【正文】 證情況、安全培訓(xùn)等進(jìn)行檢查考核，確定獎(jiǎng)懲額度，并在年終對(duì)月考核結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，確定年終獎(jiǎng)懲金額，以此督促施工單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全工作、全面抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。汛期主要在暴雨后，對(duì)高邊坡和排水系統(tǒng)進(jìn)行不定期檢查，通過對(duì)邊坡變形情況的監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取預(yù)警措施；對(duì)于排水系統(tǒng)要求及時(shí)疏通，避免對(duì)邊坡穩(wěn)定造成不利影響。施工過程中，專職安全監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知，要求施工單位按期進(jìn)行整改，對(duì)于未能按期整改落實(shí)的，給予警告或依據(jù)工程安全管理制度進(jìn)行處罰。督促并檢查承包人設(shè)置的交通指示牌、施工區(qū)域安全警示牌，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和教育，提高參建人員的安全意識(shí)，確保工程施工順利進(jìn)行。協(xié)助業(yè)主審查設(shè)計(jì)單位制訂的防洪度汛方案和工程承包人編寫的防洪度汛措施，協(xié)助業(yè)主組織安全度汛大檢查。監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及安全隱患應(yīng)要求承建單位及時(shí)進(jìn)行整改，必要時(shí)上報(bào)建設(shè)單位。跟蹤承建單位安全檢查制度執(zhí)行情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，查看專職安全員是否每天進(jìn)行巡視檢查，質(zhì)安科是否定期進(jìn)行檢查。定期檢查承建單位的安全保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查其是否全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制。指定監(jiān)理工程師分管安全管理。通過合同計(jì)量、整改處罰、定期或不期檢查、月度和年度考核等手段，對(duì)工程總體安全進(jìn)行有效控制。 工程施工安全管理牛欄江—滇池補(bǔ)水工程因工期緊、任務(wù)重、施工點(diǎn)、面相對(duì)集中等客觀因素，總體安全形式較為嚴(yán)峻。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)并下發(fā)了《金奎地隧洞里程9+593塌方段隧洞繞線設(shè)計(jì)方案》。10498110鋼支撐t235711噴C20混凝土m179。2235244C25混凝土m179。1702472土方開挖m179。② 按合同條款處理索賠。⑶ 投資控制的經(jīng)濟(jì)措施① 及時(shí)審核簽認(rèn)工程款支付憑證。⑵ 投資控制的技術(shù)措施① 結(jié)合合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)技術(shù)要求等審查施工技術(shù)方案，并對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化，使其更有利于加快施工進(jìn)度。 投資控制措施⑴ 投資控制的組織措施① 每月按照進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查施工單位主要人員情況，落實(shí)進(jìn)度保證體系。 3）合同報(bào)價(jià)中無適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按照國(guó)家相關(guān)部門頒發(fā)的定額子目按投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制水平編制單價(jià)并報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。（2）工程變更單價(jià)審核和支付 工程變更單價(jià)審核按合同文件規(guī)定執(zhí)行： 1）合同報(bào)價(jià)單中有適用于變更工作子目的，采用該子目的單價(jià)。 監(jiān)理工程師根據(jù)變更審查意見及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)代表溝通，達(dá)成是否變更的初步共識(shí)。 3）工程變更項(xiàng)目施工措施計(jì)劃，包括施工方案、施工措施、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響。（1）工程變更的審查 監(jiān)理部收到工程變更文件或意向后，由合同工程師會(huì)同各項(xiàng)目工程師進(jìn)行如下審查工作： 1）工程變更的原因及依據(jù)。并定期向業(yè)主報(bào)告，向承包人通報(bào)當(dāng)期計(jì)量成果和累計(jì)計(jì)量情況。施工承包合同的管理，主要包括工程施工進(jìn)度管理，工程施工質(zhì)量管理，材料和設(shè)備管理等。（3）單位工程驗(yàn)收2015年1月14日單位工程驗(yàn)收小組對(duì)輸水線1標(biāo)進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，并通過驗(yàn)收，評(píng)定結(jié)果為合格。應(yīng)得39分，%。XL0117金奎地隧洞2支洞控制段混凝土襯砌128108XL0119金奎地隧洞3支洞控制段混凝土襯砌10486其中關(guān)鍵部位單元工程1個(gè)，優(yōu)良率100%。XL0109大塘子渠道渠頂工程（2＋～4＋）2000單元工程均為水溝，不參與優(yōu)良評(píng)定。XL0118金奎地隧洞3支洞控制段開挖、支護(hù)（8+～9+）15071其中重要隱蔽工程3個(gè)，優(yōu)良率100%。XL0114金奎地隧洞1支洞控制段開挖、支護(hù)（5+～7+）228130其中重要隱蔽工程1個(gè)，優(yōu)良率100%。 工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收情況（1）工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收情況單位工程名稱分部工程編碼分部工程名稱累計(jì)評(píng)定單元備注評(píng)定個(gè)數(shù)優(yōu)良個(gè)數(shù)優(yōu)良率%輸水線路一標(biāo)XL0101干河隧洞進(jìn)口段開挖、支護(hù)（0+～1+）13080XL0103干河隧洞出口段開挖、支護(hù)（1+～2+）13077其中重要隱蔽工程1個(gè)，優(yōu)良率100%。