家裝行業(yè)電子商務(wù)交易平臺項目計劃書-文庫吧資料
2025-06-04 23:31本頁面
【正文】 具行業(yè)特性的網(wǎng)上解決方案。他們中的代表包括：新浪家居、搜房家居、焦點家居、大師網(wǎng)等。3）定位于家裝在線服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司這類公司是我們的主要競爭者。但他們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)屬性也限制了他們，至少在現(xiàn)有平臺上，他們暫時不可能做大的調(diào)整，不會轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式的電子商務(wù)平臺。2）向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型中的裝飾、家居類公司居泰隆、新居網(wǎng)都屬于此類。不排除上馬此類項目的可能性。他們有從事這類項目的現(xiàn)實需求，也有財力和資源，不足之處在于暫時不懂互聯(lián)網(wǎng)項目的運營，缺乏懂互聯(lián)網(wǎng)的人才，缺乏引導(dǎo)。6．0 競爭分析競爭者的類型：1）傳統(tǒng)家裝公司主要包括深圳的名雕、北京的實創(chuàng)、業(yè)之峰等企業(yè)。這對于品牌家裝企業(yè)或許是一個問題，而對于互聯(lián)網(wǎng)平臺則機遇大于風(fēng)險，代表了市場需求沒有得到滿足。所以，市場容量不存在問題。而對于家裝市場來說，單單深圳市場，就有不低于百億元的市場容量。這些項目是深圳目前扶持的項目。項目發(fā)展前景和市場容量分析家裝行業(yè)市場是一個萬億級的海量市場，這為本項目提供了一個幾乎無限的發(fā)展前景，可以說，這個項目的前景高于深圳很多互聯(lián)網(wǎng)公司的現(xiàn)有項目。本項目就是立足解決交易功能，不做信息大全類的資料站。該方案下，業(yè)主只需與一個供應(yīng)商打交道。業(yè)主可以選擇全程分解參與每個過程，比如分別招設(shè)計師、施工隊、材料商。造成身心疲憊。消費者的“低關(guān)注度，高卷入度”特征。每項交易最后都由客戶進行點評，評分將直接顯示在頁面上，瀏覽者可隨時查看到供應(yīng)商的誠信評分。造成行業(yè)不規(guī)范，行業(yè)整體滿意度低。雙方都需要網(wǎng)站注冊并驗證，業(yè)主可以發(fā)布招標(biāo)信息，而供應(yīng)商方面的設(shè)計師、裝修公司、施工隊等，都將有自己的展示頁面，業(yè)主也可以直接查看對方信息。搜尋成本高。5主要通過什么方式查找供應(yīng)商朋友圈子、口碑來介紹公開渠道查找、口碑介紹6對整個裝修過程的關(guān)注程度低高7客戶的長期價值，重復(fù)購買性高低8對個人信息的保護意識高低我們的項目，需要能夠根據(jù)兩類消費者的不同需求，來設(shè)計相關(guān)的服務(wù)項目，提供切合的服務(wù)內(nèi)容。高。4接受供應(yīng)商主動式營銷的程度低。低。3對設(shè)計師或企業(yè)品牌的看重程度高。不會花太多精力去查找、比較供應(yīng)商，高。需要注意的，在明確業(yè)主優(yōu)先的前提下，我們還需要兼顧其他利益參與方的立場，尋求業(yè)主整體交易成本的最低化，而不是絕對化地理解業(yè)主的利益。作為獨立的電子商務(wù)平臺，我們需要站在消費者的角度去設(shè)計和建立交易的模式。5．0市場分析我們的目標(biāo)客戶是誰？項目的首要服務(wù)對象是：家裝的業(yè)主。網(wǎng)站廣告費。標(biāo)準(zhǔn)家裝業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)業(yè)主服務(wù)系統(tǒng) 任務(wù)發(fā)布和管理模塊 材料訂購及管理模塊裝修公司設(shè)計+施工裝修公司服務(wù)系統(tǒng) 投標(biāo)及管理模塊 企業(yè)展示模塊 材料訂購及管理模塊設(shè)計師高級設(shè)計師高級設(shè)計師服務(wù)系統(tǒng) 投標(biāo)及管理模塊； 個人展示模塊 線下活動模式與高端家裝業(yè)主相對應(yīng)一般設(shè)計師設(shè)計師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)系統(tǒng)投標(biāo)及管理模塊個人展示模塊施工隊施工隊長施工隊長服務(wù)系統(tǒng) 