【正文】 測試、強度測試(壓力實驗)、系統(tǒng)整合實驗、驗收測試等。? 質(zhì)量保證組測試組的工作職責(zé)就是在項目開展的各階段，監(jiān)督檢查項目的工程質(zhì)量，也包括對文檔的一致性檢查等。負(fù)責(zé)確定項目的各種技術(shù)方案和實施方法，組織項目重大和關(guān)鍵技術(shù)問題的會診，審定各小組的技術(shù)方案，保證項目總體和各環(huán)節(jié)采用正確的技術(shù)方法和技術(shù)路線。? 項目實施小組項目實施組由雙方人員共同組成，包括項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等。軟件開發(fā)組是該項目的核心，各小組都應(yīng)為其提供技術(shù)支持和服務(wù)。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求的編寫，并參加業(yè)務(wù)需求的論證。19 / 53? 軟件開發(fā)組軟件開發(fā)組主要負(fù)責(zé)本項目應(yīng)用軟件系統(tǒng)開發(fā)工作。? 項目負(fù)責(zé)人建議貴公司指派一名工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)作為項目負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)項目組。? 項目經(jīng)理我司將指派一名經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任本項目經(jīng)理，并授予項目經(jīng)理足夠的權(quán)力。為了有效進行資源控制、進度控制和質(zhì)量控制以確保項目能夠正常順利實施、并達到將來整個系統(tǒng)維護方便的目標(biāo)，必須建立健全責(zé)任明確、決策有效、執(zhí)行有力的項目組織機構(gòu)，為了便于項目的管理和雙方的密切配合，我方由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目的管理，建議設(shè)立項目負(fù)責(zé)人，并雙方共同派人成立項目實施小組。我司已經(jīng)形成了一整套實用的項目管理方法、系統(tǒng)分析方法、系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)以及項目測試和質(zhì)量保證的一整套計劃和方法。. 系統(tǒng)身份安全 IC 卡的不可復(fù)制性，及卡本身的密碼保護，確保用戶的使用身份安全。17 / 53. 銀行級系統(tǒng)安全設(shè)計. 系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸安全系統(tǒng)在 Inter 的安全由 VPN（虛擬專用網(wǎng)）技術(shù)來保障。而讀取密鑰卡并對被加密密鑰解密的應(yīng)用程序，存放在具有 IC 卡讀寫功能的終端內(nèi)存中。本 IC 卡發(fā)卡系統(tǒng)，采用 SAM 卡發(fā)卡模式。. 發(fā)卡系統(tǒng) 在 IC 卡應(yīng)用系統(tǒng)中，發(fā)卡系統(tǒng)的安全及其管理機制, 直接關(guān)系到整個系統(tǒng)的安全。? 掛失在經(jīng)營部聯(lián)機進行，掛失后該卡在市公司主機黑名單庫上登記。. 持卡人交易清單、余額查詢 持卡人可持卡在各經(jīng)營部通過查詢終端對余額及交易清單進行查詢。. 油庫提油交易持卡人持卡到各油庫提取油品，由持卡人輸入密碼，校驗通過后，由市公司主機下載余額與卡余額進行比較，余額無誤，可提取油品，將交易記錄記入 IC 卡，同時在市公司主機記帳。. 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)各 經(jīng) 營 部 工 作 站ModemIC卡 讀 卡 器IC卡 查 詢 終 端ISDN、 PSTN、 VPN數(shù) 據(jù) 庫 服 務(wù) 器INTERNET各 油 庫 工 作 站ModemIC卡 讀 卡 器ISDN、 PSTN、 VPNDNIC卡 安 全 認(rèn) 證黑 盒 子應(yīng) 用 程 序 服 務(wù) 器15 / 53. 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)說明（1） 、IC 卡安全認(rèn)證黑盒子用于對卡數(shù)字簽名的認(rèn)證，確?？ń灰装踩?；（2） 、所有交易均實時在線進行。14 / 53第三章 經(jīng)營部 IC 卡應(yīng)用子系統(tǒng). 概述隨著計算機和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，IC 卡應(yīng)用已經(jīng)在金融、電信、郵電等行業(yè)得到廣泛的應(yīng)用，作為先進、安全的結(jié)算、管理手段的集成電路（IC）卡技術(shù)及應(yīng)用，已為各行業(yè)所重視，并相繼在消費、取現(xiàn)、醫(yī)療保險、社會保障和公共事業(yè)收費等領(lǐng)域，進行了積極的試點應(yīng)用，取得了豐富的經(jīng)驗和良好的社會經(jīng)濟效益。12 / 53. 網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架石油企業(yè)集團有限公司管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖：Ether路 由 器NotebokPC工 作 站 .. windows 終 端 ..終 端 服 務(wù) 器文 件 服 務(wù) 器 Ether配 送 中 心 局 域 網(wǎng)路 由 器NotebokPC工 作 站 .. windows 終 端 ..終 端 服 務(wù) 器文 件 服 務(wù) 器DNEther數(shù) 據(jù) 庫 服 務(wù) 器應(yīng) 用 程 序 服 務(wù) 器廣 州 公 司路 由 器 PC工 作 站 1 windows 終 端 1NotebokPC工 作 站 .. windows 終 端 ..