【正文】 自覺(jué)做好該項(xiàng)工作，并使之形成良性循環(huán)。 項(xiàng)目部的文明施工管理應(yīng)按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)文明施工規(guī)定和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。塔式起重機(jī)應(yīng)報(bào)勞動(dòng)局驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方能投入使用。這類設(shè)備、設(shè)施安裝施工前應(yīng)有專項(xiàng)安裝方案。這類人員必須持證上崗，且所持上崗證必須是經(jīng)過(guò)年審有效的。 安全技術(shù)方案審批制度：針對(duì)工程項(xiàng)目的具體情況，項(xiàng)目部在編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)方案（如腳手架、支模架、卸料臺(tái)、塔機(jī)安拆、深基礎(chǔ)施工等）報(bào)公司總工辦審核，總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。 安全目標(biāo)管理：公司以年度目標(biāo)為基準(zhǔn)與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部的專（兼）職安全員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。 公司的專職安全員應(yīng)具備中級(jí)以上（含中級(jí)）安全員資質(zhì)。 公司各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由專（兼）職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常安全監(jiān)督、檢查和文明施工工作。 組織機(jī)構(gòu)及人員 公司成立以工程負(fù)責(zé)人牽頭，分管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席和工程部、總工辦、勞資、材料、設(shè)備、等部門負(fù)責(zé)人組成的公司安全生產(chǎn)委員 會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定健全工作計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。工程竣工時(shí)，記錄人應(yīng)將施工日志與其它資料一起整理后交公司總工辦存檔。 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)及有關(guān)職能人員均應(yīng) 主動(dòng)向施工日志的記錄人提供情況。 施工日志由項(xiàng)目部責(zé)任工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或責(zé)任工長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄。 經(jīng)濟(jì)簽證制度 在施工過(guò)程中若發(fā)生施工圖以外施工任務(wù)，必須由項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或預(yù)算員或責(zé)任工長(zhǎng)向建設(shè)單位或監(jiān)理公司辦理經(jīng)濟(jì)簽證： 經(jīng)濟(jì)簽證包括如下內(nèi)容：主要實(shí)物工程量；主要實(shí)物工程單位、價(jià)格；其它相關(guān)內(nèi)容。 技術(shù)變更會(huì)簽和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證 技術(shù)變更會(huì)簽制度 在施工過(guò)程中若由于設(shè)計(jì)原因而引起無(wú)法施工或不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求或影響施工問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，由項(xiàng)目部主任工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或責(zé)任工長(zhǎng)填寫(xiě)技術(shù)核定單后交設(shè)計(jì)單位簽章認(rèn)可后實(shí)施，若變更牽涉到結(jié)構(gòu)安全時(shí)，填寫(xiě)完技術(shù)核定單后必須報(bào)總工程師審核后再交設(shè)計(jì)單位簽章。 施工組織設(shè)計(jì)編制人員必須向項(xiàng)目部施工技術(shù)人員及公司職能科室中有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，主要內(nèi)容為施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)意圖及有關(guān)必須交代的注意事項(xiàng)。 施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)完成后交總工辦審核，總工程師審批，公司法人代表簽章加蓋公司公章后報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。 圖紙會(huì)審的管理 設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)等到達(dá)后，由公司總工辦組織工程部及項(xiàng)目部有關(guān)人員根據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明進(jìn)行熟悉圖紙及自審工作，并做好記錄。開(kāi)工報(bào)告、停（復(fù)）工報(bào)告、竣工報(bào)告均由承擔(dān)該工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理部填寫(xiě)上報(bào)。 項(xiàng)目部在基礎(chǔ)、主體等分部工程交與質(zhì)檢部驗(yàn)收前須提前報(bào)公司工程部驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)行，質(zhì)檢站驗(yàn)收時(shí)工程部將派人參加。對(duì)查出的問(wèn)題項(xiàng)目部要認(rèn)真組織整改。 項(xiàng)目質(zhì)檢員，應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持按照國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一分項(xiàng)進(jìn)行檢測(cè)追蹤，最后核定其質(zhì)量等級(jí)。 技術(shù)管理 項(xiàng)目部在工程施工中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《項(xiàng)目技術(shù)管理辦法》，加強(qiáng)項(xiàng)目各級(jí)人員的質(zhì)量意識(shí)，提高對(duì)“技術(shù)是質(zhì)量的保證”的認(rèn)識(shí)，切實(shí)做好各項(xiàng)技術(shù)工作，尤其是做好各級(jí)技術(shù)交底工作和編制特殊工程的 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的工作，幫助指導(dǎo)施工班組明確技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量最終實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的目標(biāo)。 