【正文】 顯得你有獨(dú)特風(fēng)格，何況既是新同事，還愁他日沒有機(jī)會互相了解嗎？ 至于后者，就比較復(fù)雜，你應(yīng)該小心衡量一下﹕ 這位同事與你有沒有關(guān)系？如果是毫無交情的，可以不必參加聚會，但送一張慰問卡是必要的，那是禮貌，何況他日你們或許有機(jī)會共事。 許多公司有歡迎新同事和歡送舊同事的習(xí)慣，身居要職的人，應(yīng)否熱烈支持這些行動？ 歡迎會目的是聯(lián)絡(luò)感情，歡送會則表示合作愉快或感謝過去的幫忙。 要是相反，有同事表示要請客賀你，應(yīng)否？ 當(dāng)然要答應(yīng)，否則就是不賞面，不接受人家的好意。 如果你只是小職員一名，卻動輒請同事吃海鮮餐，末必個(gè)個(gè)會欣賞，可能有人認(rèn)為你太“招搖”，所以，一切最好依照舊例，人家怎樣，你就怎樣。日后還有賴你的積極努力。 例如你成功完成一件任務(wù)或者獲升職加薪，又或適逢生辰，不妨自掏腰包，觀音請羅漢。要扭轉(zhuǎn)這種情況，牽勸你要積極一點(diǎn)了。三、應(yīng)酬，要靈活點(diǎn) 1．應(yīng)酬要用心思 應(yīng)酬是門藝術(shù)，要用心思，才能妥善處理，否則效果適得其反。 上司不一定是偏心，有可能是對各項(xiàng)工作所需時(shí)間不大了解而已，所以你有必要找他商談，讓他知道，每件工作所花的時(shí)間為多少。他是你的拍檔，日后并戶作距的機(jī)會很多，許多事還是唇相關(guān)的。 雖然你心情不佳，但切勿向拍檔發(fā)脾氣，特別是工作不是由他分配。你卻整天忙得不可開交。又何懼之有？ 當(dāng)然，下班后你有百分之百的自由去與新上司進(jìn)行私人約會，不必自筑屏障。遇上對方有出錯(cuò)的地方，你應(yīng)該開心見誠與他商討，切莫留待私下傾談。 還是按“公私分明”這句話做，許多問題自會迎刃而解。 還有，在公司里，與你談得最投機(jī)的某位同事，由于工作表現(xiàn)出色，深得老板賞識，最近予以擢升，而他的新職位，正好管著你。 即使有好事者直接詢問你事件的情況，談?wù)劦卮鸬扩s“我當(dāng)然希望升職，我看機(jī)會還多呢，只要我努力和有實(shí)力。同時(shí)，做事要像往常一樣的專注和投人，在同事跟前，保持開朗。在這佯的情況下，你必須盡快由被動轉(zhuǎn)為主動。 再有，你一直努力工作，以為升職是遲早之事，可是上司公布了新職，由你的好拍檔充任，就如同一盆冷水澆下來。請明白一點(diǎn)，沒有人是會拒好意于干里之外的。 若是大家均對對方印象不佳，那就得下些工夫了。 你是最清楚過去你倆的關(guān)系是怎樣的。 大家要合作愉快，貴在真誠，如果心存芥蒂，恐怕做起事來諸多掣肘，這樣只會成事不足敗事有余。 又如，過去曾與你合作的同事，今天竟赫然在同一間公司和你相遇，公事上更要合作無間。 無論你跟誰拍檔，要業(yè)績輝煌，首要條件是雙方配合默契，同樣合作和努力；要達(dá)此目的，你不妨先走一步。 其次，當(dāng)大家趁著上司不在時(shí)，聚在一起聊天的時(shí)候，你應(yīng)該暫且放下工作，走過去跟他們講些無傷大稚的玩笑，讓同事感覺你是他們的一分子。試想想﹕當(dāng)你回到辦公室里，你發(fā)覺人人對你視若無睹，沒有人愿意主動跟你講話，也沒有人向你傾吐工作中的苦與樂時(shí)，你還會留戀你的工作嗎？ 如果你覺得與同事相處很困難，請細(xì)心閱讀以下的意見，相信你能從中獲得所需要的啟示。 與同事相處，應(yīng)本乎誠，當(dāng)他需要你的意見時(shí)，你不要使勁給他戴高帽，發(fā)出無意義的稱贊；當(dāng)他遇到任何工作上的疑難時(shí)，你耍盡心盡力予以援手，而不是冷眼旁觀，甚至落井下石，當(dāng)他無意中冒犯了你，又忘記跟你說聲對不起時(shí)，你要抱著“大人不記小人過”的心情，真心真意原諒他，日后他有求于你時(shí)，要毫不猶豫地幫助他。