【正文】 了突飛猛進的發(fā)展，并逐漸用于實例當中。項目實施完成后，將對太陽能供熱采暖集成技術(shù)在古某縣城這一特殊環(huán)境中的推廣使用，起到很好的示范帶動作用；將對社會各界人士在新能源利用知識的理解和教育方面起到很好的實際演示作用，進一步加強他們對節(jié)能減排重要性的理解和認識。太陽能技術(shù)作為新能源領(lǐng)域中的中堅，受到世界科學技術(shù)領(lǐng)域的廣泛重視。隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，環(huán)境保護和能源節(jié)約已成為刻不容緩的緊迫使命。2）運行維護，采用控制采用自動控制系統(tǒng)，人機界面為觸摸屏及按鈕，幾乎沒有運行維護工作量。太陽能集熱器件的平均壽命期限為15年，使用智能控制器能提高集熱器件壽命5年時間。九、項目經(jīng)濟社會效益分析經(jīng)濟和環(huán)境效益預(yù)測項目實施完成后，形成的太陽能熱水和采暖制成系統(tǒng)，將大大提高系統(tǒng)在全年的太陽能使用率，進一步提高太陽能年平均保證率，為學校、醫(yī)院和民宅節(jié)約的電能。七、項目實施費用 單位：元項目實施內(nèi)容及價格（1）北后街46號民居東廂房序號名稱內(nèi) 容價格備注一設(shè)備、材料及安裝費類功能說明1集熱系統(tǒng)及安裝CE70/1900A20,即每組太陽集熱器由20支Φ701900熱管真空集熱管共8組2自動控制系統(tǒng)及太陽能智能控制器●便捷的人機界面操作；●實時監(jiān)測并控制太陽能系統(tǒng)、供熱采暖系統(tǒng)的運行；●自動確定系統(tǒng)工作狀態(tài)（冬季供熱采暖、非采暖期供熱兩種工作狀態(tài)）；●根據(jù)不同天氣情況，自動識別工作模式（分晴天、陰雪天、夜晚時段三種工作模式）；●根據(jù)設(shè)定參數(shù)與控制算法，對系統(tǒng)進行全面的自動化控制，實現(xiàn)整個系統(tǒng)的合理高效運行；●實時顯示系統(tǒng)運行狀態(tài)與故障狀態(tài)；●遠程故障監(jiān)測與系統(tǒng)控制；4地暖工程地板輻射采暖系統(tǒng)（含一層防潮層、保溫層、管道層、水泥砂漿找平層、裝飾層），綜合單位造價180元/m2；（含龍骨，裝飾層采用復合地板板）5儲熱系統(tǒng)太陽能儲熱水箱，采暖供熱水箱，生活水箱，.熱交換器；各類循環(huán)水泵等6輔助熱源及配電系統(tǒng)改造智能變頻節(jié)能電采暖器，配電系統(tǒng)接入8000w7輔材批次8設(shè)備間改造和管路系統(tǒng)安裝儲熱系統(tǒng)安裝及設(shè)備間改造二費用類1安裝調(diào)試費套12運輸費套13維護及測試費套14稅金%共計（2）東大街114號民居東廂房序號名稱內(nèi) 容價格備注一設(shè)備、材料及安裝費功能說明1集熱系統(tǒng)及安裝CE70/1900A20,即每組太陽集熱器由20支Φ701900熱管真空集熱管共8組2自動控制系統(tǒng)及太陽能智能控制器●便捷的人機界面操作；●實時監(jiān)測并控制太陽能系統(tǒng)、供熱采暖系統(tǒng)的運行；●自動確定系統(tǒng)工作狀態(tài)（冬季供熱采暖、非采暖期供熱兩種工作狀態(tài)）；●根據(jù)不同天氣情況，自動識別工作模式（分晴天、陰雪天、夜晚時段三種工作模式）；●根據(jù)設(shè)定參數(shù)與控制算法，對系統(tǒng)進行全面的自動化控制，實現(xiàn)整個系統(tǒng)的合理高效運行；●實時顯示系統(tǒng)運行狀態(tài)與故障狀態(tài)；●遠程故障監(jiān)測與系統(tǒng)控制；4地暖工程地板輻射采暖系統(tǒng)（含一層防潮層、保溫層、管道層、水泥砂漿找平層、裝飾層），綜合單位造價180元/m2；（含龍骨，裝飾層采用復合地板板）5儲熱系統(tǒng)太陽能儲熱水箱；采暖供熱水箱，生活水箱，.