項目施工勞動競賽方案-文庫吧資料
2025-05-21 01:29本頁面
【正文】 分，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣1分。施工現(xiàn)場應整體規(guī)劃部署標語、標牌，在工地和其它醒目位置用不銹鋼和鋁合金材料做成正規(guī)的工程項目標牌，注明施工單位、施工負責人、技術負責人、安全負責人、質(zhì)檢負責人等。第四條 標志標識 分值25分隊級管理人員堅持掛牌上崗，接受監(jiān)督檢查，分值5分，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣12分；施工現(xiàn)場整體規(guī)劃部署標語、施工標牌，分值10分，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣15分；機械、材料、成品等要置放整齊，掛牌或標識，分值10分，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣15分。第三條 現(xiàn)場管理 分值5分保持道路暢通、環(huán)境整潔、文明衛(wèi)生。舉止大方，尊重業(yè)主和監(jiān)理，對業(yè)主、監(jiān)理提出的意見及時研究改進。第一條 教育培訓 分值10分每月進行一次文明施工教育，增強全員文明施工意識（必須要有簽到記錄及教育記錄），若沒有進行扣10分。第三條 事故隱患 分值20分高空作業(yè)隱患，分值10分，發(fā)現(xiàn)一處隱患扣13分；是否掛安全網(wǎng)、配安全帶，分值5分，扣1~5分；施工用電隱患，分值5分，發(fā)現(xiàn)一處隱患扣13分。安全管理細則如下：第一條 規(guī)章制度 分值30分是否設置了安全員（上墻），分值10分；是否制訂了安全管理制度，各種機械設備的操作規(guī)程（上墻），分值10分，根據(jù)制訂的情況扣15分；現(xiàn)場是否有安全標語牌、警示牌（安全用電、高空作業(yè)、危險區(qū)域等），分值10分，有一處沒有的扣13分。勞動競賽成立“安全控制小組”，開展安全施工活動，對工人狠抓安全知識教育，使職工增強安全防護意識，做到不違章作業(yè)，不違章指揮和“三不”傷害，并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正處理。評選“先進班組”為促進班組競賽的積極性，在班組中開展質(zhì)量、安全、文明施工三個評比活動，對應實行單項70、10分值計劃，定期不定期檢查對各項進行打分，每階段計算綜合得分，對分數(shù)最高班組按“考核細則”進行獎勵。評選“樣板工序”“勞動競賽”期間每施工隊必須申報兩項以上“樣板工序”，由項目部組織各施工隊及監(jiān)理進行現(xiàn)場樣板驗收。一次不符合要求，則扣210分。分值10分，口頭批評扣5分，書面批評扣10分。分值10分，有一處不符合要求則扣15分。直線順直，曲線圓順。按質(zhì)檢表現(xiàn)場抽檢作業(yè)工序質(zhì)量，單項合格率距100％每差10％扣1分，各單項扣分累加即為本項扣分。有一處超出《規(guī)范》容許范圍的，扣15分。施工質(zhì)量管理評分細則：第一條 試驗及材料 分值10分原材料、半成品、成品須有質(zhì)保單、出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告等，分值5分，缺一項不符合扣1~2分；所有抽檢材料及工藝試驗必須合格，分值5分，不合格一次扣15分?！叭ァ币皇侵缸リP鍵分項工程，克服盲目性，層層抓，抓現(xiàn)場；二是指抓創(chuàng)優(yōu)意識，現(xiàn)場觀摩交流，樣板工程引路；三是指抓責任人，從項目經(jīng)理部到施工責任人，實行單線責任一貫制。“三精”指的是：精心施工，突出一個“細”字、精心檢查，突出一個“嚴”字、精美外觀，突出一個“美”字。質(zhì)量管理目標：活動期間，分項工程評比，一次檢查合格率100％，優(yōu)良率90％，單位工程達到優(yōu)良標準。評“優(yōu)秀施工員”每月評一次，籍以在評選期間鞭策和激勵現(xiàn)場所
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