可是，他們是你的同事，你必須跟他們好好合作，面對這種情況，你應(yīng)該怎樣？ 不要以為自己有什么過人之處，便認(rèn)定對方是“老頑固”，如果你想事事進(jìn)行順利，須學(xué)習(xí)如何尊重別人，摜除狹隘的思想，與自己不喜歡的人建立友誼。這就需要以誠相待。 6．把磨擦降到最低限度 同事之間有競爭、有磨擦，這是不可避免的。但很多人卻總愛掃別人的興——當(dāng)面令同事面子難保，以致當(dāng)面撕破臉皮，因小失大。果然第二次測試她搞得十分成功。而且他有信心第二次測試對公司更有利。但她卻犯了一個(gè)大錯(cuò)，整個(gè)測試都必須重來一遍。給別人留面子，其實(shí)也就是給自己掙面子?！边@句話被大多數(shù)西方人視作是工作中待人接物的“黃金準(zhǔn)則。其實(shí)，只要多考慮幾分鐘，講幾句關(guān)心的話，為他人設(shè)身處地想一下，就可以緩和許多不愉快的場面。 保留他人的面子！這是何等重要的問題！而我們卻很少會考慮到這個(gè)問題。 此事湯姆很高興。但公司當(dāng)局不愿傷他自尊，畢竟他是個(gè)不可多得的人才——何況他還十分敏感。而這樣絕對的斷言顯然是極不給人面子的一種表現(xiàn)。”“你跟XX一樣缺心眼兒，看他那巴結(jié)相。例如“我永遠(yuǎn)不會辦你所搞砸的那些蠢事。 5．給人家面子 聰明人在與同事交往的過程中。 每個(gè)人都會犯錯(cuò)誤，尤其是當(dāng)你精神不佳，工作過重，承受太沉重的生活壓力時(shí)，偶爾不小心犯錯(cuò)是很普通的事情。可是上司的心中卻會認(rèn)為你是一個(gè)誠實(shí)的人，將來在許對你更加倚重，你所得到的可能比你失去的還多。 如果你總是害怕別人承認(rèn)自己曾經(jīng)犯錯(cuò)，那么，請接受以下這些建議﹕ （1）假若你的公必須向別人交代，與其替自己找借口逃避責(zé)難，不如勇于認(rèn)錯(cuò)，在別人沒有切會如你的錯(cuò)到處宣場之前，對自己的行為負(fù)起一切的責(zé)任。下一次就算你犯更大的錯(cuò)誤，相信也沒有人敢勸告你了，這豈不是你最大的權(quán)先？ 當(dāng)我們錯(cuò)了——若是我們對自己誠實(shí)，這種情形十分普遍——就要迅速而熱誠地承認(rèn)。 喜歡聽贊美，哪怕明知是虛偽的贊美是每個(gè)人的天性。 事實(shí)上，一個(gè)人有勇氣承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，也可以獲得某種程度的滿足感，這不僅可以消除罪惡感和自我保護(hù)的氣氛，而且有助于解決這項(xiàng)錯(cuò)誤所制造的問題。最后老板看著他說﹕“好吧，這是你的錯(cuò)，可XXX（那位錯(cuò)領(lǐng)全薪的員工）那小子也太差勁了！”這個(gè)錯(cuò)誤于是很輕易地糾正了，并沒給任何人帶來麻煩?！本驮谀俏粏T工還站在那里發(fā)呆的時(shí)候，小哈已大步走進(jìn)了老板的辦公室，告訴他自己犯了一個(gè)錯(cuò)誤，然后把前因后果都告訴了他，并請他原諒和處罰。但遭到斷然拒絕，這位員工則要求分期扣回他多領(lǐng)的薪水。 某公司財(cái)務(wù)科小哈一時(shí)粗心，錯(cuò)誤地給一位請病假的員工發(fā)了全薪。價(jià)值五分錢的東西，有什么好談的？” 4．有錯(cuò)，熱誠的承認(rèn) 人無完人，沒有人不會沒有錯(cuò)誤，有時(shí)甚至還一錯(cuò)再錯(cuò)，既然錯(cuò)誤是不可避免的，那么可怕的并不是錯(cuò)誤本身，而是怕知錯(cuò)而不肯改，錯(cuò)了也不悔過。如果醫(yī)生割開你頸部的甲狀腺，取出一點(diǎn)點(diǎn)的碘，你就變成一個(gè)白癡了。我們必須學(xué)會謙虛，這樣的話，我們才能永遠(yuǎn)受到歡迎。你會贏得別人的尊重，與同事建立良好的關(guān)系。你的長處短處被同事看透，就容易被他們操縱。 