【正文】 國家有關(guān)驗收標準，全面檢查承建工程的自評工作，自評質(zhì)量等級，編制《工程竣工報告》。路基工程軟基處理、臺背回填、地基承載力檢測、路基填土壓實度檢測、路基路面彎沉檢測。（7）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，對旁站部位的施工不符合設(shè)計、規(guī)范及強制性標準的，下達監(jiān)理指令，督促施工單位進行整改并跟蹤復(fù)查。（5）檢查天氣、供水、供電等外界環(huán)境是否滿足旁站部位施工要求。（3）檢查材料的供應(yīng)是否能滿足施工需要；核查進場的建筑材料、構(gòu)件、設(shè)備和商品砼等的質(zhì)量檢驗報告，對擬用于關(guān)鍵部位的材料進行檢查驗收，對不合格的材料督促施工單位采用隔離、標識、及時清退出場等措施；對材料按規(guī)定進行見證取樣送檢。旁站監(jiān)理人員的主要內(nèi)容及方法：（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢、施工等管理人員到崗及特殊工種人員持證上崗情況，檢查投入的勞動力是否能滿足旁站部位的施工進度需要。旁站監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定表格，認真做好旁站記錄，施工結(jié)束時，要求施工單位的現(xiàn)場質(zhì)檢人員在旁站記錄上簽字。旁站監(jiān)理人員在進行旁站監(jiān)理時，不得擅自離開施工現(xiàn)場，如確須暫時離開，必須要有其他監(jiān)理人員頂替，確保施工過程中，自始至終有旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場。（三）、旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理人員，在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)安排，具體由現(xiàn)場監(jiān)理人員實施。旁站記錄應(yīng)有施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員簽字。利用工地的現(xiàn)場例會，監(jiān)理向施工單位通報施工質(zhì)量存在的問題，提出整改要求，現(xiàn)場監(jiān)理人員跟蹤檢查落實施工單位的整改措施。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作或違反規(guī)程有關(guān)規(guī)定的行為，一般性質(zhì)的，通過口頭指令要求施工單位立即整改，若多次警告無效或性質(zhì)較嚴重的應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知，甚至由總監(jiān)發(fā)工程暫停令。施工過程中陸續(xù)進場的各種材料、構(gòu)配件等，均應(yīng)在進場時向監(jiān)理報驗，并按規(guī)定的頻率，在監(jiān)理人員的見證下取樣送檢，監(jiān)理也將按規(guī)定頻率進行平行抽檢。為避免隱蔽工程覆蓋后返工，監(jiān)理工程師將加強巡視，發(fā)現(xiàn)問題后隨時提出整改要求，做到邊施工、邊檢查、邊整改，施工完成檢查完畢、整改到位。凡需要隱蔽的工程部位，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填寫報驗單向監(jiān)理報驗。對路基挖方段進行施工時，原地面開挖后，必須對開挖段標高進行測量。對路線的施工放樣測量，施工單位必須提前一天通知測量監(jiān)理工程師，測量監(jiān)理工程師將進行旁站監(jiān)理，測量成果報監(jiān)理審核。（8）監(jiān)理工程師對施工單位從材料采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制，對材料的質(zhì)量進行全面的、全過程的控制。（7）施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供混凝土、砂漿、瀝青混凝土等混合料配合比的試驗資料，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后使用。水泥、鋼筋必須下墊上蓋，防潮防雨，鋼材須防機械損傷，并分別設(shè)置規(guī)格標志。（5）建筑材料試驗單位的資質(zhì)審查憑證必須提交監(jiān)理單位審查、認可，并符合項目管理部和質(zhì)量監(jiān)督部門的規(guī)定和要求。（4）對進口材料及設(shè)備，施工單位必須提供海關(guān)商檢書。檢測報告必須送監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師還將進行抽檢，合格后方可投入使用。