終 端 服 務(wù) 器文 件 服 務(wù) 器INTERNETDN各 油 庫 工 作 站 各 經(jīng) 營 部 工 作 站各 加 油 站 中 央 控 制 電 腦 本 地 業(yè) 務(wù) 數(shù) 據(jù)Modem加 油 機ModemISDN、 PSTN、 VPN Modem數(shù) 據(jù) 備 份 磁 盤 陣 列零 售 公 司 局 域 網(wǎng)DNDN接 入 省 公 司IC卡 讀 卡 器IC卡 查 詢 終 端接 入 各 市 分 公 司IC卡 讀 卡 器ADSL、 ISDN、PSTN、 VPN備 用 MODEMDN備用連接方式 ADSL、 ISDN、PSTN、 VPN說明：各加油站、油庫、經(jīng)營部的接入方式采用 Inter 的方式代替點對點撥號，優(yōu)點是可以避免采用 MODEM 池可能出現(xiàn)的占線，各用戶點均可隨時接入。. 擴展性系統(tǒng)設(shè)計完全采用模塊化，充分考慮到以后擴展到地方分公司的需要。. 統(tǒng)計圖表根據(jù)各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動產(chǎn)生各類分析報表，用戶也可自定義簡單的報表格式。. 加油站數(shù)據(jù)如果加油站有電腦，且可拔號上網(wǎng)的情況下，可自已輸入?yún)R總數(shù)據(jù)；否則，把匯總數(shù)據(jù)傳到所屬片區(qū)，由片區(qū)負(fù)責(zé)輸入。. 庫存控制系統(tǒng)根據(jù)預(yù)先設(shè)定的策略，對缺貨、超儲等情況向操作人員報警，同時自動產(chǎn)生補貨信息或重新調(diào)配。廣 州 公 司 業(yè) 務(wù) 模 型廣 州 公 司 綜 合 業(yè) 務(wù) 部經(jīng) 營 部 .. 加 油 站 ..零 售 公 司配 送 中 心倉 庫 ..客 戶 客 戶配 貨 計 劃 配 貨 計 劃配 貨 計 劃開 票IC卡 付 款配 貨 計 劃開 票發(fā) 貨 付 款 發(fā) 貨配 貨 單進 貨入 庫片 區(qū) ..配 貨 計 劃核 對 IC發(fā) 貨11 / 53. 自動核對系統(tǒng)對每筆相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)都進行自動核對與控制。223。246。198。163。226。164。161。208。246。214。230。226。246。214。219。161。242。246。214。241。181。175。233。230。226。168。212。233。165。203。247。174。198。245。228。174。198。219。161。242。246。214。241。181。245。203。247。230。226。235。190。205。188。181。197。180。車 輛 調(diào) 運191。181。187。204。211。180。198。詢178。187。188。187。197。187。188。187。197。206。206。 210。209。178。180。191。187。188。187。197。209。178。206。210。211。180。206。206。)210。(IC191。181。187。204。187。188。187。197。209。178。206。210。209。178。180。191。IC191。182。178。181。197。180。191。213。181。180。191。187。191。更主要的是，實達恒信雄厚的經(jīng)濟實力和長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，能與合作伙伴一起發(fā)展壯大，共創(chuàng)未來！9 / 53第二章 系統(tǒng)設(shè)計方案. 信息管理系統(tǒng)構(gòu)架油庫管理 零售公司管理經(jīng)營部管理配送中心管理廣 州 石 油 企 業(yè) 集 團 公 司 信 息 管 理 系 統(tǒng)片區(qū)管理200。. 選擇實達恒信實達恒信有許多大型項目的開發(fā)與實施經(jīng)驗，主要得益于客戶對我們的信任，特別是在商業(yè)分銷領(lǐng)域，實達分銷系統(tǒng)已成功用于多個大型分銷項目。七、為了更好提高效率和服務(wù)質(zhì)量，采用 IC 卡系統(tǒng)是一個有效的方法。五、庫存控制，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的庫存規(guī)則，產(chǎn)生各種報警信息和補庫信息。三、自動統(tǒng)計報表，根據(jù)管理構(gòu)架的要求，自動產(chǎn)生各種匯總報表，自動上報并層層匯總。從上述情況看，石油企業(yè)集團有限公司信息管理系統(tǒng)必需解決的問題有：一、配貨智能化，系統(tǒng)產(chǎn)生的配貨建議，公司綜合業(yè)務(wù)部再根據(jù)系統(tǒng)匯總信息和市場行情決定具體的配貨方案。市屬各加油站，基本上沒有電腦應(yīng)用。市屬各油庫中，南村油庫、昌崗油庫用電腦單機對油庫每天進發(fā)油情況進行匯總，生成報表。而價格、庫存由市公司在電腦終端上輸入，通知各經(jīng)營點接收。在計算機應(yīng)用方面，目前市公司配送中心對屬下十六個經(jīng)營點，由開制單據(jù)至統(tǒng)計報表，已實行電腦管理。從我國石化行業(yè)總體看，經(jīng)營水平低，市場適應(yīng)能力差，國際競爭力有待加強。我國已形成以乙烯為龍頭，門類齊全、規(guī)模較大、自動化水平較高的石化工業(yè)，但目前國產(chǎn)石化產(chǎn)品在數(shù)量，尤其在品種規(guī)模、牌號上，尚不能滿足國內(nèi)市場的需要，相當(dāng)一部分石化產(chǎn)品還需進口。. 內(nèi)部環(huán)境. 行業(yè)情況分析近 10 年來，我國石油化工行業(yè)一直保持了較快的發(fā)展速度，中國石化集團已進入世界 500 強之列。