老子曾說過“良賈深藏惹虛，君子盛德貌若愚”，是說商人總是隱藏其寶物，君子品德高尚，而外貌卻顯得愚笨。 從此開始很少談自己而多聽同事說話，因?yàn)樗麄円灿泻芏嗍虑橐祰u，把他們的成就說出來，遠(yuǎn)比聽別人吹噓更令他們興奮。因?yàn)樗猴L(fēng)得意，對自己的機(jī)遇和才能滿意得不得了。 李先生是某地區(qū)人事局調(diào)配科一位相當(dāng)?shù)萌司墐旱墓歉?，按說搞人事調(diào)配工作是很難不得罪人的，可他卻是個(gè)例外。” 這句話真是沒錯(cuò)。 在交往中，任何人都希望能得到別人的肯定性評價(jià)，都在不自覺地強(qiáng)烈維護(hù)著自己的形象和尊嚴(yán)，如果他的談話對手過分地顯示出高人一等的優(yōu)越感，那么無形之中是對他自尊和自信的一種挑戰(zhàn)與輕視，排斥心理乃至敵意也就不自覺地產(chǎn)生了。這種人多數(shù)都有是因?yàn)楸憩F(xiàn)自己，總想讓別人知道自己很有能力，處處想顯示自己的優(yōu)越感，從而能獲得他人的敬佩和認(rèn)可，結(jié)果卻往往適得其反，失掉了在同事中威信。朋友，真正的朋友．不是以這種方法來交往的。 真正的展示教養(yǎng)與才華的自我表現(xiàn)絕對無可厚非，只有刻意地自我表現(xiàn)才是最愚蠢的。他也參加的意味”，往往使人產(chǎn)生一種“參與感”，還會在不知不覺中把意見相異的人劃為同一立場，并按照自己的意留影響他人。他們與同事進(jìn)行交談時(shí)多用“我們”而很少用“我”，因?yàn)楹笳呓o人以距離感，而前者則使人覺得較親切。這種人雖說可能被人高估為“具有辯才”，但是也可能被認(rèn)為是“口無遮攔顯得輕浮”或經(jīng)常想“引人注目”等，暴露出其自我顯示欲求的否定，而常使別人產(chǎn)生排斥感和不快情緒。但刻意的自我表現(xiàn)就會使熱忱變得虛偽，自然變得做作，最終的效果還不如不表現(xiàn)。 威廉?溫特爾說﹕“自我表現(xiàn)是人類天性中最主要的因素。在需要關(guān)心的時(shí)候關(guān)心他人；在應(yīng)當(dāng)拼搏的時(shí)候?yàn)⑸弦话押?；真誠自然，誰都會贊許。不少人總把一腔熱忱的行為演繹得看上去是故意裝出來的，也就是說，這些人學(xué)會的是表現(xiàn)自己，而不足真正的熱忱。以前的良好形象被這一個(gè)小動作一掃而光。這一切似乎不言而喻了。 剛過半分鐘，總經(jīng)理推門而人。本來差不多己拖完了，不再需要他的幫忙。而吉米似乎有些身體不舒服，一直站在窗臺邊往樓下看。但一天，一個(gè)小小的動作卻使他的形象在同事眼中一落千丈。但是，表現(xiàn)自己要分場合、分方式，如果表現(xiàn)得使人看上去矯揉造作，很是別扭，好象是做樣子給別人看似的，那就另當(dāng)別論了。 2．不要炫耀自已 表現(xiàn)自己并不錯(cuò)。但無論你職位比他高或低，都不能因?yàn)橐眠@原因，而做出偏袒或傳勢，一個(gè)公私不分的人，是做不了大事的，更何況，老板們對這類人最討厭，認(rèn)為不能信賴。公私分明亦是重要的一點(diǎn)。成熟的你切忌加人他們的一伙，偶爾批評或調(diào)笑一些公司以外的人，倒是無傷大雅，但對同事的弱點(diǎn)或私事，保持緘默才是聰明的做法。在籌備一個(gè)任務(wù)前，謙虛地問上司﹕“我們希望得到些什么？”“要任務(wù)順利完成，我們應(yīng)該在固有條件下做些什么？” 也永不道人長短。不論職位高低，每個(gè)人都有自己的工作范圍和責(zé)任，所以在權(quán)力上，切莫喧賓奪主。 只有和同事們保持合適距離，才能成為一個(gè)真正受歡迎的人。 細(xì)想一下，有同感的肯定不只你一個(gè)人，所以不妨就由對方猛烈訴說下去，你卻處之泰然，保持緘默，即使有其它同事表示不平，你也堅(jiān)守原則。 對付這些脾氣剛烈之人，最佳辦法是以靜制動。 