（3）進場材料必須出具正式出廠合格證和材質(zhì)化驗單及相關(guān)技術(shù)資料，其技術(shù)指標必須符合本工程有關(guān)技術(shù)標準。若施工單位要選擇項目管理部推薦之外的產(chǎn)品或生產(chǎn)廠家，沒有監(jiān)理工程師的批準，施工單位不得擅自簽訂購貨合同。并且在訂貨前向監(jiān)理工程師提供生產(chǎn)廠家的資質(zhì)，必要時監(jiān)理工程師將會同項目管理部和設(shè)計單位代表前往實地考察。（4）監(jiān)理旁站中線樁及原始橫斷面的復(fù)測工作，并邀請項目管理部代表參加，對與設(shè)計資料相差較大的，監(jiān)理將組織獨立抽查；監(jiān)理對復(fù)測資料進行審查，并簽署意見后提交項目管理部和設(shè)計單位，經(jīng)各方共同認可的復(fù)測資料將作為施工和核實工程量的原始依據(jù)。與項目管理部聯(lián)系交樁方式，盡量做到一次交樁到位，即監(jiān)理和項目管理部代表同時在場的情況下，設(shè)計單位向施工單位直接交樁；監(jiān)理旁站施工單位的復(fù)樁工作，復(fù)樁時，水準點和中線必須與相鄰標段閉合。（2）檢查施工單位的測量儀器是否滿足本工程的精度要求，并經(jīng)過校驗，要求施工單位提供檢定證書，檢定證書超過有效期的，指令其送往有合格資質(zhì)的檢驗部門重新檢定，否則不能投入使用。對于機械性能不能滿足質(zhì)量要求的，令其運出工地。做好機械設(shè)備進場的報驗工作。審查施工單位的資質(zhì)及項目經(jīng)理部成員的資質(zhì)是否符合招標文件的要求及投標書內(nèi)容，強化現(xiàn)場管理機構(gòu)，使其組織職能和素質(zhì)能確保施工質(zhì)量達到合格工程的目的。總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查施工單位經(jīng)過其上級主管部門批準的施工組織設(shè)計，提出審查意見，總監(jiān)理工程師簽認后報項目管理部。交底和會審之前，匯總監(jiān)理和施工單位意見，以文字形式向設(shè)計單位提出，以便在圖紙會審時予以澄清，避免施工造成不必要的浪費和損失。七、質(zhì)量控制監(jiān)理措施（一）施工準備階段的監(jiān)理措施進場前組織全體監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)，認真閱讀和熟悉圖紙、有關(guān)設(shè)計文件、本工程的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準，掌握設(shè)計意圖及技術(shù)要求，提出對設(shè)計的修改意見和建議供建設(shè)辦和設(shè)計單位參考。未經(jīng)簽發(fā)或檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。分項工程檢驗申請：當(dāng)組成一個工程的分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出分項工程檢驗申請和中間交驗申批表，自檢資料不全的分項工程檢驗申請和中間交驗申批表，專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕驗收。工序檢查認可：監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或承包人的自檢同時進行每道工序（工藝）完工后的檢查驗收，對不合格的工序（工藝）指示承包人進行缺陷修補或返工。六、質(zhì)量控制程序質(zhì)量監(jiān)理程序總監(jiān)辦在開工以前，應(yīng)向承包人提出一個（或一套）對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化、規(guī)范化、具體化，并具有較強的可操作性，質(zhì)量控制按以下程序進行：工程開工報告：在各單位工程、分部工程（分項工程）開工之前，監(jiān)理工程師要求承包人提交分部（分項）工程開工報告及進度計劃和施工組織設(shè)計并進行審批。質(zhì)量標準:所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中所列的質(zhì)量標準或監(jiān)理工程師同意使用的其它標準。合同圖紙:全部工程應(yīng)與合同圖紙符合,并符合監(jiān)理工程師批準的變更與修改要求。（二）、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)：監(jiān)理工程師必須依法對工程進行監(jiān)理。 　　對各工序采用眼看、手量、試驗檢測，堅持監(jiān)理程序，以數(shù)據(jù)說話，以理服人的監(jiān)理原則。前道工序未經(jīng)驗收不準進入下道工序。