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正文內(nèi)容

教育系統(tǒng)拓展培訓(xùn)方案-文庫吧資料

2025-05-19 01:41本頁面
  

【正文】 三、解決當(dāng)前我國教師隊(duì)伍存在問題的對(duì)策 要以人為本,制度管人,公平待人,競(jìng)爭用人,激勵(lì)育人,樹立“用事業(yè)來統(tǒng)一,用制度來規(guī)范,用修養(yǎng)來調(diào)節(jié),用情感來維系”的管理方略,物質(zhì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合,在協(xié)作的基礎(chǔ)上講競(jìng)爭,在競(jìng)爭的基礎(chǔ)上求團(tuán)結(jié),才能打造“師德形象純、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、教學(xué)水平高”的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。教育教學(xué)質(zhì)量的評(píng)定不象工人生產(chǎn)產(chǎn)品、商品銷售那樣同一,教育工作是群體系列化勞動(dòng),無法用“工時(shí)”來計(jì)算工作量。 過分強(qiáng)調(diào)保護(hù)學(xué)生,對(duì)教師的人文關(guān)懷不夠(項(xiàng)目:背摔) 教育有自身規(guī)律。但隨著社會(huì)日益的發(fā)展進(jìn)步,社會(huì)對(duì)教師的要求越高,期望值過大,給予教師的義務(wù)過多,而給予的物質(zhì)待遇較低;學(xué)生違紀(jì)、犯法,社會(huì)甚至是教育行政部門就把責(zé)任推給學(xué)校和教師,批評(píng)指責(zé)的多;對(duì)教師工作量的評(píng)價(jià)往往只看重其一天或一周多少課時(shí),無視教師工作時(shí)間外加倍的付出;功課多任務(wù)重、競(jìng)爭激烈或待遇低等,這些都對(duì)教師構(gòu)成了一定心理壓力。中華民族歷來是一個(gè)尊師重教的民族。加上教師壓力大、隊(duì)伍編制緊縮、聘任制度的不完善或工資分配與生活的問題帶來種種矛盾,使有的教師心感疲憊。教師隊(duì)伍亦如此,這是一個(gè)社會(huì)問題。要穩(wěn)定某個(gè)職業(yè)隊(duì)伍是具有一定的條件的。 ㈡當(dāng)前我國教師隊(duì)伍存在的問題的原因分析 教師隊(duì)伍不穩(wěn)定現(xiàn)象比較嚴(yán)重(項(xiàng)目:漫漫人生路、畢業(yè)墻) 當(dāng)今社會(huì)已逐漸走向高速發(fā)展。有人對(duì)當(dāng)前青年教師思想狀況進(jìn)行調(diào)查,大體歸納為四個(gè)層次:進(jìn)取型20%,此類人平生愿做一園丁,終生不忘桃李情;常規(guī)型:50%,此類人不愿爭先,也不甘落后;混日型:18%,此類人平平淡淡教書,碌碌無為做人;享樂型:8%。 教師隊(duì)伍還沒有穩(wěn)定。目前我國小班化管理、教學(xué)體制尚未形成。但如按小班化要求則小學(xué)、初中教師將有一定缺口?!? 一、當(dāng)前我國教師隊(duì)伍存在的問題及其原因 ㈠、當(dāng)前我國教師隊(duì)伍存在的問題 十六大提出要形成終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),而教師理所當(dāng)然成為終身學(xué)習(xí)的模范,但我國的教師教育體制尚未完善不能很好地為教師終身學(xué)習(xí)提供強(qiáng)有力的支持;學(xué)科結(jié)構(gòu)失調(diào)和教師合理流動(dòng)的機(jī)制尚未形成,于是出現(xiàn)了一方面部分學(xué)科教師緊缺部分學(xué)科超編,而另一方面則是師范生就業(yè)難的現(xiàn)象?!摆A得教師,才能贏得二十一世紀(jì)的教育。振興經(jīng)濟(jì)靠教育,振興教育靠教師。一流的教育需要一流的教師隊(duì)伍做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。流程設(shè)計(jì):時(shí)間安排:三天兩夜(標(biāo)準(zhǔn)流程)第一天:早7點(diǎn)出發(fā)上午9點(diǎn)到12點(diǎn) 前瞻、開營、軍訓(xùn)下午2點(diǎn)到5點(diǎn)30分 熱身游戲、拓展項(xiàng)目3個(gè)晚上7點(diǎn)看新聞 7點(diǎn)45
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