20xx公司員工下半年工作計(jì)劃-文庫吧資料
2025-05-23 12:02本頁面
【正文】 、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。7 、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。 考勤、售飯情況 。4 、制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率。2 、辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。最近，公司對(duì)工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績效工資。現(xiàn)就下半年來的工作做一簡要計(jì)劃：一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請(qǐng)示主任，同意后再辦理。(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任)。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。協(xié)助主任開展相關(guān)工作。協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。慎重對(duì)待重要郵件。三點(diǎn)原則：按時(shí)收取郵件。協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。制作公章管理登記保(三)會(huì)議安排協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。二、行政事務(wù)(一)車輛管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。(四)績效考核協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1xx2次培訓(xùn)。制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。(三)培訓(xùn)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。協(xié)助各部門實(shí)施招聘。收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳、job88等)的人
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