erp沙盤模擬實訓(xùn)報告冊-文庫吧資料
2025-05-19 18:58本頁面
【正文】 直接成本2236土地與建筑+3232長期負債+100100毛利=2662機器與設(shè)備+8078短期負債+10060綜合費用2334總固定資產(chǎn)=112110應(yīng)付款+00折舊前利潤=328流動資產(chǎn)應(yīng)交稅+00折舊026現(xiàn)金+7925總負債+200160支付利息前利潤=32應(yīng)收款+4840權(quán)益財務(wù)收入、支出+/515在制品+1212股東資本+4545額外收入、支出+/00成品+212利潤留存+108稅前利潤=213原材料+01年度凈利+213所得稅00總流動資產(chǎn)=14190所有者權(quán)益=5340凈利潤=213總資產(chǎn)=253200負債加權(quán)益=253200第三年小結(jié)與第四年計劃：還是主產(chǎn)P2，根據(jù)選擇P2的個數(shù)，可以改變?nèi)峋€生產(chǎn)P1產(chǎn)品，減少庫存，增加第三年的收入，進而增加所有者權(quán)益，因為第三年研發(fā)P3要消費一定的所有者權(quán)益，同時，最后的折舊里也要扣掉很大一部分所有者權(quán)益。第三年P(guān)2單價從高到地依次為：本地 國內(nèi) 區(qū)域，所以廣告投放也依次。主生產(chǎn)P2。合理利用生產(chǎn)線。預(yù)計生產(chǎn)產(chǎn)品P4個P5個。第二年產(chǎn)品數(shù)目較少，競爭較大，所以B廠房不開，減少庫存與開支，保留權(quán)益，等待時機。產(chǎn)品研發(fā)主產(chǎn)P1，開發(fā)P2，購買P1；P2全自動生產(chǎn)線，變賣手工線。所以保證每年所有者權(quán)益越高分數(shù)也就越高。一般在必須認證某些市場或者管理體系前提下，保留所有者權(quán)益最高整數(shù)最佳。導(dǎo)致資金的不充分利用。最后就是購買廠房與開拓市場與ISO資格認證方面：購買廠房一般情況在自己資金足夠以及市場總量足夠大的前提下，開啟其他廠房。交貨給客戶方面：有加急先交加急，沒加急，先短賬期
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