集團(tuán)公司崗位說明書大全42-文庫吧資料
2025-05-20 03:53本頁面
【正文】 經(jīng)理工作部經(jīng)理編制公司年度經(jīng)營計劃，并根據(jù)對年度計劃的實施跟蹤，組織部門考核工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)協(xié)助組織公司各部門根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點和經(jīng)營計劃編制提綱，編制、修訂公司各部門的年度經(jīng)營計劃部門經(jīng)營計劃FJ115經(jīng)營計劃編制小組協(xié)助組織公司各部門依據(jù)經(jīng)營計劃編制小組提出的預(yù)算編制要求編制、修訂各部門的年度預(yù)算部門預(yù)算FJ107經(jīng)營計劃編制小組協(xié)助經(jīng)營計劃編制小組匯總、修改公司各部門的年度經(jīng)營計劃和年度預(yù)算，并報總經(jīng)理審批公司年度經(jīng)營計劃JY5總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作部經(jīng)理確定各部門經(jīng)營計劃執(zhí)行情況的考核指標(biāo)各部門經(jīng)營計劃考核指標(biāo)FJ104總經(jīng)理工作部經(jīng)理根據(jù)對公司各部門年度經(jīng)營計劃的實施跟蹤，協(xié)助總經(jīng)理工作部經(jīng)理組織對各部門的考核職責(zé)三職責(zé)表述： 協(xié)助部門計劃和總結(jié)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理工作部經(jīng)理制定總經(jīng)理工作部的年度工作計劃和年度預(yù)算總經(jīng)理工作部年度工作計劃FJ106和年度預(yù)算FJ107總經(jīng)理工作部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作部經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營計劃編制小組提出的工作總結(jié)編制提綱，制定總經(jīng)理工作部的年度工作總結(jié)總經(jīng)理工作部年度工作總結(jié)FJ108總經(jīng)理工作部經(jīng)理職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理工作部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的制度建設(shè)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織相關(guān)人員共同探討已有的業(yè)務(wù)管理制度，根據(jù)業(yè)務(wù)的實際執(zhí)行情況審訂和修改公司業(yè)務(wù)相關(guān)的管理制度組織相關(guān)人員根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，共同制定
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