【正文】 加車間主任職務(wù)說明書 65軍品鈑沖焊、裝配車間主任職務(wù)說明書 68總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級董事長工資等級直接下級公司副總經(jīng)理、軍品事業(yè)部總經(jīng)理、民品事業(yè)部總經(jīng)理薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年８月本職：主持公司的經(jīng)營管理，在董事會的授權(quán)下，組織制定和實施公司總體戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算，完成年度經(jīng)營目標和各項指標；組織公司各部門建立健全良好的溝通渠道；監(jiān)督與指導事業(yè)部的工作職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負責制定并組織實施公司的總體戰(zhàn)略工作時間百分比：10%工作任務(wù)在董事會的授權(quán)下，組織制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整頻次：1次/年在董事會的授權(quán)下，組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革頻次：日常職責二職責表述：負責制定和實施公司年度經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算工作時間百分比：30%工作任務(wù)根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標，組織制定公司年度經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算頻次：1次/年在董事會的授權(quán)下，向事業(yè)部和總部各部門下達部門年度經(jīng)營目標和財務(wù)預(yù)算頻次：1次/年監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算的實施過程，及時分析并采取有效措施應(yīng)對變化頻次：日常組織實施利潤分配、使用方案頻次：1次/年職責三職責表述：負責建立良好的內(nèi)部外部溝通渠道和關(guān)系工作時間百分比：30%工作任務(wù)負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況及其他重大事宜頻次：日常建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等順暢的溝通渠道頻次：日常開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象頻次：不定期建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各事業(yè)部及各部門關(guān)系頻次：日常職責四職責表述：負責建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作時間百分比：15%工作任務(wù)向董事會提出組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整措施，經(jīng)批準后實施頻次：不定期組織對公司的管理、業(yè)務(wù)等流程的改進頻次：日常主持、推動公司規(guī)章制度的建設(shè)和完善頻次：日常職責五職責表述：負責主持公司日常經(jīng)營工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)負責公司員工隊伍建設(shè)，參與選拔中高層管理人員，對下屬人員進行指導、考核頻次：不定期主持召開公司辦公會，對重大事項進行決策頻次：不定期負責保證國債軍品技改項目的順利實施及質(zhì)量保證體系審核順利通過頻次：日常負責保證軍品重點型號的按期交付頻次：日常代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動頻次：不定期職責六職責表述：負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報工作時間百分比：5%權(quán)力：公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)對經(jīng)營目標和重大投資決策的建議權(quán)事業(yè)部之間關(guān)聯(lián)交易的協(xié)調(diào)、仲裁權(quán)對公司、事業(yè)部高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)對公司、事業(yè)部各項工作的監(jiān)控權(quán)預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對直接下級人員獎懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)董事會賦予的其他權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司總部各職能部門，軍、民品事業(yè)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系一集團、貴航集團、地方政府部門、客戶等任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)工程類或企業(yè)管理類專業(yè)培訓經(jīng)歷現(xiàn)代企業(yè)管理知識培訓等經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，5年以上高層管理工作經(jīng)驗知識通曉生產(chǎn)企業(yè)的運作與管理知識，掌握行業(yè)及產(chǎn)品的專業(yè)知識，了解法律、財務(wù)等方面知識技能技巧熟練使用辦公軟件，具有較強的語言表達能力和一定的寫作水平，具備很強的領(lǐng)導能力、計劃與執(zhí)行能力、分析判斷與決策能力、溝通能力其它：使用工具設(shè)備計算機，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，有時加班，經(jīng)常出差所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結(jié)、研究報告、公司文件備注：技術(shù)改造副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)改造副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級公司總經(jīng)理工資等級直接下級技術(shù)改造辦公室主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年８月本職： 