【摘要】/基礎(chǔ)技術(shù)管理職位說明書崗位名稱基礎(chǔ)技術(shù)管理所在部門科研技術(shù)部直接上級(jí)科技部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:推廣、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)及時(shí)推廣國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化室的工作職責(zé)二職責(zé)表述:情報(bào)及資料的收
2025-04-14 22:05
【摘要】/工藝技術(shù)管理職位說明書崗位名稱工藝技術(shù)管理所在部門科研技術(shù)部直接上級(jí)科技部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織工藝評(píng)審,監(jiān)督改進(jìn)工藝的實(shí)施占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)受理、組織工藝評(píng)審對(duì)工藝改進(jìn)措施的落實(shí)情況追蹤管理職責(zé)二職責(zé)表述:審
2025-06-23 13:17
【摘要】3/3科技部部長(zhǎng)職位說明書崗位名稱科技部部長(zhǎng)所在部門科技部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)部門內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定科技部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃,并完成工
2025-05-19 23:04
【摘要】3/3審計(jì)職位說明書崗位名稱審計(jì)崗所在部門直接上級(jí)財(cái)務(wù)主管副總直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)審計(jì)的前期準(zhǔn)備工作占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)索取審計(jì)所需的有關(guān)資料,了解審計(jì)對(duì)象和審計(jì)內(nèi)容的有關(guān)情況制定具體的審計(jì)實(shí)施方案并報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批職責(zé)二
2025-05-19 23:06
【摘要】3/3計(jì)劃部部長(zhǎng)職位說明書崗位名稱計(jì)劃部部長(zhǎng)所在部門計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)部門內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定計(jì)劃部部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃,并完成
2025-05-19 22:36
【摘要】3/3質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)所在部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)質(zhì)量管理部?jī)?nèi)各崗位、計(jì)量中心主任崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定質(zhì)量管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的
【摘要】3/3生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)職位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)所在部門生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)生產(chǎn)管理部各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定生產(chǎn)管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)
【摘要】/制度管理職位說明書崗位名稱制度管理所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章、制度占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)建立健全公司各項(xiàng)行政辦公制度,并組織實(shí)施建立健全公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,并組織實(shí)施建立健全公司
2025-05-19 23:07
【摘要】3/3采購(gòu)部部長(zhǎng)職位說明書崗位名稱采購(gòu)部部長(zhǎng)所在部門采購(gòu)部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)部?jī)?nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定采購(gòu)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃,并完成工
【摘要】/宣傳部部長(zhǎng)職位說明書崗位名稱宣傳部部長(zhǎng)所在部門宣傳部直接上級(jí)黨委書記直接下級(jí)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)施黨委宣傳工作思路占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,執(zhí)行并落實(shí)黨委決議緊緊圍繞黨委的中心工作,認(rèn)真做好宣傳思想教育工作,為公司的科研生
2025-05-19 23:05
【摘要】3/3 總經(jīng)理職位說明書崗位名稱總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)各主管副總經(jīng)理崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變
2025-05-19 22:26
【摘要】/軍品訂貨管理職位說明書崗位名稱軍品訂貨管理所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)簽訂軍品供貨合同占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)參加軍品定貨會(huì)議和有關(guān)上級(jí)舉辦的計(jì)劃工作會(huì)議負(fù)責(zé)組織軍品合同的審評(píng)檢查軍品完成的進(jìn)度,保證按期交
【摘要】/生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職位說明書崗位名稱生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)所在部門生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)根據(jù)各產(chǎn)品的工藝路線建立在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬督促、檢查各車間根據(jù)生產(chǎn)需要建立在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬督促、檢查各個(gè)庫(kù)
2025-04-14 13:48
【摘要】/發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說明書崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級(jí)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)收集政策和市場(chǎng)信息研究政策和市場(chǎng)情況,分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
【摘要】/生產(chǎn)調(diào)度職位說明書崗位名稱生產(chǎn)調(diào)度所在部門生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)調(diào)度協(xié)調(diào)全廠的生產(chǎn)占全部工作時(shí)間的百分比:60%工作任務(wù)按照全廠年度計(jì)劃及各種產(chǎn)品,專題計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)度安排協(xié)調(diào)生產(chǎn),保證生產(chǎn)渠道流暢按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)
2025-04-14 13:54