【摘要】/固定資產(chǎn)管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱固定資產(chǎn)管理所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立、健全公司固定資產(chǎn)管理制度占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)組織制定公司房地產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理制度及實(shí)施細(xì)則督導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)
2025-05-19 23:07
【摘要】2/2制度管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱制度管理所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章、制度占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)建立健全公司各項(xiàng)行政辦公制度,并組織實(shí)施建立健全公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,并組織實(shí)施建立健全
2025-05-19 22:45
【摘要】/綜合計(jì)劃員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱綜合計(jì)劃員所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)編制公司年、季、月度計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)廣泛了解有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信息,收集資料,及時(shí)上報(bào)下傳編制任務(wù)指標(biāo),分解責(zé)任部門(mén),按時(shí)編制年、季
2025-06-04 22:29
【摘要】3/3審計(jì)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱審計(jì)崗所在部門(mén)直接上級(jí)財(cái)務(wù)主管副總直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)審計(jì)的前期準(zhǔn)備工作占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)索取審計(jì)所需的有關(guān)資料,了解審計(jì)對(duì)象和審計(jì)內(nèi)容的有關(guān)情況制定具體的審計(jì)實(shí)施方案并報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批職責(zé)二
2025-05-19 23:06
【摘要】/綜合統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱綜合統(tǒng)計(jì)員所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按時(shí)上報(bào)公司各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)了解收集各項(xiàng)指標(biāo)情況組織完成公司對(duì)外和上級(jí)主管部門(mén)所安排的年、季、月各統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)職責(zé)
【摘要】3/3質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)所在部門(mén)質(zhì)量管理部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)質(zhì)量管理部?jī)?nèi)各崗位、計(jì)量中心主任崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定質(zhì)量管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的
2025-04-14 22:05
【摘要】3/3生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)生產(chǎn)管理部各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定生產(chǎn)管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)
【摘要】3/3采購(gòu)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱采購(gòu)部部長(zhǎng)所在部門(mén)采購(gòu)部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)部?jī)?nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定采購(gòu)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃,并完成工
【摘要】3/3科技部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱科技部部長(zhǎng)所在部門(mén)科技部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)部門(mén)內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定科技部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃,并完成工
2025-05-19 23:04
【摘要】/宣傳部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱宣傳部部長(zhǎng)所在部門(mén)宣傳部直接上級(jí)黨委書(shū)記直接下級(jí)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)施黨委宣傳工作思路占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,執(zhí)行并落實(shí)黨委決議緊緊圍繞黨委的中心工作,認(rèn)真做好宣傳思想教育工作,為公司的科研生
2025-05-19 23:05
【摘要】3/3 總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理所在部門(mén)直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)各主管副總經(jīng)理崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變
2025-05-19 22:26
【摘要】/生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)根據(jù)各產(chǎn)品的工藝路線建立在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬督促、檢查各車間根據(jù)生產(chǎn)需要建立在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬督促、檢查各個(gè)庫(kù)
2025-04-14 13:48
【摘要】/生產(chǎn)調(diào)度職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)調(diào)度所在部門(mén)生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)調(diào)度協(xié)調(diào)全廠的生產(chǎn)占全部工作時(shí)間的百分比:60%工作任務(wù)按照全廠年度計(jì)劃及各種產(chǎn)品,專題計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)度安排協(xié)調(diào)生產(chǎn),保證生產(chǎn)渠道流暢按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)
2025-04-14 13:54
【摘要】/黨務(wù)管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱黨務(wù)管理所在部門(mén)黨群工作部直接上級(jí)黨群工作部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助黨群工作部部長(zhǎng)完成黨群工作部的日常工作占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)起草黨委有關(guān)文件,協(xié)助做好黨委的總結(jié)計(jì)劃工作負(fù)責(zé)黨務(wù)日常工作,按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)
【摘要】3/3財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門(mén)年度工作