其次，我國目前大批國企的管理問題從未如此凸現(xiàn)，實現(xiàn)信息管理系統(tǒng)也許是最好的解決途徑。 “在一張白紙上勾畫完美流程”的做法顯然將對國企的正常運營產(chǎn)生極大的沖擊，而可能導(dǎo)致管理項目沒有產(chǎn)生效果反而引起混亂。. 市場經(jīng)濟不斷深入，國企改制面臨挑戰(zhàn)隨著我國市場經(jīng)濟建設(shè)的不斷深入和規(guī)范，國有企業(yè)急迫地需要調(diào)整自身機制，以順利實現(xiàn)國家生產(chǎn)計劃的任務(wù)完成者到市場的競爭者的角色轉(zhuǎn)變。ERP 的實施過程既要精通軟件開發(fā)，做到完全客戶化，還要精通管理理論與管理實務(wù)，熟悉行業(yè)管理模式。ERP 從整個系統(tǒng)的角度出發(fā)結(jié)合管理和軟件，統(tǒng)一管理企業(yè)資源，作到資源的充分利用，信息流通的迅捷、準(zhǔn)確，從而低成本高效率地運作。ERP 是在MRPII 的基礎(chǔ)上進一步發(fā)展起來的，它是對企業(yè)物流與資金流進行一體化管理和集成化運行的計算機管理軟件系統(tǒng)。種種原因最后導(dǎo)致管理軟件系統(tǒng)難以正常運行，眾多企業(yè)最后不得不丟棄計算機而恢復(fù)手工作業(yè)，有些企業(yè)既使勉強保持系統(tǒng)運行，但只能忘記本來的預(yù)期目標(biāo)。在應(yīng)用 IT 實現(xiàn)管理信息化方面許多企業(yè)傷痕累累。不管報告是否有價值，報告愈來愈多，格式愈來愈漂亮。辦公自化系統(tǒng)的應(yīng)用就是一個很好的例子。這里需要首先分析一下 IT 應(yīng)用失敗的原因。信息化投入了很多資金，買了許多昂貴的設(shè)備，但這些資源并沒有充分利用。然而事與愿違，回顧九十年代以前計算機信息處理技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用，其實并沒有給企業(yè)帶來預(yù)期可見的經(jīng)濟效益。. 信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用及存在的一些問題隨著計算機和現(xiàn)代信息技術(shù)（Information Technology，簡稱 IT）的飛速發(fā)展，改造企業(yè)管理手段和實現(xiàn)企業(yè)信息管理已成為提升企業(yè)競爭力的重要措施。但是，盡管 ERP、CRM、BPR 、電子商務(wù)等形成了世界性的浪潮，并且有許多異常成功的案例，但是仍有超過一半的項目走向失敗或是達不到最初設(shè)定的目標(biāo)。事實上，在我國的大多數(shù)國有企業(yè)當(dāng)前所面臨的改制問題，解決方法往往適用于漸變性的重組。流程的改變是為了改之有進，而不是為變而變。1 / 53石油企業(yè)集團有限公司石油企業(yè)集團有限公司信息管理項目方案信息管理項目方案2 / 533 / 53目錄第一章 項目背景 ..........................................................................................................5. 外部環(huán)境 ............................................................................................................5. 新管理思想帶來的管理變革 ........................................................................5. 信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用及存在的一些問題 ......................................................5. ERP 是管理思想和軟件技術(shù)相結(jié)合的系統(tǒng) ..................................................6. 市場經(jīng)濟不斷深入，國企改制面臨挑戰(zhàn) ......................................................7. 內(nèi)部環(huán)境 ............................................................................................................7. 行業(yè)情況分析 ..............................................................................................7. 企業(yè)現(xiàn)狀 .....................................................................................................8. 選擇實達恒信 ..............................................................................................9第二章 系統(tǒng)設(shè)計方案 .................................................................................................10. 信息管理系統(tǒng)構(gòu)架 ...........................................................................................10. 公司主體業(yè)務(wù)流程 .........................................