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項目施工勞動競賽方案-文庫吧資料

2025-05-21 01:29本頁面
  

【正文】 分,發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣1分。施工現(xiàn)場應整體規(guī)劃部署標語、標牌,在工地和其它醒目位置用不銹鋼和鋁合金材料做成正規(guī)的工程項目標牌,注明施工單位、施工負責人、技術負責人、安全負責人、質(zhì)檢負責人等。第四條 標志標識 分值25分隊級管理人員堅持掛牌上崗,接受監(jiān)督檢查,分值5分,發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣12分;施工現(xiàn)場整體規(guī)劃部署標語、施工標牌,分值10分,發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣15分;機械、材料、成品等要置放整齊,掛牌或標識,分值10分,發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣15分。第三條 現(xiàn)場管理 分值5分保持道路暢通、環(huán)境整潔、文明衛(wèi)生。舉止大方,尊重業(yè)主和監(jiān)理,對業(yè)主、監(jiān)理提出的意見及時研究改進。第一條 教育培訓 分值10分每月進行一次文明施工教育,增強全員文明施工意識(必須要有簽到記錄及教育記錄),若沒有進行扣10分。第三條 事故隱患 分值20分高空作業(yè)隱患,分值10分,發(fā)現(xiàn)一處隱患扣13分;是否掛安全網(wǎng)、配安全帶,分值5分,扣1~5分;施工用電隱患,分值5分,發(fā)現(xiàn)一處隱患扣13分。安全管理細則如下:第一條 規(guī)章制度 分值30分是否設置了安全員(上墻),分值10分;是否制訂了安全管理制度,各種機械設備的操作規(guī)程(上墻),分值10分,根據(jù)制訂的情況扣15分;現(xiàn)場是否有安全標語牌、警示牌(安全用電、高空作業(yè)、危險區(qū)域等),分值10分,有一處沒有的扣13分。勞動競賽成立“安全控制小組”,開展安全施工活動,對工人狠抓安全知識教育,使職工增強安全防護意識,做到不違章作業(yè),不違章指揮和“三不”傷害,并堅持安全工作檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正處理。評選“先進班組”為促進班組競賽的積極性,在班組中開展質(zhì)量、安全、文明施工三個評比活動,對應實行單項70、10分值計劃,定期不定期檢查對各項進行打分,每階段計算綜合得分,對分數(shù)最高班組按“考核細則”進行獎勵。評選“樣板工序”“勞動競賽”期間每施工隊必須申報兩項以上“樣板工序”,由項目部組織各施工隊及監(jiān)理進行現(xiàn)場樣板驗收。一次不符合要求,則扣210分。分值10分,口頭批評扣5分,書面批評扣10分。分值10分,有一處不符合要求則扣15分。直線順直,曲線圓順。按質(zhì)檢表現(xiàn)場抽檢作業(yè)工序質(zhì)量,單項合格率距100%每差10%扣1分,各單項扣分累加即為本項扣分。有一處超出《規(guī)范》容許范圍的,扣15分。施工質(zhì)量管理評分細則:第一條 試驗及材料 分值10分原材料、半成品、成品須有質(zhì)保單、出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告等,分值5分,缺一項不符合扣1~2分;所有抽檢材料及工藝試驗必須合格,分值5分,不合格一次扣15分?!叭ァ币皇侵缸リP鍵分項工程,克服盲目性,層層抓,抓現(xiàn)場;二是指抓創(chuàng)優(yōu)意識,現(xiàn)場觀摩交流,樣板工程引路;三是指抓責任人,從項目經(jīng)理部到施工責任人,實行單線責任一貫制。“三精”指的是:精心施工,突出一個“細”字、精心檢查,突出一個“嚴”字、精美外觀,突出一個“美”字。質(zhì)量管理目標:活動期間,分項工程評比,一次檢查合格率100%,優(yōu)良率90%,單位工程達到優(yōu)良標準。評“優(yōu)秀施工員”每月評一次,籍以在評選期間鞭策和激勵現(xiàn)場所
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