改革改制工作總體方案正-文庫吧資料
2025-05-20 04:06本頁面
【正文】 （牽頭單位：人力資源部。完成時(shí)間：適時(shí)進(jìn)行。完成時(shí)間：適時(shí)進(jìn)行。完成時(shí)間：初步定編2014年底完成，合崗轉(zhuǎn)崗全程進(jìn)行。（牽頭單位：人力資源部。通過完善人員流動(dòng)政策，暢通人員流動(dòng)渠道，重新定員定編，推動(dòng)合崗轉(zhuǎn)崗等方式，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。（牽頭單位：資產(chǎn)管理部。完成時(shí)間：適時(shí)進(jìn)行）。完成時(shí)間：2016年底以前） 淘汰其它落后產(chǎn)能。對于不具備條件，無法更新改造的落后產(chǎn)能，逐步采用關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的方式處置資產(chǎn)，妥善安置員工。完成時(shí)間：2016年底以前） 。輔業(yè)資產(chǎn)改制的基本原則，是成本較低，切實(shí)保障員工合法權(quán)益。著力推進(jìn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的改革。（牽頭單位：辦公室、資產(chǎn)管理部。移交供水、供電職能以及資產(chǎn)；（牽頭單位：水電項(xiàng)目辦、機(jī)動(dòng)工程部、資產(chǎn)管理部。（牽頭單位：企業(yè)管理部。完成時(shí)間：適時(shí)進(jìn)行）。完成時(shí)間：適時(shí)進(jìn)行）著力整合機(jī)加工與維修業(yè)務(wù)。完成時(shí)間：2014年12月底前）整合質(zhì)檢業(yè)務(wù)；（牽頭單位：物檢中心、企業(yè)管理部、經(jīng)營管理部。整合倉儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)；（牽頭單位：經(jīng)營管理部、儲(chǔ)運(yùn)分公司、供應(yīng)分公司、機(jī)電總廠。完成時(shí)間：2015年底前） 。完成時(shí)間：2015年底前）。清理、撤并一批職責(zé)單一、業(yè)務(wù)單純的部門；整合、重組一批同一系統(tǒng)、業(yè)務(wù)相近的單位。四、改革改制內(nèi)容（一）優(yōu)化管控模式。（三
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