投標(biāo)及管理模塊；材料訂購和管理模塊監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理工作系統(tǒng)材料商材料商材料商服務(wù)系統(tǒng) 材料商展示模塊 訂單管理模塊全體誠信評價系統(tǒng)社區(qū)系統(tǒng)家裝行業(yè)搜索主要欄目規(guī)劃：一級欄目二級欄目說明對應(yīng)功能模塊高端家裝會所品牌家裝公司展示精英設(shè)計師展示委托家裝管家服務(wù)會所活動業(yè)主可以直接在展示區(qū)向?qū)Ψ桨l(fā)出邀委托服務(wù)相當(dāng)于獵頭方式會所活動以沙龍等方式線下組織高端客戶服務(wù)系統(tǒng)大包家裝業(yè)主招標(biāo)發(fā)出大包家裝的招標(biāo)，在參與的品牌家裝公司中選擇任務(wù)發(fā)布和管理模塊品牌家裝公司查詢及展示大包模式下只提供品牌家裝公司推薦，客戶也可直接定向邀標(biāo)查詢系統(tǒng)自由家裝招標(biāo)發(fā)布對各環(huán)節(jié)都可獨立發(fā)出招標(biāo)任務(wù)發(fā)布和管理模塊找設(shè)計查找獨立設(shè)計師標(biāo)準(zhǔn)展示系統(tǒng)查找裝修公司查找裝修公司標(biāo)準(zhǔn)展示系統(tǒng)找施工隊查找獨立施工隊或項目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)展示系統(tǒng)找監(jiān)理查找第三方監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)展示系統(tǒng)找材料查找材料庫，預(yù)定材料商展示模塊材料商城模塊材料商城材料商城模塊委托監(jiān)理本平臺提供獨立第三方監(jiān)理服務(wù)家裝社區(qū)建立一個大社區(qū)論壇，建立一個資料庫和自由論壇社區(qū)系統(tǒng)家裝顧問服務(wù)本平臺的在線客服顧問在線服務(wù)模塊家裝行業(yè)搜索家裝信息目錄站，所有家裝有關(guān)企業(yè)、材料商、設(shè)計師等都可以登錄各自網(wǎng)址信息，以供消費者查詢網(wǎng)站風(fēng)格、設(shè)計、技術(shù)要求網(wǎng)站整體上已功能為賣點，實用為特色，不追求設(shè)計上的花俏；設(shè)計以實用、簡潔、輕松為主基調(diào)；網(wǎng)站平臺需要有充分的擴展性，方便系統(tǒng)升級及隨時調(diào)整；網(wǎng)站必須符合對搜索引擎的友好要求。4．0項目方案介紹5．1 項目宗旨降低家裝業(yè)主的裝修負擔(dān)，為業(yè)主提供家裝過程中的涉及到一系列服務(wù)，為此，也需要同時解決相關(guān)利益方的協(xié)作，通過一個中間平臺，實現(xiàn)各方共贏。我們要運作這個項目，就需要按照互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的游戲規(guī)則來進行，如此才能提高項目的成功率。我們還需要考慮，要按照網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的管理方式去運作項目，而不能按傳統(tǒng)的裝飾公司的方式去管理這種新型項目?？梢钥闯觯瑧?yīng)該優(yōu)先考慮以獨立第三方的方式運行該項目。 可能還存在一個保密問題。比如房租減免、專項資金申請、融資推薦等等，基本都是針對獨立企業(yè)的。采用兼職等負責(zé)的方式，不容易駕馭這項工作，容易分心； 沒有獨立的機構(gòu)或公司，難以申請政府扶持政策。品推部承擔(dān)的主要是傳統(tǒng)推廣工作、傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)術(shù)工作，品推部目前的人員不可能有精力和時間去做新的工作；如果想做這個工作，就需要另外組織新的人員，成立新的下屬機構(gòu)，這顯然已經(jīng)是新的部門了； 專業(yè)性不夠。那么，公司現(xiàn)有條件有哪些不利因素呢？把此項工作安排在品推部是否可行呢？我認為不可行。不排除一年內(nèi)，公司前期投入全部收回的可能。 發(fā)展獨立的電子商務(wù)計劃，有機會為公司申請政府專項扶持資金。行業(yè)已經(jīng)有不少成功經(jīng)驗可以借鑒。這增加了對于材料商的談判籌碼?？梢哉f，在材料商已經(jīng)紛紛觸網(wǎng)的時候，我們?nèi)绮荒芡ㄟ^電子商務(wù)來整合，是說不通的。原因我看至少有以下幾條： **公司正在發(fā)展的材料城或創(chuàng)意園計劃
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