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正文內(nèi)容

117部門職責(zé)說明書-文庫吧資料

2025-05-23 12:01本頁面
  

【正文】 出境手續(xù);9. 負(fù)責(zé)記錄本部門大事記,每月上交辦公室 ;10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。關(guān)鍵流程招商流程。11. 負(fù)責(zé)為入?yún)^(qū)企業(yè)辦理入?yún)^(qū)批準(zhǔn)證書、工商營業(yè)執(zhí)照、國稅登記、地稅登記、財(cái)政登記統(tǒng)計(jì)登記等手續(xù);12. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)公司的早期介入,及時(shí)與入?yún)^(qū)企業(yè)建立聯(lián)系;13. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)入?yún)^(qū)企業(yè)的有關(guān)資料并移交給相關(guān)部門;14. 負(fù)責(zé)整理招商項(xiàng)目檔案并及時(shí)移交給檔案室;15. 負(fù)責(zé)記錄本部門大事記,每月上交辦公室 ;16. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。9. 負(fù)責(zé)每月向公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、統(tǒng)計(jì)科等相關(guān)部門通報(bào)招商情況。關(guān)鍵流程 五、 招商部職責(zé)說明書部門名稱招商部職責(zé)分析時(shí)間直接上級主管副總經(jīng)理崗位設(shè)置部門目的負(fù)責(zé)空港工業(yè)區(qū)、天竺出口加工區(qū)的招商引資工作,加快工業(yè)區(qū)的發(fā)展。14. 協(xié)助和監(jiān)察所屬各公司對資產(chǎn)的確認(rèn)、管理及折舊的提??;15. 負(fù)責(zé)工業(yè)區(qū)的納稅統(tǒng)計(jì),保證與市區(qū)兩級稅務(wù)的聯(lián)系;16. 負(fù)責(zé)標(biāo)廠租金、藍(lán)天大廈租金的收取工作;17. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 四、 計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)說明書部門名稱計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)分析時(shí)間直接上級主管副總經(jīng)理崗位設(shè)置部門目的根據(jù)國家有關(guān)財(cái)會和稅收法規(guī),制定和貫徹執(zhí)行公司的會計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度,準(zhǔn)確核算并按規(guī)定及時(shí)報(bào)送公司經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況,為公司的經(jīng)營決策和財(cái)務(wù)管理提供可靠依據(jù),控制和降低成本,提高資金使用效率,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。部門職責(zé)1. 協(xié)助高層管理者制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;2. 負(fù)責(zé)擬訂公司的人力資源管理制度;3. 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,對公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)方案;4. 定期編制公司員工情況匯總表,并對崗位設(shè)置和人員編制的調(diào)整提出建議;5. 負(fù)責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正定級、晉升、調(diào)動、解聘、考勤等工作;6. 負(fù)責(zé)擬訂公司員工薪酬與考核方案,獲批準(zhǔn)后組織實(shí)施;7. 負(fù)責(zé)公司勞動合同管理,以及勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、勞動爭議仲裁工作;8. 負(fù)責(zé)辦理公司員工各種社會保險(xiǎn),并監(jiān)督檢查社會保險(xiǎn)政策執(zhí)行情況;9. 負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評定工作;10. 負(fù)責(zé)公司人事檔案的管理工作;11. 受區(qū)勞動部門委托負(fù)責(zé)掌握入?yún)^(qū)企業(yè)的勞動人事情況,形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并對入?yún)^(qū)企業(yè)進(jìn)行勞動人事監(jiān)管;12. 負(fù)責(zé)為入?yún)^(qū)企業(yè)提供勞動人事服務(wù);13. 負(fù)責(zé)記錄本部門大事記,每月上交辦公室14. 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。關(guān)鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃流程。部門權(quán)限 對部門內(nèi)人員聘用的建議權(quán); 對部門人員具體工作分工的決定權(quán); 對部門工作制度、內(nèi)容、流程制訂和調(diào)整的建議權(quán); 對部門預(yù)算內(nèi)資金使用的建議權(quán); 對公司戰(zhàn)略發(fā)展方案的擬訂權(quán); 對戰(zhàn)略發(fā)展方案的解釋權(quán); 對戰(zhàn)略發(fā)展方案實(shí)施的監(jiān)督權(quán)。 二、 戰(zhàn)略發(fā)展部職責(zé)說明書部門名稱戰(zhàn)略發(fā)展部職責(zé)分析時(shí)間直接上級主管副總經(jīng)理崗位設(shè)置部門目的擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展方案,為公司高層制訂戰(zhàn)略決策提供有力的支持。 信訪、紀(jì)檢監(jiān)察以及綜治工作1 負(fù)責(zé)群眾來信來訪的接待,周邊農(nóng)村有關(guān)拆遷遺留問題的處理工作,定期進(jìn)行信訪排查,并及時(shí)向上級部門匯報(bào);2 負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢、監(jiān)察工作,定期向區(qū)有關(guān)部門匯報(bào);3 負(fù)責(zé)綜合治理工作:定期對環(huán)境整治情況進(jìn)行檢查,完成綜治的自查工作,接受上級的檢查;部門權(quán)限 對部門內(nèi)人員聘用的建議權(quán); 對部門人員具體工作分工的決定權(quán); 對部門工作制度、流程、職責(zé)的制訂和調(diào)整的建議權(quán); 對部門預(yù)算內(nèi)資金使用的建議權(quán); 對公司文件的發(fā)布權(quán)和解釋權(quán); 對接待工作中車輛、用餐的安排權(quán); 檢查領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作
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