kfc廣告項(xiàng)目策劃書(shū)-文庫(kù)吧資料
2025-05-23 12:08本頁(yè)面
【正文】 鮮感十足，對(duì)中國(guó)文化情有獨(dú)鐘的消費(fèi)者很有吸引力。目標(biāo)消費(fèi)者：以學(xué)生和都市白領(lǐng)為主，老年人及一些自由職業(yè)者為我們的潛在消費(fèi)者 三、產(chǎn)品定位策略產(chǎn)品定位的前提對(duì)肯德基營(yíng)養(yǎng)早餐產(chǎn)品的定位，在如下前提下進(jìn)行：（1）.營(yíng)養(yǎng)早餐產(chǎn)品保持現(xiàn)有的質(zhì)量和價(jià)位；（2）.產(chǎn)品保持現(xiàn)有方便快捷的服務(wù)品質(zhì)。通過(guò)廣告活動(dòng)推廣，促進(jìn)早餐銷(xiāo)售，擴(kuò)大肯德基早餐的市場(chǎng)占有率。②麥當(dāng)勞、中國(guó)傳統(tǒng)早餐、永和豆?jié){等餐飲行業(yè)占有較大的早餐市場(chǎng)份額③價(jià)格太高，一部分消費(fèi)者不能接受第二部分 廣告策略一、廣告目標(biāo)根據(jù)市場(chǎng)情況可以達(dá)到的目標(biāo)：使肯德基早餐系列在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中顯露優(yōu)勢(shì)。⑦鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口向城市轉(zhuǎn)移，擁有龐大的潛在消費(fèi)者群體。中國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越注重生活品質(zhì)，對(duì)早餐的衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)等方面的要求更高。信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為肯德基早餐做大做好宣傳提供了媒介支持。隨著快餐業(yè)法律的完善，相關(guān)部門(mén)對(duì)早餐行業(yè)的規(guī)范，肯德基處在一個(gè)公平有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，而其本身所具有的規(guī)范性管理也為自己提供占領(lǐng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，早上吃到一頓搭配合理營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生的早餐，為一天的工作積蓄能量，是非常必要的。③生活節(jié)奏加快。3機(jī)會(huì)：①亞洲崇尚洋文化。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析： （1）麥當(dāng)勞：優(yōu)勢(shì)：早餐價(jià)格適中，套餐僅為9——10元，“早餐‘袋’著”走活動(dòng)，推出方便、快捷、安全的麥當(dāng)勞早餐概念時(shí)尚，小資的西式早餐劣勢(shì)：營(yíng)養(yǎng)均衡受到質(zhì)疑受眾群體僅限于年輕白領(lǐng)受中國(guó)人傳統(tǒng)的早餐習(xí)慣影響（2）中國(guó)傳統(tǒng)早餐攤：優(yōu)勢(shì)：歷史悠久，忠實(shí)消費(fèi)者多口味大眾化 消費(fèi)便捷劣勢(shì)：衛(wèi)生條件不夠好，質(zhì)量受到部分公眾質(zhì)疑。④不能全面的了解中國(guó)人早餐的習(xí)慣。③各地肯德基的管理質(zhì)量參差不齊。②路程遠(yuǎn)，不方便。⑥肯德基已經(jīng)培養(yǎng)了大量的忠實(shí)消費(fèi)者。④員工百分之百的本土化，口味本土化；品種具有中國(guó)味，符合國(guó)人的早餐飲食傳統(tǒng)。②注重品質(zhì)，具有巨大的品牌優(yōu)勢(shì)。（五）公益事業(yè)塑造形象 在公益事業(yè)方面，肯德基把主要精力放在了教育領(lǐng)域。（四）以其安全、放心贏得信賴(lài) 肯德基早餐推出的采用精選優(yōu)質(zhì)植物油，不添加明礬的“放心油條”就是以安全、健康來(lái)推出的。（三）肯德基服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵點(diǎn)為：由于服務(wù)具有的無(wú)形、不均勻和不可分割等特性，服務(wù)企業(yè)都竭力想讓服務(wù)變得有形，并且像物質(zhì)產(chǎn)品一樣做到標(biāo)準(zhǔn)化。3）無(wú)可比擬的品牌價(jià)值（產(chǎn)品品牌的角度）（二）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不難看出肯德基營(yíng)養(yǎng)早餐中所含營(yíng)養(yǎng)與中國(guó)人早餐所需相等，可以滿(mǎn)足人類(lèi)群體營(yíng)養(yǎng)需求，是人類(lèi)早餐的最大佳選擇之一。同時(shí)，肯德基持之以恒地進(jìn)行宣傳工作，利用店內(nèi)的餐盤(pán)墊紙、營(yíng)養(yǎng)小冊(cè)子和媒體平臺(tái)普及吃早餐的重要性；同時(shí)根據(jù)不同消費(fèi)群體的特點(diǎn)，舉行各種公關(guān)活動(dòng)，例如請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家為小朋友合理搭配早餐、請(qǐng)著名羽毛球選手林丹啟動(dòng)社區(qū)晨練運(yùn)動(dòng)會(huì)、為大樓白領(lǐng)設(shè)計(jì)爬樓比賽，號(hào)召“早起十分鐘，運(yùn)動(dòng)吃早餐”等一系列活動(dòng)，創(chuàng)造氛圍，敦促大家養(yǎng)成良好的用餐習(xí)慣。這是肯德基繼賣(mài)油條、燒餅之后,搶灘中式早餐的又一招。特別成立了中國(guó)健康食品咨詢(xún)委員會(huì)，研究、開(kāi)發(fā)適合新一代中國(guó)消費(fèi)者品味的飲食新產(chǎn)品，以進(jìn)一步做大市場(chǎng)。1987年11月12日，中國(guó)第一家肯德基餐廳在北京前門(mén)開(kāi)業(yè)。 三、企業(yè)自身分析在世界的各個(gè)角落，在中國(guó)的每個(gè)城市，我們都會(huì)常?？吹揭粋€(gè)老人的笑臉，花白的胡須，白色的西裝，黑色的眼睛，這個(gè)和藹可親的老人就是著名快餐連鎖店“肯德基”的招牌和標(biāo)志
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