機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作報告8篇-文庫吧資料
2025-06-04 22:45本頁面
【正文】 以上支出實行局長辦公會議通報表決，10萬元及以上的支出項目由局長辦公會議集體決策和審批。僅20xx年，該局就調(diào)整中層干部17人，一般人員18人。嚴(yán)格依照《干部任免條例》，做到干部任免程序、過程、結(jié)果三公開，讓德才兼?zhèn)湔呙摲f而出。嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管人事和財務(wù)的規(guī)定，重要事項一律按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的規(guī)則集體討論決定，實行局黨組整體決策，確保重大問題決策既依法合規(guī)，又科學(xué)民主。為此，該局形成了一整套分權(quán)控權(quán)的體制機(jī)制，并嚴(yán)格依規(guī)運(yùn)行。權(quán)力制衡，科學(xué)控管激發(fā)新常態(tài)“壁立千仞，無欲則剛”。站位高、行動實，宏觀上登高望遠(yuǎn)、先人一步，微觀具體事務(wù)上抓細(xì)抓實、統(tǒng)籌兼顧。把常學(xué)常思、自省自悟作為黨組成員的作風(fēng)新要求，把如履薄冰、如臨深淵作為黨組成員的作風(fēng)新常態(tài)，消除闖關(guān)思想、僥幸心理，持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握形勢，避免盲人騎瞎馬、夜半臨深池。自覺維護(hù)上級各項決議的嚴(yán)肅性，認(rèn)真執(zhí)行不走樣，率先執(zhí)行成常規(guī)；對局黨組或黨組形成的決議，帶頭執(zhí)行、不打折扣；對可能出現(xiàn)的不同意見，正面加以引導(dǎo)，力求同聲同步，杜絕山頭主義、圈子文化，禁止任人唯親、拉幫結(jié)派。該局黨組成員之間坦誠相待，真誠包容，相互體諒，包容各自的個性差異、興趣愛好和生活方式；工作中堅持等距離相處，避免把私人感情帶入工作；黨組成員之間因個人閱歷、經(jīng)驗專長存在差異，相互之間積極取長補(bǔ)短、相互補(bǔ)臺，做到相互提醒、互相幫助，和諧共處?！薄吧碚撸涣疃鴱摹?，有“一把手”的堅決態(tài)度，黨組其他成員也緊隨其后，示范帶動作用提振了全體干部的精氣神，形成了干事干凈、敬業(yè)精業(yè)的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，表率作用提振精氣神該局黨組書記、局長在全局干部大會上語重心長的說：“每名地稅干部都應(yīng)該以團(tuán)結(jié)協(xié)作、利他共贏的真誠愿望合作共事，以勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的責(zé)任意識干事創(chuàng)業(yè)，以如履薄冰、如臨深淵的敬畏心理拒絕誘惑。制定財務(wù)管理制度、接待招待制度、值班制度、出勤考核等制度，形成以制度促作風(fēng)轉(zhuǎn)變的長效機(jī)制。二是抓好作風(fēng)建設(shè)，重申節(jié)后上班工作紀(jì)律，要求鄉(xiāng)村兩級便民服務(wù)中心人員要按時準(zhǔn)點到崗，鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭組成督察組，加大明察暗訪力度，防止出現(xiàn)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等問題，形成“人人是作風(fēng)，事事關(guān)效能”的良好新局面。第四篇連日來，XX鄉(xiāng)黨委政府針對干部節(jié)后可能出現(xiàn)的“慵、懶、散”現(xiàn)象，采取有力措施，切實加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，確保20xx年干部職工有新的面貌，工作有新的起色。強(qiáng)化責(zé)任意識。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。強(qiáng)化節(jié)約意識。黨校要求全校人員要深化愛崗敬業(yè)意識，自覺遵守各項行政辦公規(guī)章制度和縣委“一個不許，五個嚴(yán)禁”。三是切實增強(qiáng)為民服務(wù)意識，深入基層一線，主動走訪掛包村的困難群眾，摸民情、聽民聲、解民憂，樹立群眾滿意的黨校形象，努力建設(shè)服務(wù)型黨校。一是明確在教學(xué)工作中，要了解學(xué)員最想學(xué)的、
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