惠農(nóng)科技有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧資料
2025-05-23 12:24本頁面
【正文】 有著自己的一套建房渠道，一些建筑公司雖然主營業(yè)務(wù)集中在城市，但是也涉及到農(nóng)村，而他們有著多年的運作經(jīng)驗和雄厚的資本實力，并在一定程度上形成區(qū)域壟斷，有可能采用 .公司的內(nèi)部優(yōu)勢:只做針對農(nóng)村房建的服務(wù)，了解農(nóng)村，深入農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)村，專業(yè)性更強；低廉的成本，保質(zhì)保量的工程，從而樹立惠農(nóng)的優(yōu)良形象公司的內(nèi)部劣勢:缺少一定的運作經(jīng)驗，在關(guān)系營銷方面的資源略顯缺乏，從而競爭力不足，可能存在資金周轉(zhuǎn)困難的問題，在打開市場階段還需一定的努力和鉆研！市場趨勢預(yù)測和市場機會市場趨勢預(yù)測：在社會主義新農(nóng)村的不斷建設(shè)中，隨著農(nóng)民的經(jīng)濟水平的提高，文化水平的提高，生活質(zhì)量的提高，農(nóng)民必然產(chǎn)生專業(yè)高質(zhì)量的房建需求，從而希望有真正為農(nóng)村服務(wù)的企業(yè)市場機會：我們需在農(nóng)村打開我們的市場，而對住房有著新的需求的農(nóng)民度將是我們潛在的市場機會，隨著農(nóng)民對這種新的專業(yè)化的為農(nóng)民所提供的服務(wù)的認(rèn)可，我們的市場份額定會不斷擴大，而我們專業(yè)優(yōu)勢，質(zhì)量保證，成本優(yōu)勢會我們帶來更多的利潤回報競爭對手分析競爭對手：專注于城市的建筑建材公司，先前在農(nóng)村打下市場基礎(chǔ)的小型建筑工隊競爭對手優(yōu)勢：城市的建筑建材公司有著更為豐富的運作經(jīng)驗，資本實力，而在農(nóng)村打下市場的小型建筑工隊則有著較為穩(wěn)定的客戶資源競爭對手劣勢：城市的建筑建材公司將更多的服務(wù)精力集中于城市，對農(nóng)村的需求把握不清，而在農(nóng)村打下市場的小型建筑工隊則在技術(shù)上還不夠完善，專業(yè)程度不夠，對房建資源的充分規(guī)劃和利用程度不夠第五部分：營銷策略營銷計劃區(qū)域：針對縣級以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，立足農(nóng)村，發(fā)展農(nóng)村方式：通過建造示范房取得廣大農(nóng)民的信任和認(rèn)可渠道：建造示范房，廣告推介，農(nóng)民口碑相傳預(yù)估目標(biāo)：得到農(nóng)民的認(rèn)可后，市場前景客觀份額：未來將占據(jù)市場2/3的份額 產(chǎn)品價格方案規(guī)模效益，減少浪費，降低成本，進(jìn)而降低價格，實惠廣大農(nóng)民市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期）近期：打開市場，得到廣大農(nóng)民的認(rèn)可和支持中期：擴大市場占有率，擴大業(yè)務(wù)促銷組合計劃表1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月公共關(guān)系√√√人員推銷√√廣告√√√營業(yè)推廣√√2．促銷活動計劃促銷活動計劃表促銷項目活動計劃成本預(yù)測公共關(guān)系廣告人員推銷營業(yè)推廣第六部分：風(fēng)險防范 創(chuàng)業(yè)企業(yè)組成形式采用有限責(zé)任公司的方式：股東大會董事會管理層監(jiān)事會權(quán)力機構(gòu)決策機構(gòu)執(zhí)行機構(gòu)監(jiān)督機構(gòu)備注：公司設(shè)立初期可以只設(shè)1名執(zhí)行董事，1名執(zhí)行監(jiān)事，待公司發(fā)展到一定規(guī)模后再設(shè)董事會、監(jiān)事會：經(jīng)理工程部（含設(shè)計部）裝修部營銷部 財務(wù)部人力資源部發(fā)展部(一)職能部門職責(zé)概述總經(jīng)理——負(fù)責(zé)公司整體規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門開展工作。