【正文】 相對濕度控制在50%～70%。選擇質地良好的多品種飼料配合日糧，保證營養(yǎng)需要。產蛋期飼養(yǎng)措施產蛋期多以140日齡算起，養(yǎng)到500日齡左右。育成期飼養(yǎng)，蛋雞在7～20周齡為育成期，前期要做好由育雛期向育成期的過渡，適時降溫，逐漸換料。飼養(yǎng)密度控制，一般4周齡前，平養(yǎng)每平方米25只，網養(yǎng)30只，籠養(yǎng)40只，4周齡后降低飼養(yǎng)密度，褐殼蛋雞密度應減少10%左右。在整個生長期，光照時間只能縮短，不能延長。開食飼料要新鮮，營養(yǎng)全面，混合均勻；飲水要保持充足、清潔。主要設備儀器見下表：表61 設備儀器一覽表序號設備名稱單位數量備注1熱風爐臺3人工喂料育雛設備46套/臺2濕簾套153水槽套94料槽套95同步消毒設備套16自動光照系統(tǒng)套97電子天平臺1科研、防疫、檢測實驗設備16套/臺8醫(yī)用焚燒爐臺19超聲波洗滌器臺110低溫冰箱臺111普通冰箱臺112細菌內毒素測定儀套113細菌分析儀套114酶標儀套115消毒液機臺116移液器套117普通生化培養(yǎng)箱套118恒溫水浴鍋臺119干燥箱臺120離心機臺121微波爐臺122酸度計臺123裝修超凈化驗工作室間124FG6000 深槽干燥發(fā)酵設備套1環(huán)保設備1套25合 計臺/套63 管理防疫措施：建立以公司為主防疫機構，充實科技研究人員隊伍，發(fā)揮科技人員技術優(yōu)勢，提高綜合防治技術；樹立“預防為主、防重于治”的防疫觀念；雞場屬于防疫重地，應盡量與周圍環(huán)境隔離，嚴格控制車輛、人員的進出；定期做好雞場環(huán)境大消毒；嚴禁攜帶家禽及禽產品進入雞場；萬一發(fā)生疫病，應盡快對雞群實施隔離、消毒、治療、捕殺等緊急措施。項目建設分為兩個區(qū)：北部為養(yǎng)殖區(qū)，南部為辦公生活區(qū)，各區(qū)之間采用道路、綠地、綠化帶進行分隔，宏觀上各用地分區(qū)合理，功能結構清晰明確，具有通暢的內部交通網絡?！　【哂匈Y料檔案室、疫病診斷室，配備必要的儀器設備?！　∩a區(qū)清潔道和污染道分設；有糞污排放處理設施和場所，符合環(huán)保要求。公司通過擴建后，一是加強研發(fā)創(chuàng)新能力和疾病防治體系建設；二是父母代生產能力擴能增加規(guī)模，擬建設后備雞場一座，實現“全進全出制”；三是對雞場設施、設備進行技術升級，通過改造增加父母代種雞存欄20萬套。公司在管理上實行國際上先進的“全進全出制”，完全杜絕了不同日齡雞之間疾病的傳播，保證雞群的健康，使xx雞的優(yōu)越性完全發(fā)揮出來。繁育示意圖： 公司利用引進現有品種xx雞，按照A、B、C、D四個系列雜交，生產父母代種雞AB和CD。原有祖代雞場兩處，分別位于xx市xx鎮(zhèn)xx村南和xx鎮(zhèn)xx村北，兩處占地45畝。生產規(guī)模：年產父母代種雞20萬套，商品代母雛新增1400萬只. 后備雞場位置詳見區(qū)域位置圖。公司將進一步加強飼養(yǎng)成本核算和管理，加強衛(wèi)生管理，加強綠色、無公害認證，加強品牌建設，不斷提高畜產品衛(wèi)生質量標準，盡快達到國際上規(guī)定的品質標準，一旦我國畜牧產品在動物檢疫方面加入國際防疫組織后，公司的產品將以成本優(yōu)勢和優(yōu)質品質參與國際市場競爭。同時加強該公司的科研工作，加大科技投入，并積極與國內外著名的科研機構開展多種形式的合作，提高該公司的綜合實力和核心競爭力，使該公司在同行業(yè)中保持領先地位。同時，加強品牌建設、團隊建設，提高企業(yè)的核心競爭力，保持全國的龍頭地位。同時要擴大原料基地建設，與基地簽定更多的合同訂單，降低供應風險。市場分割風險：畜牧業(yè)的發(fā)展為百姓提供了豐富、廉價、種類繁多的畜產品，與雞蛋競爭消費市場，這將影響蛋雞業(yè)快速發(fā)展，并成為公司快速發(fā)展的潛伏風險。行業(yè)競爭風險：由于蛋雞業(yè)市場成熟，行業(yè)利潤穩(wěn)定，吸引了少數其他行業(yè)的老板投資種雞行業(yè)，促進了行業(yè)競爭。 市場風險分析原材料供應風險：該公司的主營業(yè)務繁育美國優(yōu)質品種——xx雞，對飼料有較高的品質要求。xx公司建有一支優(yōu)良的銷售隊伍，將進一步加強和加速營銷計劃、客戶服務，以內部環(huán)境和外部環(huán)境分析作為現實起點，建立起適應買方市場需要的新的營銷理念，以市場需求為導向，以優(yōu)質服務為手段，隨時隨地為用戶提供質優(yōu)、價廉的良種種雞。為送貨，該公司專門購置了大小車輛二十余部，獸藥的送貨距離最遠達到１千公里，雛雞達到５百公里，父母代種雛直送全國各地。營銷模式。公司還將利用電子方式提供服務與支持，這樣可以有效地節(jié)約時間，降低日常開支。在這方面，公司將建立一支能力強、效率高、敬業(yè)愛崗的服務管理體系，建立“顧客檔案”，為客戶提供的產品與服務中加以更多非價格要素，用更多更新的實質內容來強化顧客的忠誠度。公司充分認識到客戶是上帝，是公司的衣食父母，是公司經營利潤的來源。