熱交換器；各類循環(huán)水泵等6輔助熱源及配電系統(tǒng)改造智能變頻節(jié)能電采暖器，配電系統(tǒng)接入8000w7輔材批次8設(shè)備間改造和管路系統(tǒng)安裝儲熱系統(tǒng)安裝及設(shè)備間改造二費用類1安裝調(diào)試費套180002運輸費套120003維護及測試費套165004稅金%3630共計項目總計價格：八、推廣模式通過政府補貼，使用單位和用戶自籌部分資金。2013年2月2013年12月以一個年度為周期，完成冬季采暖期、非采暖期集成系統(tǒng)的性能測試與分析；撰寫、整理技術(shù)資料、項目驗收。2012年12月21日2013年1月20日系統(tǒng)運行測試分析，完成系統(tǒng)改進。六、項目起止年限、各階段目標及施工計劃階段劃分分階段目標和實施內(nèi)容2012年8月30日10月10日集成系統(tǒng)設(shè)計、智能控制器設(shè)計、測試方案制定；專家論證，智能控制器生產(chǎn)。（3）計劃的實施和控制以周為單位舉行定期科研例會，對項目組和個人工作進展情況以及人、財、物的投入情況進行匯總，與各階段的相關(guān)目標進行對比，對任務(wù)的完成情況進行總結(jié)和分析。同時建立了項目技術(shù)人員的工作日志制度，根據(jù)設(shè)定節(jié)點定期匯報工作情況。公司按照ISO9001：2000標準制定工作流程，并建立起一整套的管理規(guī)章制度，包括《財務(wù)管理制度》、《工作規(guī)章制度》、《保密制度》、《獎懲制度》、《人事制度》、《資料管理制度》、《銷售業(yè)務(wù)管理制度》、《工程項目管理制度》、《售后服務(wù)條例》、《文件控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》、《管理評審控制程序》、《設(shè)計和開發(fā)控制程序》、《采購控制程序》、《內(nèi)部審核控制程序》、《不合格品控制程序》、《改進控制程序》等程序文件，并由綜合行政部嚴格按照《質(zhì)量手冊》規(guī)定的工作流程進行監(jiān)督實施。公司下設(shè)處理部、解釋部、研發(fā)部、市場部等。項目運行管理機制及保障措施（1）組織的建立根據(jù)項目的專業(yè)特點下設(shè)調(diào)研組、設(shè)備采購組、開發(fā)組、測試組，設(shè)立項目技術(shù)總監(jiān)1名，實時檢查監(jiān)督項目進度、人員調(diào)配和各項目組之間的合作和協(xié)調(diào)。對任務(wù)執(zhí)行實行嚴格的過程式管理，建立并完善流程式的時間質(zhì)量管理體制。（2）任務(wù)合同制、過程式管理：項目進展和質(zhì)量管理都實現(xiàn)合同約束下的動態(tài)管理。同時，按照以下基本原則實施項目管理：（1）分工明確、矩陣式管理：明確項目組織形式，確定各工作小組的任務(wù)，建立項目工作包任務(wù)與完成人員定向矩陣關(guān)系。其次，制定項目施工計劃及經(jīng)費開支計劃，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。6）成果資料組負責施工資料的收集與管理；項目階段性成果的整理與提交；項目各項文檔的管理與歸檔；項目最終成果的整理、存檔與提交等工作。向總體技術(shù)組提出各自領(lǐng)域的技術(shù)方法和設(shè)備選型，為項目各項實施內(nèi)容的關(guān)鍵技術(shù)提供解決方案。總體技術(shù)組負責項目的實施指導、進度檢查和成果驗收；負責項目管理方式和運行機制的制定和執(zhí)行；領(lǐng)導和協(xié)調(diào)各技術(shù)小組的相互溝通，檢查工作計劃和工作成果；負責考核項目具體任務(wù)的執(zhí)行情況，作好對項目的進度檢查和成果驗收。2）專家顧問組由公司技術(shù)專家與國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的專家共同組成，負責總體方案論證、關(guān)鍵技術(shù)咨詢、成果評估等工作。1）項目領(lǐng)導小組由公司的主要領(lǐng)導組成，主要負責各部門及小組間的溝通協(xié)調(diào)和項目重大問題的決策。（2）當系統(tǒng)處于“非采暖降溫”工況時，智能控制器控制系統(tǒng)只產(chǎn)