g20峰會停工期間日常維護工作方案-文庫吧資料
2025-05-20 03:27本頁面
【正文】 。1）建立健全治安保衛(wèi)制度，成立治安保衛(wèi)機構(gòu)，由組長負責(zé)。易燃易爆物（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等）都必須按“規(guī)定”設(shè)置，妥善保管。在臨時設(shè)施四周應(yīng)按照規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實到位。現(xiàn)場及生活區(qū)域，按規(guī)定配備滅火器材，易燃易爆場所設(shè)醒目的禁火標(biāo)牌。加強檢查，督促整改，消除隱患，參加現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，問題記錄在案，及時組織整改。開展治安綜合治理的管理，加強現(xiàn)場防范工作，確保施工順利進行。電工每天一次定期對現(xiàn)場、生活區(qū)臨時用電線路、開關(guān)箱、總電箱檢查。做好詳細的門衛(wèi)值班記錄，主要包括進出人員、車輛、材料物資。、維修人員停工現(xiàn)場門衛(wèi)實行三班制24小時值班，值班期間門衛(wèi)主要時間應(yīng)在門衛(wèi)室內(nèi)，不得隨意外出。及時修正，并做好記錄?，F(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)問題、隱患、險情、群體事件，視具體情況采取相應(yīng)措施消除。認真仔細做好值班記錄，以備查驗。 檢查內(nèi)容主要包括管理人員值班情況及記錄，現(xiàn)場臨水、臨電使用及維護狀況，現(xiàn)場清掃保潔程度，倉庫物資設(shè)備配備，門衛(wèi)值班及電工到崗，現(xiàn)場綜合情況。四、值班管理組織及人員 項目部成立值班管理班子，由項目經(jīng)理任值班管理小組組長，項目副經(jīng)理任副組長，主要現(xiàn)場管理人員任組員。所有公棚進行加固處理。工人全部遣散回家或者投奔親朋好友，現(xiàn)場宿舍區(qū)大門封閉。吊籃落地固定。大型機械設(shè)備為人貨梯。二、工程概況 XXXXXXXXX地塊商品住宅（設(shè)配套公建）工程位于XXXXXXXXXXXXXXXXXX。XXXXXXXXXX地塊商品
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