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正文內(nèi)容

合同范本玻璃幕墻合同-文庫吧資料

2025-05-20 13:55本頁面
  

【正文】 根據(jù)總包合同承包人將負責的任何賠償費,在此情況下,承包人可從本應支付分包人的任何價款中扣除此筆經(jīng)濟損失及賠償費,并且不排除采用其它補救方法的可能?! 》职顺袚`約責任,賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟損失。雙方在本合同專用條款內(nèi)約定承包人賠償分包人損失的計算方法或承包人應當支付違約金的數(shù)額。  八、違約、索賠及爭議   中國最大的資料庫2違約26.1當發(fā)生下列情況之一時,視為承包人違約:(1)本合同通用條款第21.5款提到的承包人不按分包合同的約定支付工程預付款、工程進度款,導致施工無法進行;(2)本合同通用條款第24.3款提到的承包人不按分包合同的約定支付工程竣工結(jié)算價款;(3)承包人不履行分包合同義務或不按分包合同約定履行義務的其他情況。24.3承包人收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正當理由不支付工程竣工結(jié)算價款,從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息,并承擔違約責任。承包人確認竣工結(jié)算報告后7天內(nèi)向分包人支付分包工程竣工結(jié)算價款。  2竣工結(jié)算及移交  24.1分包工程竣工驗收報告經(jīng)承包人認可后14天內(nèi),分包人向承包人遞交分包工程竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,雙方按照本合同協(xié)議書約定的合同價款及本合同專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容,進行工程竣工結(jié)算。23.4分包工程竣工日期為分包人提供竣工驗收報告之日。發(fā)包人未能按照總包合同及時組織驗收的,承包人應按照總包合同規(guī)定的發(fā)包人驗收的期限及程序自行組織驗收,并視為分包工程竣工驗收通過。23.2承包人應在收到分包人提供的竣工驗收報告之日起3日內(nèi)通知發(fā)包人進行驗收,分包人應配合承包人進行驗收?! ∑?、竣工驗收及結(jié)算  2竣工驗收23.1分包工程具備竣工驗收條件的,分包人應向承包人提供完整的竣工資料及竣工驗收報告。22.4分包人在雙方確定變更后11天內(nèi)不向承包人提出變更分包工程價款的報告,視為該項變更不涉及合同價款的變更。22.3分包工程變更價款的確定應按照總包合同的相應條款履行。如分包人直接收到此類變更指令,應立即通知項目經(jīng)理并向項目經(jīng)理提供一份該直接指令的復印件。該變更指令由工程師作出并經(jīng)承包人確認后通知分包人;(2)除上述(1)項以外的承包人作出的變更指令。21.5承包人不按分包合同約定支付工程款(預付款、進度款),導致施工無法進行,分包人可停止施工,由承包人承擔違約責任。21.3分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款、合同價款的調(diào)整、索賠的價款或費用以及其他約定的追加合同價款,應與工程進度款同期調(diào)整支付。21.2在確認計量結(jié)果后10天內(nèi),承包人應按專用條款約定的時間和方式,向分包人支付工程款(進度款)。20.4對分包人自行超出設(shè)計圖紙范圍和因分包人原因造成返工的工程量,承包人不予計量。20.2承包人在收到分包人報告后7天內(nèi)未進行計量或因工程師的原因未計量的,從第8天起,分包人報告中開列的工程量即視為被確認,作為工程價款支付的依據(jù)。承包人在自行計量或由工程師計量前24小時應通知分包人,分包人為計量提供便利條件并派人參加。19.5分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關(guān)系。19.4分包人應當在19.3款情況發(fā)生后10天內(nèi),將調(diào)整原因、金額以書面形式通知承包人,承包人確認調(diào)整金額后作為追加合同價款,與工程價款同期支付。合同價款包括成本和酬金兩部分,雙方在本合同專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計算方法。合同價款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整,雙方在本合同專用條款內(nèi)約定合同價款調(diào)整方法。風險范圍以外的合同價款調(diào)整方法,應當在專用條款內(nèi)約定。(1)固定價格。