強調(diào)質(zhì)量保證體系的建立和在各工序中發(fā)揮其應(yīng)有作用； 　　要求承包人完善材料進場、材料檢測及各施工工序的自檢、互檢工作，做到各工序不出現(xiàn)死角，各工序施工項目部質(zhì)檢人員必須在崗，資料及時整理。監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問題的過程中，應(yīng)尊重事實，尊重科學(xué)，客觀公正，不持偏見，遵紀守法，堅持原則，嚴格要求，秉公監(jiān)理。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。 　　堅持質(zhì)量標準。預(yù)防為主，是指重點做好質(zhì)量的事前控制，事中控制，同時嚴格檢查工作質(zhì)量，工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量。人是質(zhì)量的創(chuàng)作者，質(zhì)量控制必須“以人為核心(1)把人作為質(zhì)量控制的動力，發(fā)揮人的積極性，創(chuàng)造性；(2)處理好與項目管理部、承包人等各方面的關(guān)系；(3)增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的思想；(4)提高人的素質(zhì)，避免人的失誤；(5)以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。所以，監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一”作為對工程質(zhì)量的控制的基本原則。四、質(zhì)量控制原則工程項目質(zhì)量控制的過程中，應(yīng)遵循以下原則： 　　堅持質(zhì)量第一原則。7. 接受總監(jiān)交的其它工作，并定期或不定期向駐地辦高監(jiān)匯報工作。5. 參與對施工計劃、工程變更、單價調(diào)整、索賠、罰款和審查。3. 審查動員預(yù)付款、材料預(yù)付款及其他合同費用支付項目的報表及資料。2. 按合同文件規(guī)定參與各工程的收方、丈量；核實工程量；匯集各種質(zhì)檢簽證。完成總監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。 完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。一旦發(fā)現(xiàn)安全事故及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，督促施工單位調(diào)查事故原因，采取應(yīng)急措施，恢復(fù)正常施工，同時應(yīng)根據(jù)“三不放過”原則，督促施工單位制訂預(yù)防措施，杜絕、防止類似情況的發(fā)生。 對施工現(xiàn)場的重大危險源及重點部位進行旁站監(jiān)理并做好監(jiān)控記錄。 根據(jù)安全隱患的嚴重程度，及時發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單，或向總監(jiān)提出施工暫停建議，以便督促施工單位及時采取針對性措施，消除事故隱患，施工單位整改后應(yīng)再次復(fù)查。對不符合安全、環(huán)保規(guī)范施工的班組及個人進行安全、環(huán)保教育、處罰，并及時責(zé)令整改。對特殊工種上崗證及人員配備情況進行審核，要求做到人證相符，持證上崗。安全環(huán)保監(jiān)理工程師崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全、環(huán)保生產(chǎn)管理條例及國家有關(guān)生產(chǎn)和勞動保護的各項法律、法規(guī)，檢查督促安全、環(huán)保生產(chǎn)，文明施工，全面負責(zé)本合同段安全、環(huán)保管理工作； 對施工單位報審的安全、環(huán)保保證體系、安全技術(shù)措施、專項施工方案等各項安全、環(huán)保技術(shù)資料進行認真審核。測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1. 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本合同段的測量監(jiān)理工作；2. 全面熟悉合同條款，技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，在施工過程中對道路幾何要素和構(gòu)造物的幾何尺寸精度進行全面控制，審核承包人測量儀器的配置及其檢定和檢校數(shù)據(jù)；3. 審核承包人對原始基準點、基準線和基準標高的復(fù)測結(jié)果，督促承包人對控制樁進行保護，并定期進行復(fù)測檢查；4. 檢查承包人工程放樣的數(shù)據(jù)和各種圖表，審核承包人經(jīng)過自檢的各項工程的測量原始記錄和計算資料