負責主持公司技術(shù)改造的規(guī)劃與實施、公司的信息化建設(shè)、公司廠房的基建及流程再造工程職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負責公司的技術(shù)改造工作工作時間百分比：40%工作任務(wù)負責項目的規(guī)劃、立項，包括項目的論證、報批、評審與答辯頻次：不定期負責項目的洽談、選型、試運行、培訓與驗收頻次：不定期職責二職責表述：負責公司的信息化建設(shè)工作時間百分比：10%工作任務(wù)負責信息化項目的規(guī)劃與立項，包括項目的咨詢、調(diào)研、論證與評審頻次：不定期組織信息化項目的實施頻次：日常組織公司網(wǎng)絡(luò)的維護，保障網(wǎng)絡(luò)的正常運行頻次：日常負責建立新品信息采集中心頻次：日常職責三職責表述：負責公司的廠房基建工程工作時間百分比：20%工作任務(wù)負責公司廠房基建項目的規(guī)劃與立項頻次：不定期負責基建項目的洽談、招投標、監(jiān)督執(zhí)行與驗收頻次：不定期職責四職責表述：組織公司整體的流程再造工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)組織流程再造工程的規(guī)劃、立項與可行性論證頻次：日常組織流程再造工程的具體實施頻次：日常職責五職責表述：負責其他管理及專業(yè)類事務(wù)工作時間百分比：10%工作任務(wù)對公司的發(fā)展決策提供支持頻次：日常負責監(jiān)督、指導、評價技改辦的工作頻次：日常組織開展對所屬員工的各種崗位技能培訓頻次：日常組織開展對所屬員工的績效考核頻次：1次/月參加貴航集團各類專家級論證頻次：不定期職責六職責表述：完成上級交辦的其他任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力：技改、信息化項目方案的建議權(quán)、審核權(quán)廠房基建項目的立項審核權(quán)流程再造方案的立項審核權(quán)具體方案的組織實施權(quán)對公司重大決策的建議權(quán)預(yù)算內(nèi)費用的審批權(quán)對直接下級人員獎懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各職能部門，軍、民品事業(yè)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系一集團、貴航集團、科工委、總裝備部、省市經(jīng)貿(mào)委、科技廳、信息產(chǎn)業(yè)廳、設(shè)備公司、建筑公司、信息技術(shù)類公司任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)工程類專業(yè)培訓經(jīng)歷項目管理培訓、信息化培訓、工商管理培訓、技術(shù)與流程培訓以及財經(jīng)法律法規(guī)的培訓等經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)驗，3年以上技術(shù)工作經(jīng)驗，3年以上中層管理崗位工作經(jīng)驗知識通曉產(chǎn)品、工藝、設(shè)備與流程知識，掌握項目管理、信息化與法律等方面知識，熟悉企業(yè)管理與運營技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，有較強的語言表達能力和一定的寫作水平具備較強的組織領(lǐng)導能力、計劃與執(zhí)行能力、判斷與決策能力、溝通能力其它：使用工具設(shè)備計算機，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間，經(jīng)常出差所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結(jié)、研究報告、公司文件備注：后勤副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱后勤副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級公司總經(jīng)理工資等級直接下級離退辦主任/公安處處長/實業(yè)公司經(jīng)理/勞動服務(wù)公司經(jīng)理薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年８月本職： 負責組織離退休人員管理，組織指導公司的治安、保衛(wèi)與消防安全工作，統(tǒng)管實業(yè)公司與勞動服務(wù)公司的工作，負責落實公司的三產(chǎn)剝離工作職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負責分管離退休辦公室的工作工作時間百分比：%工作任務(wù)負責指導開展離退休黨員和一般職工的教育、服務(wù)與管理頻次：日常組織指導老齡委、老體協(xié)工作頻次：日常組織落實離退休干部的政策、生活待遇頻次：日常指導開展老年文化體育活動、做好老同志的思想穩(wěn)定工作頻次：日常職責二職責表述：負責分管公安處（武裝部）的工作工作時間百分比：%工作任務(wù)組織落實上級有關(guān)治安、保密、保衛(wèi)、武裝、消防工作的各項方針、政策頻次：日常指導對公司要害部位及家屬區(qū)的安全保衛(wèi)與管理頻次：日常指導建立健全公司群眾性治安保衛(wèi)組織和消防組織頻次：日常職責三職責表述：負責分管實業(yè)公司和勞動服務(wù)公司的工作工作時間百分比：%工作任務(wù)負責對實業(yè)公司、勞動服務(wù)公司的業(yè)務(wù)指導，積