3）灌漿工程質(zhì)量控制在各部位水泥灌漿工程施工前，監(jiān)理工程師要求施工單位及時(shí)報(bào)送了施工方案，并按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求對(duì)施工方案進(jìn)行了審批。3）混凝土工程質(zhì)量控制在各施工部位混凝土開工前，監(jiān)理部對(duì)承建單位報(bào)送的各項(xiàng)混凝土襯砌施工措施（方案）分別進(jìn)行了批復(fù)。2）錨噴支護(hù)質(zhì)量控制本工程主要有普通砂漿錨桿、超前錨桿、掛鋼筋網(wǎng)、噴混凝土等施工項(xiàng)目。（3）施工過程的質(zhì)量控制 1）隧洞開挖質(zhì)量控制本標(biāo)段洞身開挖采用全斷面爆破開挖，開挖采用循環(huán)作業(yè)，監(jiān)理部對(duì)本工程開挖部位在開挖前進(jìn)行洞室開挖輪廓線、爆破孔布置及裝藥量檢查，爆破后對(duì)承包商排險(xiǎn)工作進(jìn)行督促檢查；對(duì)出渣各工序的銜接進(jìn)行督促。試驗(yàn)檢測(cè)整體評(píng)述工程進(jìn)場(chǎng)使用的水泥、砂石骨料、外加劑和鋼筋等原材料及鋼筋連接接頭各被檢指標(biāo)均滿足標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，中間產(chǎn)品和成品混凝土均滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。（2） 試驗(yàn)檢驗(yàn)檢測(cè)為控制原材料的質(zhì)量，監(jiān)理工程師在施工中采取了以下控制程序：1）所有進(jìn)場(chǎng)的主要原材料必須具有相關(guān)材質(zhì)證明或試驗(yàn)證明資料，證明其質(zhì)量和性能滿足國(guó)家規(guī)范及本工程招投標(biāo)文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；2）督促承包商對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料按規(guī)定的頻率和方法進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，按時(shí)報(bào)送檢測(cè)成果，其檢測(cè)成果必須滿足相關(guān)要求；3）采取旁站見證取樣，送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。 （3）通過對(duì)洞身混凝土澆筑形體及洞軸線進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)成果滿足設(shè)計(jì)要求。測(cè)量工作評(píng)價(jià)（1）引水隧洞工程在施工測(cè)量過程中使用控制點(diǎn)成果正確，精度滿足要求。貫通精度符合測(cè)量規(guī)范要求。（2） 質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況評(píng)價(jià)1）中鐵十四局項(xiàng)目部質(zhì)量部人員配置及資質(zhì)符合合同要求，各級(jí)質(zhì)檢人員基本能按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及“三檢制”的要求開展質(zhì)量檢查、整改、驗(yàn)收工作。（9）調(diào)度室主要職責(zé)A 根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。B 負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過程實(shí)驗(yàn)，及時(shí)按施工技術(shù)規(guī)范要求對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、砂漿、外加劑、拌合水等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)成果按時(shí)向工程技術(shù)部和總工程師匯報(bào)。B 負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗(yàn)收、倉儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、倉庫盤點(diǎn)等物資的日常管理工作，建立和健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理地利用。F 及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表并附分析小結(jié)。E 負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。D 負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間內(nèi)，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收部位進(jìn)行聯(lián)檢，聯(lián)檢認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。C 及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，對(duì)不合格品應(yīng)提出處理意見。（6）質(zhì)量管理部主要職責(zé)A 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。D 督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。B 負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，并在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。負(fù)責(zé)質(zhì)量會(huì)議和質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)編制內(nèi)部質(zhì)量管理實(shí)施手冊(cè)。F 主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)量部進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持驗(yàn)收工作。E 及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。D 主持工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、運(yùn)行的設(shè)計(jì)工作。C 對(duì)技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。