erp系統(tǒng)需求調(diào)研計(jì)劃-文庫吧資料
2025-05-19 22:14本頁面
【正文】 存檔拷貝號(hào)地點(diǎn)備注文檔說明調(diào)研目的建議描述內(nèi)容舉例：在ERP項(xiàng)目的售前階段，一般用友售前咨詢顧問會(huì)進(jìn)行一些簡要的調(diào)研，來確定項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)。其目的是為了論證ERP項(xiàng)目可行性的需要，所制定的實(shí)施計(jì)劃是一個(gè)比較粗略的計(jì)劃，對(duì)工期和資源的估算只是一些預(yù)估；在實(shí)施階段，需要重新進(jìn)行調(diào)研，以澄清所有的客戶業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與系統(tǒng)的匹配。調(diào)研的范圍、調(diào)研的職能范圍：建議描述內(nèi)容舉例：根據(jù)《項(xiàng)目建議書》所確定的項(xiàng)目實(shí)施范圍，本次調(diào)研所涉及的職能部門以及項(xiàng)目組成員有:職能部門人數(shù)姓名人員資格條件總經(jīng)理辦公室1人總經(jīng)理或副總經(jīng)理南/北區(qū)注塑車間2人調(diào)度員或計(jì)劃員或主管南/北區(qū)裝配車
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