集團公司崗位說明書大全42-wenkub
2023-05-29 03:53:52 本頁面
【正文】 經理工作部經理編制公司年度經營計劃，并根據對年度計劃的實施跟蹤，組織部門考核工作結果分送單位工作任務協助組織公司各部門根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務特點和經營計劃編制提綱，編制、修訂公司各部門的年度經營計劃部門經營計劃FJ115經營計劃編制小組協助組織公司各部門依據經營計劃編制小組提出的預算編制要求編制、修訂各部門的年度預算部門預算FJ107經營計劃編制小組協助經營計劃編制小組匯總、修改公司各部門的年度經營計劃和年度預算，并報總經理審批公司年度經營計劃JY5總經理協助總經理工作部經理確定各部門經營計劃執(zhí)行情況的考核指標各部門經營計劃考核指標FJ104總經理工作部經理根據對公司各部門年度經營計劃的實施跟蹤，協助總經理工作部經理組織對各部門的考核職責三職責表述： 協助部門計劃和總結工作工作結果分送單位工作任務協助總經理工作部經理制定總經理工作部的年度工作計劃和年度預算總經理工作部年度工作計劃FJ106和年度預算FJ107總經理工作部經理協助總經理工作部經理根據經營計劃編制小組提出的工作總結編制提綱，制定總經理工作部的年度工作總結總經理工作部年度工作總結FJ108總經理工作部經理職責四職責表述：協助總經理工作部經理負責公司的制度建設工作工作結果分送單位工作任務組織相關人員共同探討已有的業(yè)務管理制度，根據業(yè)務的實際執(zhí)行情況審訂和修改公司業(yè)務相關的管理制度組織相關人員根據業(yè)務的執(zhí)行情況，共同制定
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