（3）總工程師質(zhì)量責(zé)任A 貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。D 每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問題，親自組織攻關(guān)。C 掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。B 正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。B 對(duì)聘用人員有指揮、解聘和因質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲的權(quán)力。（1）項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作用。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開各作業(yè)層參加的質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究和制定改進(jìn)措施。設(shè)質(zhì)檢工程師崗位3個(gè)，各崗位配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師2～4名，質(zhì)量管理部設(shè)專職質(zhì)檢員4名，每個(gè)作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員1～3名，每個(gè)作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員1名，組成項(xiàng)目質(zhì)量三級(jí)自檢制度。 對(duì)參建單位質(zhì)量管理體系、機(jī)構(gòu)和制度的監(jiān)督檢查情況（1）質(zhì)量保證體系建立情況輸水線施工1標(biāo)項(xiàng)目部根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人及負(fù)責(zé)質(zhì)量副經(jīng)理為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并與相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)人組成工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。 工程施工主要節(jié)點(diǎn)工期干河隧洞進(jìn)口（0040～1+017）：開挖支護(hù)工程：～混凝土襯砌工程：～干河隧洞出口（1+017～2+045）：開挖支護(hù)工程：～混凝土襯砌工程：～大塘子渠道（2+045～4+445）：開挖支護(hù)工程：～混凝土襯砌工程：～渠道回填：～金奎地隧洞進(jìn)口：金奎地隧洞進(jìn)口段開挖、支護(hù)（4+～5+）開挖支護(hù)工程：～。積極采取措施防止施工單位計(jì)劃制定不合理、計(jì)劃與實(shí)施脫節(jié)等現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)關(guān)鍵路線項(xiàng)目發(fā)生開工或完工拖延，督促施工單位增加資源投入（如人力、物力、資金和機(jī)械設(shè)備等），采取措施趕搶延誤工期，以免拖長(zhǎng)總工期。施工過程中，監(jiān)理部將認(rèn)真檢查和核實(shí)施工單位報(bào)送的當(dāng)期實(shí)施進(jìn)度報(bào)告。不定期的組織專題會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，解決各個(gè)施工單位之間以及與項(xiàng)目法人之間需協(xié)調(diào)解決的問題。為了確保工程進(jìn)度目標(biāo)的按期實(shí)施，監(jiān)理部密切注意施工進(jìn)度，隨時(shí)了解施工進(jìn)度實(shí)施中存在的問題并協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)格控制關(guān)鍵路線的施工進(jìn)展，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配備。對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的偏差還要進(jìn)一步分析對(duì)進(jìn)度目標(biāo)影響程度及其產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策、提出糾偏措施。 施工進(jìn)度計(jì)劃審查對(duì)施工單位報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃（包括總進(jìn)度計(jì)劃、年施工計(jì)劃、月施工計(jì)劃和周計(jì)劃等）進(jìn)行認(rèn)真審批，重點(diǎn)審查其邏輯關(guān)系、施工程序、資源的均衡投入以及施工進(jìn)度安排對(duì)工程支付、施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響等方面，細(xì)化關(guān)鍵線路，對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位或關(guān)鍵線路上的施工項(xiàng)目、施工工序嚴(yán)格控制，制定工序控制計(jì)劃和控制工作細(xì)則，并隨工程進(jìn)展實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。 環(huán)保水保目標(biāo)⑴ 環(huán)境保護(hù)、水土保持控制目標(biāo)為：達(dá)到工程建設(shè)合同有關(guān)要求；⑵ 按照環(huán)境保護(hù)的控制目標(biāo)要求，監(jiān)督各承建單位遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，并做好施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作，防止由于工程施工造成施工區(qū)及附近地區(qū)的環(huán)境及生態(tài)污染或破壞，以及對(duì)工程的影響；⑶ 杜絕：重大環(huán)境污染事故。盡最大努力，使常見安全事件降低到最小程度，杜絕：重大人身傷亡事故；重大施工機(jī)械、設(shè)備損壞事故；重大火災(zāi)事故；重大責(zé)任交通事故；重大垮（坍）塌事故。 ⑴ 在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，和“一切事故都是可以避免”的安全文化理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過對(duì)施工生產(chǎn)中各種不安全因素的分析和預(yù)控制，實(shí)施工程建設(shè)全