3500總和18700元固定資產(chǎn)折舊表項目價值（元）年折舊（元）月折舊（元）辦公設(shè)備900090075辦公家具9700970合計187001870預(yù)計未來3年營業(yè)成本表、利潤表，詳見附表一、附表二第四部分：市場分析 市場定位、市場規(guī)模市場容量及企業(yè)預(yù)計市場占有率對各具體服務(wù)項目的市場容量估計產(chǎn)品大類產(chǎn)品項目市場容量估計市場容量變化趨勢預(yù)測本企業(yè)市場占有率預(yù)測房屋設(shè)計建造新房屋設(shè)計建造每年有1000人左右的潛在顧客快速上升舊房屋改造翻新每500年的潛在顧客快速上升其他非房屋建筑設(shè)計建造每年有500筆左右的潛在交易穩(wěn)步上升房屋裝修室內(nèi)裝修（經(jīng)濟型）每年有2000人次左右的潛在交易快速上升室外粉飾（經(jīng)濟型）每年有人500左右的潛在顧客穩(wěn)步上升個性化裝修每年有2000人左右的潛在顧客穩(wěn)步上升建筑材料購銷建造材料每年有2000人左右潛在顧客快速上升裝修材料每年有2000人左右潛在顧客快速上升 目標(biāo)市場：房屋設(shè)計建造目標(biāo)市場描述產(chǎn)品項目目標(biāo)市場描述新房屋設(shè)計建造新婚建房，舊危房拆建等舊房屋改造翻新設(shè)計落后、結(jié)構(gòu)不合理等房屋的改造翻新其他非房屋性設(shè)計建造廠棚、院落等房屋裝修目標(biāo)市場描述產(chǎn)品項目目標(biāo)市場描述室內(nèi)裝修（經(jīng)濟型）新房裝修，以及其他未裝修或裝修不滿意著的裝修室外粉飾（經(jīng)濟型）新房，街道標(biāo)準(zhǔn)粉飾個性化裝修為小康型農(nóng)民提供專業(yè)個性化裝修建筑材料目標(biāo)市場描述目標(biāo)市場描述建造材料有建新房需求的農(nóng)民、房屋年久需翻新的農(nóng)民裝修材料房屋年久需翻新的農(nóng)民 產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析作為立足農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)民的服務(wù)公司我們經(jīng)營的項目主要是面向農(nóng)民朋友，既有農(nóng)村建房需求比較旺盛的年輕朋友，還有在農(nóng)村中農(nóng)房需要翻新，改建的老輩農(nóng)民，作為農(nóng)民的建房需求，年輕一代和年長一代在有著實惠耐用的共同需求之外還有著不同的需求體現(xiàn)，年輕一代更重視房屋本身的時尚性，新潮性，以及對往后隨著家庭成員增多的考慮，而年老一代更重視房屋本身的造價以及簡單實用！由于農(nóng)村經(jīng)濟相對落后性，農(nóng)民朋友都相當(dāng)重視房建成本，希望能用最少的錢建最好的房子！所以我們在服務(wù)過程中在保證服務(wù)的質(zhì)量的前提下能夠影響他們消費數(shù)量與愿望的便是成本問題，在國家鼓勵農(nóng)民建房的大政策環(huán)境下在加上成本的優(yōu)勢，定可影響他們的消費方向和數(shù)量！ 目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段就目前的市場狀況，以農(nóng)村農(nóng)民為目標(biāo)市場提供房建設(shè)計的企業(yè)還顯空白，更多的企業(yè)主要是集中在城市中的房建。企業(yè)納稅依照企業(yè)所得稅管理條例
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