質(zhì)量目標(biāo)管理 公司以年度目標(biāo)為基準(zhǔn)與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 公司總經(jīng)理為企業(yè)質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目施工質(zhì)量直接責(zé)任人，總工程師對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生 項(xiàng)目經(jīng)理 必須具備的基本條件：一是要具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感；二是要具備能充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員積極性，圓滿完成項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)所應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)；三是要具備一定的知識(shí)能力，包括基礎(chǔ)理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、專業(yè)管理知識(shí)；四是要具有豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；五是要取得專業(yè)技術(shù)職稱和項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。 項(xiàng)目經(jīng)理部人員的組成 按照“動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化組合”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理部分別由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工、技術(shù)、計(jì)劃、預(yù)算、質(zhì)量、安全、材料、財(cái)務(wù)等專業(yè)管理人員組成。 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)為公司的項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目部作為工程施工任務(wù)的實(shí)施者履行公司交辦的任務(wù)，公司 對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核和服務(wù)，確保工程合同的全面實(shí)施。 內(nèi)業(yè)預(yù)算員職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程招投標(biāo)、預(yù)、決算管理規(guī)定和公司《合同評(píng)審程序》，參加工程招投標(biāo)文件編制工作、合同評(píng)審等工作。 專職質(zhì)量檢查員職責(zé) 按國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測(cè)和評(píng)定，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不合格品，要及時(shí)填寫(xiě)。 材料采購(gòu)員職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司 ISO90012020 質(zhì)量體系程序文件中《物資采購(gòu)程序》有關(guān)規(guī)定，按程序要求的有關(guān)規(guī)定組織采購(gòu)；提供 A 類物資即鋼筋、水泥、木材分承包方（分供方）的有關(guān)資料，為分承包方的評(píng)審工作做準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)組織 B、 C 類物資即地材及零星材料的評(píng)審工作。 工長(zhǎng)職責(zé) 負(fù)責(zé)工程施工工序的生產(chǎn)技術(shù)工作；熟悉有關(guān)施工圖紙和技術(shù)資料，參加工程的圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)，施工方案的編制；負(fù)責(zé)辦理審查設(shè)計(jì)變更的簽訂工作，及時(shí)辦理 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗(yàn)管理，組織實(shí)施施工過(guò)程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制；組織圖紙會(huì)審；主持單位 工程的定位放線或復(fù)核工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所編制、保管的各種文件、資料的質(zhì)量，對(duì)由文件差錯(cuò)引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。 定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過(guò)“的原則進(jìn)行分析、處理。 組織好項(xiàng)目部?jī)?nèi)的均衡生產(chǎn)和施工工 序管理。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé) 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。 以項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)和約束每個(gè)管理人員的工作，變“人管人”為“制度管人”，做到“有章可循，有章可依，執(zhí)章必嚴(yán)，違章必究”的賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 職 務(wù) 姓 名 職 稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已承擔(dān)在建 工程情況 證書(shū)名稱 級(jí)別 證 號(hào) 專 業(yè) 原服務(wù) 單位 項(xiàng)目數(shù) 主要項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目 經(jīng)理 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 施工員 質(zhì)檢員 安全員 預(yù)算員 材料員 財(cái)務(wù) 主管 擬投入本招標(biāo)工程主要人員匯總表 序號(hào) 職務(wù) 姓名 職稱 身份證號(hào)碼 資格證號(hào) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 3 施工員 4 質(zhì)檢員 5 安全員 6 預(yù)算員 7 材料員 8 財(cái)務(wù) 主管 (1) 擬派往本工程項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 工程名稱： *** 姓名 性別 年齡 職務(wù) 職稱 學(xué)歷 參加工作時(shí)間 擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理年限 項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)編號(hào) 在建和已完工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 工程名稱 開(kāi)竣工時(shí)間 建筑規(guī)模 中標(biāo)價(jià) 其他 (2) 擬派往本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn) 歷表 工程名稱： *** 姓 名 性 別 年 齡 職 務(wù) 職 稱 學(xué) 歷 參加工作時(shí)間 擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限 在建和已完工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 工程名稱 開(kāi)竣工時(shí)間 建筑規(guī)模 中標(biāo)價(jià) 其他 擬派往本工程主要人員資歷表 （ 1） 項(xiàng)目： *** 人 員 資 料 姓名： 出生年月： 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格： 學(xué)歷： 職稱： 職務(wù)： 工作年限： 在本公司工作年限： 自 至 公司 /項(xiàng)目 /職務(wù)有關(guān)技術(shù)及 管理經(jīng)驗(yàn) 注：應(yīng)附相關(guān)資格證明復(fù)印件 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 測(cè)量員 主辦工長(zhǎng) 橋涵方工長(zhǎng) 路基工長(zhǎng) 管涵工長(zhǎng) 試驗(yàn)員 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 安全員 質(zhì)檢員 機(jī)械員 材料員 預(yù)算員 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 財(cái)務(wù)主辦 治安保衛(wèi) 機(jī)械作業(yè)隊(duì) 民工隊(duì)作業(yè)隊(duì) 2 土方作業(yè)隊(duì) 2 管涵作業(yè)隊(duì) 砌體作業(yè)隊(duì) 民工隊(duì)作業(yè)隊(duì) 1 機(jī)械修理班組 土方作業(yè)隊(duì) 1 電 工 班 組 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際情況具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利。目 錄 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 ....................................... 4 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 ........................................... 4 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 ....................................... 5 擬投入本招標(biāo)工程主要人員匯總表 ............................... 6 (1) 擬派往本工程項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 ............................... 7 (2) 擬派往本工程技術(shù)負(fù)責(zé) 人簡(jiǎn)歷表 ............................. 8 擬派往本工程主要人員資歷表 ................................... 9 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖 ......................................... 10 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文 字詳述 ...................................... 11 項(xiàng)目部管理人員職責(zé) .......................................... 11 總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系敘述 .............................. 13 總部對(duì)項(xiàng) 目部機(jī)構(gòu)成員的管理 .................................. 13 總部賦予項(xiàng)目部的管理權(quán)限與職責(zé) ............................. 14 附件：項(xiàng)目管理人員資格證明材料復(fù)印件 ............................. 21 業(yè)績(jī)證明表格 ............................................ 22 技術(shù)標(biāo)內(nèi)容 ............................................... 23 第 1 編 編制說(shuō)明及工程簡(jiǎn)介 ................................... 24 第 1 章 編制說(shuō)明及編制依據(jù) ....................................... 24 1. 編制說(shuō)明 .................................................... 24 2. 編制原則 .................................................... 24 3. 編制依據(jù) .................................................... 25 第二章 工程概況 .................................................. 26 1. 工程概況 .................................................... 26 2. 設(shè)計(jì)概況 .................................................... 26 第 2 編 施工準(zhǔn)備 .................................................. 29 第 1 章 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組建 ............................................ 29 1. 項(xiàng)目部的建立 ................................................ 29 2. 組織機(jī)構(gòu)形式 ................................................ 29 3. 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作 .....................