【正文】 崗位人數(shù) 崗位設(shè)置 部門設(shè)置目的 安全生產(chǎn)、控制成本，確保優(yōu)質(zhì)高效完成污水處理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo) 職責(zé) ： 生產(chǎn)管理 1．負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)、物料、設(shè)備維護(hù)等相關(guān)計(jì)劃； 2．嚴(yán)格執(zhí)行總部及事業(yè)部安全生產(chǎn)方面的制度； 3．制定具體的安全生 產(chǎn)制度及流程并嚴(yán)格推行； 4．負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的 定期檢查，積極采取有效措施，消除事故隱患； 5．對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的突發(fā)故障和事故進(jìn)行分析，及時(shí)處理； 6．配合相關(guān)部門，推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料； 成本控制 7．強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，節(jié)能降耗，降低污水處理成本； 8．提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，以預(yù)算為依據(jù)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出； 9．推進(jìn)技術(shù)工藝改進(jìn)及新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，降低污水處理成本； 技術(shù)、 質(zhì)量管理 10．嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度，按照國家的污水處理排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行污水處理； 11．分析化驗(yàn)結(jié)果，保證化驗(yàn) 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤 ； 12． 在技術(shù) 部 的指導(dǎo)下優(yōu)化水 處理 工藝，實(shí)施生產(chǎn)技改 項(xiàng)目； 13．加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)； 設(shè)備及固定資產(chǎn)管理 14．建立健全設(shè)備及其他固定資產(chǎn)臺(tái)帳； 15．負(fù)責(zé)編制 設(shè)備的維修計(jì)劃和日常維護(hù)、維修 ，保障設(shè)備處于良好使用狀態(tài) ； 16．負(fù)責(zé)提交設(shè)備的更新改造方案； 17．加強(qiáng)培訓(xùn)和巡查，確保設(shè)備操作規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行； 18．負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的施工建設(shè)和驗(yàn)收； 基礎(chǔ) 管理 19．建立健全各項(xiàng) 規(guī)章制度 ； 20． 負(fù)責(zé) 相關(guān) 報(bào)表 、 資料的匯總上報(bào)， 及各類資料 的分類、整理、歸檔工作 ； 21．通過培訓(xùn)提高員工 素質(zhì)，通過制度建設(shè)及嚴(yán)格推行來提高員工隊(duì)伍的執(zhí)行力，通過績效考核提高員工的積極性； 權(quán)限 ： 18 1．水廠制度、流程及機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的編制權(quán)、建議權(quán)、執(zhí)行權(quán) 2．生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算的編制權(quán)、執(zhí)行權(quán) 3．設(shè)備改造的建議權(quán) 4．預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的支出權(quán) 5．內(nèi)部績效考核權(quán) 直接上級(jí) ： 污水事業(yè)部 上級(jí) 指導(dǎo)部門： 總部各相關(guān)職能部門、事業(yè)部綜合辦 同級(jí)溝通部門 ： 工程部 指導(dǎo)下級(jí)的部門 ： 備注 ： 19 部門職責(zé)說明書 部門名稱 ： 工程部 部門編號(hào)： 直屬上級(jí) ： 主管副總 崗位人數(shù) 崗位設(shè)置 部門設(shè)置目的 負(fù)責(zé)公司工程管理工作，為公司提供工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工監(jiān)理等工程項(xiàng)目管理服務(wù)。 權(quán)限 ： 1． 戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營計(jì)劃的編制權(quán) 、修訂建議權(quán) ； 2． 投融資規(guī)劃的編制權(quán)； 3． 對 非主業(yè)控股公司管理制度編制權(quán) 、 執(zhí)行 權(quán)、 監(jiān)控權(quán) ； 4． 經(jīng)營計(jì)劃編制權(quán) 、修訂建議權(quán) ； 5． 經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況 監(jiān)控權(quán) ； 10 6． 投資項(xiàng)目收集、篩選及可行性論證的 提案 權(quán)和執(zhí)行權(quán) ； 直接上級(jí) ： 上級(jí)指導(dǎo)部門： 同級(jí)溝通部門 ： 總部各部門、各事業(yè)部 指導(dǎo)的下級(jí)部門 ： 非主業(yè)控股 子 公司 備注 ： 11 部門職責(zé)說明書 部門名稱 ： 黨群工作部 部門編號(hào)： 直屬上級(jí) ： 崗位人數(shù) 崗位設(shè)置 部門設(shè)置目的 負(fù)責(zé)黨、團(tuán) 、工會(huì)事務(wù) ，并積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè) 職責(zé) ： 黨、團(tuán)、工會(huì)工作 1． 負(fù)責(zé)公司的黨 組織建設(shè)工作， 進(jìn)行黨員管理、黨員發(fā)展等黨務(wù)管理活動(dòng) ； 2．協(xié)助、宣傳、組織黨員進(jìn)行黨性、黨風(fēng)黨紀(jì)教育； 3．做好紀(jì)律檢查工作，確保黨的章程和各項(xiàng)黨 規(guī)黨紀(jì)的貫徹落實(shí)； 4． 負(fù)責(zé) 團(tuán)的組織建設(shè)和宣傳工作，組織團(tuán) 的各項(xiàng)活動(dòng)； 5． 