極組織與配合兩家公司的自主經(jīng)營、自負盈虧工作頻次：日常負責實業(yè)公司、勞動服務(wù)公司的干部的評價、考核與任免提議頻次：日常負責組織落實公司的三產(chǎn)剝離工作頻次：日常負責做好實業(yè)公司、勞動服務(wù)公司人員的教育與培訓工作，穩(wěn)定兩家公司職工的思想情緒頻次：日常負責總部與實業(yè)公司、勞動服務(wù)公司的溝通與協(xié)調(diào)頻次：日常職責四職責表述：完成上級交辦的其他任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力：三產(chǎn)剝離方案的建議與實施權(quán)對公司重大決策有建議權(quán)預(yù)算內(nèi)費用的審批權(quán)有對直接下級人員獎懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各職能部門、事業(yè)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系貴航集團、地方政府部門等任職資格：教育水平大學?？萍耙陨蠈W歷專業(yè)企業(yè)管理類專業(yè)或與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)培訓經(jīng)歷企業(yè)管理培訓、政策法規(guī)培訓等經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)驗，3年以上中層管理崗位工作經(jīng)驗知識掌握企業(yè)管理知識，熟悉政策、法律法規(guī)知識技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，有較強的語言表達能力和一定的寫作水平具備較強的組織領(lǐng)導能力、計劃與執(zhí)行能力、判斷與決策能力、溝通能力其它：使用工具設(shè)備計算機，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾出差所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結(jié)、公司文件備注：黨委副書記職務(wù)說明書崗位名稱黨委副書記崗位編號所在部門崗位定員直接上級黨委書記工資等級直接下級思想政治/企業(yè)文化部部長薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年８月本職：完成上級黨委下達的各項任務(wù)，做好公司黨建、思想政治和精神文明工作。強化企業(yè)文化建設(shè)，做好干部紀檢監(jiān)察、審計工作，保障企業(yè)戰(zhàn)略有序發(fā)展 職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負責協(xié)助黨委書記進行黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)工作時間百分比：30%工作任務(wù)負責指導監(jiān)督基層黨支部的建設(shè)，進行黨員的教育和管理工作頻次：1次/月組織負責干部的培訓工作頻次：不定期組織開展公司的宣傳工作頻次：日常組織負責黨委領(lǐng)導下的計劃生育、無償獻血、扶貧濟困等精神文明建設(shè)工作頻次：不定期職責二職責表述：負責紀檢、監(jiān)察、審計工作工作時間百分比：20%工作任務(wù)負責黨風廉政教育，貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制頻次： 日常組織執(zhí)行干部責任追究制和監(jiān)督制、規(guī)范領(lǐng)導干部的從政行為頻次： 日常負責檢查和處理黨組織和黨員的違紀案件頻次： 不定期負責圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營指導開展效能監(jiān)察頻次： 不定期做好公司各項審計工作，對審計資料進行歸檔管理頻次： 不定期職責三職責表述：負責工會、團委工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)負責主持監(jiān)督召開每年兩次的職代會頻次： 2次/年負責檢查監(jiān)督《集體合同》、《廠務(wù)公開暫行規(guī)定》等制度的執(zhí)行情況頻次： 日常負責維護職工的合法權(quán)益，組織開展勞動競賽、合理化建議、文體競賽等活動頻次： 不定期負責組織指導共青團開展活動頻次： 日常職責四職責表述：負責公司的企業(yè)文化建設(shè)工作工作時間百分比：30%工作任務(wù)負責指導開展企業(yè)文化建設(shè)的宣傳教育、營造公司文化建設(shè)的良好氛圍頻次：日常組織負責公司的整體形象建設(shè)頻次： 日常負責指導、檢查公司文化建設(shè)的執(zhí)行情況頻次：4次/年職責五職責表述：完成上級交辦的其他任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力：對公司宣傳思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作規(guī)劃的建議權(quán)對宣傳思想政治工作中各項工作的監(jiān)督指導權(quán)對宣傳思想政治工作策劃活動方案的建議權(quán)對干部的紀檢監(jiān)察權(quán)對公司各種審計活動的監(jiān)督指導權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)對宣傳思想政治工作活動的指揮權(quán)對各類宣傳刊物、電視等宣傳內(nèi)容的審查權(quán)、監(jiān)督指導權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，代表公司的對外聯(lián)絡(luò)權(quán)對直屬黨委工作的參與決策權(quán)，建議權(quán)和監(jiān)督指導權(quán)對群團及各協(xié)會工作的指導權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)預(yù)算內(nèi)費用的審批權(quán)有對直接下級人員獎懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作