ② 現(xiàn)場(chǎng)部署: 為了便于施工,結(jié)構(gòu)施工期間所有鋼筋均在現(xiàn)場(chǎng)加工,鋼筋調(diào)直 采用調(diào)直機(jī)進(jìn)行 。 所有運(yùn)土車輛必須按照 相關(guān)規(guī)定采取封閉措施,防止揚(yáng)塵。 本工程鋼筋使用量少,加工質(zhì)量要求高,為便于鋼筋的加工使用, 在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 2 個(gè)鋼筋 加工區(qū), 盡可能滿足現(xiàn)場(chǎng) 使用 的要求。 合理的組織施工,精心安排,盡量做到材料隨到隨用。 ② 現(xiàn)場(chǎng)部署: 組織用水、用電、臨時(shí)施工道路的線路的臨時(shí)設(shè)施,并確保水通、電通、路通。 3)、 各階段施工部署 ( 1) 基礎(chǔ)施工階段安排 ① 流水線及流水段的劃分 流水段的合理劃分是保證結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度以及高效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織管理的前提條件。 ② 在空間上的部署原則 —立體交叉施工的考慮 為了貫徹空間站滿,時(shí)間連續(xù),均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏,力所能及、留有余地的原則,保證工程按計(jì)劃完成,需要采用主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。由于工程量大,一次性投入較多 ;主體結(jié)構(gòu) 施工 同步 ,材料周轉(zhuǎn) 少 ;二次結(jié)構(gòu)、地面墻面基層等大面積濕作業(yè)工序 處于 2020 年雨季,氣候較差; 力爭(zhēng) 在 1 個(gè)月內(nèi) 完成 基礎(chǔ) 施工 , 同時(shí)在這個(gè)階段, 將先完成的基礎(chǔ)工程進(jìn)入主體流水作業(yè)。做到局部服從整體要求,平面作業(yè)施工與立體作業(yè)施工兼顧考慮,工程質(zhì)量、安全施工、工程進(jìn)度 全面均衡考慮,勞動(dòng)力、機(jī)械、模板 、腳手架 等合理安排調(diào)度使用,按施工區(qū)域分階段、分部位進(jìn)行施工安排。 本工程施工量大、工程量多、材料周轉(zhuǎn)使用率 頻繁 、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝修標(biāo)準(zhǔn)高,為保證該工程盡快投入使用,總工期安排 212 天,工期比較緊張。 環(huán)境保護(hù)和文明施工 管理 目標(biāo) 本工程 爭(zhēng)創(chuàng) “縣 文明安全工地 ”。 工程成本造價(jià)控制 管理 目標(biāo) 從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、 分 包商的選擇、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面,提出行之有效的合理化建議和方案,加強(qiáng)過程和程序控制,追求 “過程精品 ”,避免不必要的拆改、浪費(fèi),盡最大能力減少和節(jié)省工程成本。 五、 工程項(xiàng)目管理 一)、項(xiàng)目管理方針 質(zhì)量 管理 目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo): 合格標(biāo)準(zhǔn)。組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,開展工序質(zhì)量管理活動(dòng),組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序。進(jìn)場(chǎng)材料器材必須為合格材料,配合 技術(shù)部門做好現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試工作,并負(fù)責(zé)做好材料保管工作。因未執(zhí)行規(guī)定造成質(zhì)量問題負(fù)責(zé),并做好試驗(yàn)單的保管。 7 資料員 負(fù)責(zé)資料的收集整理編目裝訂,并負(fù)責(zé)及時(shí)向監(jiān)理承發(fā)包部等有關(guān)部門提供各種資料。 6 施工員 要強(qiáng)化質(zhì)量第一的意識(shí),在貫徹生產(chǎn)進(jìn)度同時(shí)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),管理本工序質(zhì)量及檢查操 作質(zhì)量。 4 質(zhì)檢員 嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、工藝操作規(guī)范檢驗(yàn)工程質(zhì)量,判定工程合格或不合格,不合格及時(shí)反映總工程師以確定返工,重新驗(yàn)收,對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成質(zhì) 量 問題負(fù)責(zé),監(jiān)督施工過程中質(zhì)量控制情況,嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢,督促檢查三檢制的執(zhí)行情況,并配合需公司檢查項(xiàng)目,工程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)公司。 2 總工 負(fù)責(zé)本工程重要結(jié)構(gòu)部位,貫徹國(guó)家、江西省、吉安市和公司的相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)管理工作。并以總計(jì)劃為依據(jù),編制分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好月進(jìn)度計(jì)劃、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和全新的場(chǎng)容形象,確保施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 全面貫徹公司的管理方針,調(diào)集優(yōu)秀的管理人員,發(fā)揮自身隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)項(xiàng)目管理體系的運(yùn)作。 使用經(jīng)濟(jì)手段與行政管理手段結(jié)合的方法,一方面運(yùn)用經(jīng)濟(jì)合同約束和明確工程各方面的責(zé)任,建立現(xiàn)代的項(xiàng)目管理體系;另一方面運(yùn)用現(xiàn)有的行政管理體系,下達(dá)強(qiáng)制性指標(biāo)、強(qiáng)制性命令,為工程順利施工排除障礙、創(chuàng)造條件。因此,項(xiàng)目根據(jù)建筑相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件,結(jié)合本工程特點(diǎn),編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。同
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