組織黨員、團(tuán)員的學(xué)習(xí)，開展黨員、團(tuán)員的教育工作； 6． 負(fù)責(zé)工會(huì)的 組織建設(shè) ， 組織公司工會(huì)的日常工作； 7．開展形式多樣的職工教育活動(dòng)和文體活動(dòng)； 8． 按工會(huì)法要求維護(hù)職工 合法 權(quán)益， 協(xié)助解決勞動(dòng)爭議 ； 9． 組織職工年度體檢、 計(jì)劃生育 等工作 ； 10． 參加公司民主管理和民主監(jiān)督工作 ； 企業(yè)文化 11．負(fù)責(zé)公司 企業(yè)文化 建設(shè)，并提出具體的實(shí)施規(guī)劃、方案及措施； 12．組織 企業(yè)文化方案 的 實(shí)施 ，并對實(shí)施過程進(jìn)行 督導(dǎo)和監(jiān)察 ； 13． 發(fā)掘、提煉 公司 文 化中的積極元素，宣傳企業(yè)文化的核心價(jià)值取向 ； 14．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物的編輯和出版工作 ； 15． 負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁的制作、更新和維護(hù)，利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳公司的理念、形象和發(fā)展變化 ； 16． 組織 策劃公司 慶典 及對內(nèi) 對外聯(lián)誼 等各項(xiàng) 企業(yè)文化 活動(dòng)； 17．負(fù)責(zé)接受各類員工投訴及信訪； 一般性管理 18．負(fù)責(zé)上級(jí)黨、團(tuán)、工會(huì)的文件下發(fā)及檔案管理工作； 19． 負(fù)責(zé)本部門的年度工作計(jì)劃 ； 20． 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。 直接上級(jí) ： 總經(jīng)理 上級(jí)指導(dǎo)部門： 同級(jí)溝通部門 ： 總部各部門、各事業(yè)部 指導(dǎo)的下級(jí)部門 ： 控股子公司財(cái)務(wù)部 備注 ： 9 部門職責(zé)說明書 部門名稱 ： 投資發(fā)展部 部門編號(hào)： 直屬上級(jí) ： 崗位人數(shù) 崗位設(shè)置 部門設(shè)置目的 組織編制公司 中長期發(fā)展規(guī)劃，策劃、組織重大投資項(xiàng)目及兼并收購活動(dòng)， 組織編制公司經(jīng)營計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施， 管理 非主業(yè)控股及 參股公司，促進(jìn)公司持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。 職責(zé) ： 會(huì)計(jì)核算： 1． 負(fù)責(zé)編制公司總部及下屬單位（子公司除外）會(huì)計(jì)報(bào)表及公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表； 2． 組織 控股 子公司 編制 其 會(huì)計(jì)報(bào)表 ，并予以審查； 3． 負(fù)責(zé)公司的稅收計(jì)算、申報(bào)、繳納與籌劃，加強(qiáng)與稅務(wù)、財(cái)政 等相關(guān) 部門的聯(lián)絡(luò)與溝通；負(fù)責(zé)對子 公司的稅收指導(dǎo)工作 ； 4． 負(fù)責(zé)公司的票據(jù)管理管理工作； 5． 接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所等 相關(guān)部門 對公司的 財(cái)務(wù) 檢查； 6． 負(fù)責(zé)公司及下屬單位會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各下屬單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)； 7． 負(fù)責(zé)除 控股 子公司 以外各部門 日常費(fèi)用的審核； 8． 負(fù)責(zé)工程決算； 9． 負(fù)責(zé) 公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作； 10． 負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部結(jié)算工作； 11． 建立健全會(huì)計(jì)核算體系，執(zhí)行國家財(cái)政法規(guī)和公司規(guī)章制度； 財(cái)務(wù)管理 12． 參與公司的 戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃及 經(jīng)營目標(biāo)制定； 13． 組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制 ， 獲批后組織實(shí)施全面預(yù)算管理 ； 14． 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的成本核算和控制工作 ； 15． 負(fù)責(zé)公司的資金調(diào)度與管理；參與公司的資本運(yùn)營工作； 16． 參與投資項(xiàng)目的論證、考核和評(píng)審， 負(fù)責(zé) 提供相關(guān)的專業(yè)支持 ； 17． 負(fù)責(zé)對 控股子公司的日常財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)； 18． 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)分析工作并定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告； 19． 為公司制定紅利政策提供意見和建議，執(zhí)行公司分紅決定； 20． 負(fù)責(zé) 全 公司的財(cái)務(wù)檔案 管理 ； 融資管理 21． 參與公司在股票市場上的融資（含配股、增發(fā)、可轉(zhuǎn)債等），提供專業(yè)支持； 22． 負(fù)責(zé)向銀行申請借款，或通過發(fā)行 企業(yè) 債券等方式籌措資金； 23． 負(fù)責(zé)組織還貸資金，按時(shí)支付貸款利息； 24． 與銀行的溝通、協(xié)調(diào)與合作，廣開融資渠道； 25． 編制借款、還款資金表等與融資相關(guān)報(bào)表； 下屬單位財(cái)務(wù) 監(jiān)督管理 8 26． 負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)外派財(cái)務(wù)人員的工作； 27． 檢查監(jiān)督下屬單位財(cái)務(wù) 管理 工作； 28． 協(xié)調(diào)委派財(cái)務(wù)人員支持配合下屬單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營