某位同事生性暴躁，常因小事就“嘮叨”不已，雖則事后他會不把事情放在心上，但事前的粗聲粗氣或過烈反應(yīng)，卻叫你悶悶不樂。 首先，你得清楚，這位仁兄以前的職級如何？與你的關(guān)系怎樣？他的作風(fēng)屬哪類型？如今重返舊巢，他的地位會改變嗎？ 此君若以前與你共過事，請不要在人前人后或他面前主動再提以往的事，就當(dāng)是新同事合作吧，避免大家尷尬。 當(dāng)一位舊同事吃回頭草，重返公司工作時(shí)，你有必要注意自己的態(tài)度。 大前提是公私分明，在公司里，他是你的拍檔，你倆必須忠誠合作，才可以制造良好的工作效果。上司將他交托與你，你首要做的是向他介紹公司分工和其它制度。 有人謂“好朋友最好不要在工作上合作”，有一定道理。二、看穿同事心 1．搞小圈子，有害無益 與同事相處，太遠(yuǎn)了當(dāng)然不好，人家會認(rèn)為你不合群、孤僻、不易交往，太近了也不好，容易讓別人說閑話，而且也容易令上司誤解，認(rèn)定你是在搞小圈子。肝膽相照，赤誠相見，才會心心相印。 人與人的感情交流具有互異性。從一開始就要講真話、實(shí)話，不遮遮掩掩，吞吞吐吐，要以你的坦率獲得新同事的好感和愛戴。此外，不苛責(zé)、不強(qiáng)求而批評、不論斷、不說長道短、不袖手旁觀……都有助于改善冰冷的氣氛。熱的心是首要，對工作、對同事都積極。 但是，大家冷來冷去，形同路人，如何能一起工作呢？如何能執(zhí)行同一任務(wù)？這是對“做事”不利。漸漸地，也就被大家“冷落”，坐了“冷板凳”，對別人自然“冷酷”?！袄淠睉?yīng)付同事，免得太熟悉了，什么秘密都被對方知道。 這些常見的現(xiàn)象，使許多人在人際交往中遇挫。 （9）在你和好友間制造是非。 （7）捕風(fēng)捉影，散布謠言。 （5）對方設(shè)下圈套害你吃虧上當(dāng)。 （3）自己人互扯后腿。你的新組織內(nèi)恐怕也會出現(xiàn)以下的人際癥狀，讓你心寒﹕ （1）勾心斗角、爭權(quán)奪利?！? 剛進(jìn)入新的工作環(huán)境的人，都懷著滿腔熱情，然而，這份熱情很快就被冷酷的現(xiàn)實(shí)擊垮，變得心灰意冷。 對于上班族而言，既己選擇了走了這條工作之路，既然選擇了這家公司、這個(gè)組織，就得帶著熱情工作。的確，腦冷則有理住，心熱則有感性，理性與感性缺一不可。 4．冷靜的腦，溫暖的心 一旦換了新的工作環(huán)境，就等于從一個(gè)剛剛略微平靜的戰(zhàn)場又轉(zhuǎn)人另一個(gè)即將開戰(zhàn)的陣地一重新進(jìn)行永無休止的人際交往。動感情是消耗精力。 如你覺得傷心時(shí)，應(yīng)設(shè)法找出失掉的是什么？失掉了今后能在哪里取得補(bǔ)償？ 如你發(fā)怒的時(shí)候，要自問﹕“誰得罪了我？怎樣得罪的？我對那個(gè)人說了些什么？我本來要說些什么？為什么我沒有說呢？” 如果你感到內(nèi)疚，要知道大多數(shù)內(nèi)疚來自壓抑的憤怒，而忿怒又是因心靈受傷害而產(chǎn)生的，那么解決的方法應(yīng)該查出心靈所受的傷害，再把忿怨引回原來它應(yīng)該發(fā)泄的地方。 每個(gè)人的情緒都會時(shí)好時(shí)壞。不過托尼和安娜有一點(diǎn)比許多具有同樣問題的人勝過一籌，那就是他們認(rèn)識到事情并不如意，而過失或許在他們自己。 這個(gè)世界上類似人物并不少見。” 那么錯(cuò)在哪里呢？托尼與安娜顯然都是成功的職業(yè)人員，他們的工作涉及到操縱其他同事并又離不開他們的支持和擁護(hù)，他們要么有不錯(cuò)的學(xué)位和職位（像托尼），要么有長期的工作經(jīng)驗(yàn)（像安娜），可顯然他們卻都不覺得對工作駕輕就熟。我曾失落之極，認(rèn)真考慮過辭職。我的孩子們都怨我把時(shí)間和精力放在工作上，這使我感到我令他們失望了。而如果我態(tài)度可親，他們又覺得我軟弱可欺，想趁機(jī)利用我。我試圖強(qiáng)硬些，也試圖親切愉快地，可什么都不管用。她的