19.2分包工程合同價款在本合同協(xié)議書內(nèi)約定后,任何一方不得擅自改變。18.3發(fā)生安全事故,按照總包合同相應條款處理?! ?安全施工  18.1分包人應遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴格按照安全標準組織施工,承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用。分包人應就分包工程向承包人承擔總包合同約定的承包人應承擔的義務,但并不免除承包人根據(jù)總包合同應承擔的總包質(zhì)量管理的責任。17.2雙方對工程質(zhì)量的爭議,按照總包合同相應的條款履行。  四、質(zhì)量與安全  1質(zhì)量檢查與驗收  17.1分包工程質(zhì)量應達到本合同協(xié)議書和本合同專用條款約定的工程質(zhì)量標準,質(zhì)量評定標準按照總包合同相應條款履行。16.2因分包人原因不能按照本合同協(xié)議書約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工的,分包人承擔違約責任。分包人停工和復工程序以及暫停施工所發(fā)生的費用,按總包合同相應條款履行。承包人在收到報告后14天內(nèi)予以確認,逾期不予確認也不提出修改意見,視為同意順延工期?! ?工期延誤  14.1因下列原因之一造成分包工程工期延誤,經(jīng)項目經(jīng)理確認,工期相應順延:(1)承包人根據(jù)總包合同從工程師處獲得與分包合同相關(guān)的竣工時間延長;(2)承包人未按本合同專用條款的約定提供圖紙、開工條件、設(shè)備設(shè)施、施工場地;(3)承包人未按約定日期支付工程預付款、進度款,致使分包工程施工不能正常進行;(4)項目經(jīng)理未按分包合同約定提供所需的指令、批準或所發(fā)出的指令錯誤,致使分包工程施工不能正常進行;(5)非分包人原因的分包工程范圍內(nèi)的工程變更及工程量增加;(6)不可抗力的原因;(7)本合同專用條款中約定的或項目經(jīng)理同意工期順延的其他情況。13.2因承包人原因不能按照本合同協(xié)議書約定的開工日期開工,項目經(jīng)理應以書面形式通知分包人,推遲開工日期。承包人在接到延期開工申請后48小時內(nèi)不答復,視為同意分包人要求,工期相應順延。分包人不能按時開工,應當不遲于本合同協(xié)議書約定的開工日期前5天,以書面形式向承包人提出延期開工的理由。12.3分包人應對再分包的勞務作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進行督促和檢查,并承擔相關(guān)連帶責任。如分包人將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包或再分包,將被視為違約,并承擔違約責任。11.3在本合同第11.1款解除分包合同的情況下,分包人經(jīng)承包人同意為分包工程已采購或已運至施工場地的材料設(shè)備,應全部移交給承包人,由承包人按本合同專用條款約定的價格支付給分包人。11.2因本合同第11.1款原因終止分包合同,分包人可以得到:已完工程價款、分包人員工的遣散費、二次搬運費等補償。10.2分包人未履行前款各項義務,造成承包人損失的,分包人賠償承包人有關(guān)損失。由此造成的損失由分包人承擔。(7)已竣工工程未交付承包人之前,分包人應負責已完分包工程的成品保護工作,保護期間發(fā)生損壞,分包人自費予以修復;承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款,雙方在本合同專用條款內(nèi)約定。(5)遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音、環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以書面形式通知承包人,承包人承擔由此發(fā)生的費用,因分包人責任造成的罰款除外。分包人不能按承包人批準的進度計劃施工時,應根據(jù)承包人的要求提交一份修訂的進度計劃, 以保證分包工程如期竣工。承包人承擔由此發(fā)生的費用。分包人在審閱分包合同和(或)總包合同時,或在分包合同的施工中,如發(fā)現(xiàn)分包工程的設(shè)計或工程建設(shè)標準、技術(shù)要求存在錯誤、遺漏、失誤或其它缺陷,應立即通知承包人。9.2承包人未履行前款各項義務,導致工期延誤或給分包人造成損失的,承包人賠償分包人的相應損失,順延延誤的工期。(5)負責整個施工場地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其它分包人之間的交叉配合,確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設(shè)計進行施工。