內容包括：質量——以用戶滿意為標準；價格（成本）——為用戶創(chuàng)造價值；交貨期——百分之百按期交貨；服務——走在用戶前面；環(huán)境——適應外部環(huán)境，優(yōu)化內部環(huán)境；創(chuàng)新——與用戶結成可持續(xù)發(fā)展的命運共同體。該項目的產品成本合理、價格適中，符合國家及地方有關行業(yè)標準和質量要求，項目實施后可改善同類產品目前供不應求的局面。其先進性為：遺種方法先進（該品種的生產性能、抗病力名列世界第一）、抗病性能好（xx種雞具有抗白血病的基因，各世代的雞群都不感染此病。為世界第一蛋雞品牌。伴隨市場經濟的發(fā)展，實力雄厚、品牌優(yōu)勢明顯企業(yè)的種雞市場占有率愈來愈高，因而xx牌xx種雞在全國和我市的市場需要量也會越來越大。全市各種雞場生產的雛雞現產量僅達6000萬只，％。據統(tǒng)計資料。更新父母代330萬套。建設標準化養(yǎng)雞場或對老場進行標準化改造，將為企業(yè)徹底解決病毒和藥物殘留問題、提高產品的市場競爭力奠定了堅實的基礎。表51 1996～2004年祖代雞數量年份199619971998199920002001200220032004上半年數量(萬套)（進口）（國內）表52 1998～2002年祖代雞場、父母代雞場數量年份19981999200020012002祖代雞場92126545953父母代雞場968115712831191970 產品市場前景分析我國出口禽產品屢遭封殺的事實使我們清醒地認識到，建立符合國際標準的禽產品生產安全體系迫在眉睫。我國原有三家蛋雞原種、曾祖代場，現只剩xxx華都良種基地和上海新楊公司。第五章 市場分析與銷售方案 產品市場供求現狀 中國蛋雞產業(yè)主要以小規(guī)模、大群體養(yǎng)殖為主，全國10萬只以上規(guī)模的現代化禽蛋生產企業(yè)不到50家，2002年飼養(yǎng)蛋雞500只以上的農戶(場)%。多年來，在xxx同志的帶領下，xx公司先后被國家和省市命名為“國家級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)”、“國家級星火計劃龍頭企業(yè)技術創(chuàng)新中心”、“國家級農產品加工企業(yè)技術創(chuàng)新機構”、“全國優(yōu)秀家禽企業(yè)”、“xxx省級文明單位”等榮譽稱號，公司注重誠信，無破產、欠資現象，公司連年被評為“AA+級信用企業(yè)”。xxx，男，1962年7月出生，xxxxxx人，中共黨員，高級獸醫(yī)師。2006年1－，利潤813萬元，％。 研發(fā)能力本項目以美國xx公司xx農業(yè)大學、中國農業(yè)科學院、xx科技大學、國家飼料質量監(jiān)督檢驗中心和國家飼料工程技術研究中心為技術依托，具有較強的研發(fā)能力和專業(yè)技術實力。種禽分公司實行“全進全出制”和國際先進的“全封閉一段式網上平養(yǎng)”，各項技術指標居世界領先水平。公司是農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，也是中國家禽業(yè)協(xié)會副會長單位、省級文明單位、ISO9000認證企業(yè)、國家星火計劃龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新中心。該公司自身有較強的技術力量，本項目以美國xx公司、xx農業(yè)大學、中國農業(yè)科學院、xx科技大學、國家飼料質量監(jiān)督檢驗中心和國家飼料工程技術研究中心為技術依托單位。現有員工近千人，其中管理人員175人。公司將進行股權激勵方案的設計，適時推行認股權計劃，形成招攬人才、留住人才特別是高素質人才的優(yōu)勢，增強員工的凝聚力。 對策：公司將從外部引進一批高素質的專業(yè)人才，以適應業(yè)務擴展的需要；同時加強對員工的培訓，為員工提供適當的培訓機會、繼續(xù)教育機會，提高員工的業(yè)務水平。對策：公司將繼續(xù)以技術升級擴大生產規(guī)模，加強xx種雞配套工程的建設，充分利用國家對農業(yè)的優(yōu)惠政策，加速資本積累，壯大綜合實力，降低政策風險可能對公司帶來的影響。行業(yè)政策風險：公司項目受到國家及地方產業(yè)政策的重點扶持，并享受國家及地方財政稅收等優(yōu)惠政策。運用現代科技手段，防止雞疫病的發(fā)生；同時加強內部管理，通過實施嚴格的消毒隔離等有效的衛(wèi)生防疫措施，規(guī)范生產操作，加強對員工的教育，增強員工預防疫病意識，使疫病發(fā)生的可能性降至最小。對策：xxx市已建立了完善的獸醫(yī)防疫體系，基層獸醫(yī)隊伍按事業(yè)編制，財政發(fā)工資，老有所養(yǎng)，這為獸醫(yī)防疫體系的有效運行奠定了可靠的基礎，勢必會加強全社會的獸醫(yī)防治工作。受疫病、病蟲害影響風險：疫病是農牧業(yè)生產的最大威脅之一。xx、尼克等良種蛋雞被普遍應用，分階段飼養(yǎng)管理技術、全價配合飼料應用技術、禽病規(guī)范化防治技術、環(huán)境控制