(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,并承擔因此發(fā)生的費用。承包人的工作  9.1承包人應按本合同專用條款約定的內(nèi)容和時間,一次或分階段完成下列工作:(1)向分包人提供根據(jù)總包合同由發(fā)包人辦理的與分包工程相關(guān)的各種證件、批件、各種相關(guān)資料, 向分包人提供具備施工條件的施工場地。8.4分包人如需更換分包項目經(jīng)理,應至少提前7天以書面形式通知承包人,并征得承包人同意,后任繼續(xù)行使前任的職權(quán),履行前任的義務。在情況緊急且無法與項目經(jīng)理取得聯(lián)系時,分包項目經(jīng)理應采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施,并在采取措施后48小時內(nèi)向項目經(jīng)理送交報告。8.2分包人依據(jù)合同發(fā)出的請求和通知, 以書面形式由分包項目經(jīng)理簽字后送交項目經(jīng)理,項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時間后生效。7.5承包人如需更換項目經(jīng)理,應至少提前7天以書面形式通知分包人,后任繼續(xù)行使前任的職權(quán),履行前任的義務。如承包人發(fā)出錯誤的指令,并給分包人造成經(jīng)濟損失的則承包人應給予分包人相應的補償,但因分包人違反分包合同引起的損失除外。分包人認為承包人指令不合理,應在收到指令后24小時內(nèi)提出書面申告,承包人在收到分包人申告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,并以書面形式通知分包人。確有必要時,項目經(jīng)理可發(fā)出口頭指令,并在48小時內(nèi)給予書面確認。7.2項目經(jīng)理可授權(quán)具體的管理人員行使自己的部分權(quán)利,并在認為有必要時可撤回授權(quán),授權(quán)和撤回均應提前7天以書面形式通知分包人,委派書及撤回通知作為分包合同的附件。6.2發(fā)包人或工程師指令  就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作,分包人應執(zhí)行經(jīng)承包人確認和轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師發(fā)出的所有指令和決定?! ≈噶詈蜎Q定  6.1承包人指令  就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令,分包人應執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。5.2分包人對有關(guān)分包工程的責任  除本合同條款另有約定,分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務與責任,同時應避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務的情況發(fā)生。當分包人要求時,承包人應向分包人提供一份總包合同(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)的副本或復印件。4.3承包人提供的圖紙不能滿足分包工程施工需要時,雙方在專用條款內(nèi)約定復制、重新繪制、翻譯、購買標準圖紙等的責任和費用承擔。分包人應對自行設(shè)計的圖紙負有全部的法律責任。4.2如分包工程的圖紙不能完全滿足施工需要,并且承包人委托分包人進行深化施工圖設(shè)計的,分包人應在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務允許的范圍內(nèi),在原分包工程圖紙的基礎(chǔ)上,根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)標準進行深化設(shè)計,分包人的深化設(shè)計須經(jīng)過承包人確認后方可進行施工?! D紙  4.1承包人應按照本合同專用條款約定的日期和套數(shù),向分包人提供圖紙。承包人應按本合同專用條款約定的時間向分包人提供一式兩份約定的工程建設(shè)標準。需要明示的法律、行政法規(guī)在專用條款內(nèi)約定。語言文字和適用法律、行政法規(guī)及工程建設(shè)標準3.1語言文字除本合同專用條款中另有約定,本合同文件使用的語言文字應與總包合同文件使用的語言文字相同。2.2當合同文件內(nèi)容出現(xiàn)含糊不清或不相一致時,應在不影響工程正常進行的情況下,由分包人和承包人協(xié)商解決?! 『贤募敖忉岉樞?
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