【正文】 生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)，副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各班組在高、難、險(xiǎn)要點(diǎn)必須設(shè)專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施落實(shí)。施工過(guò)程中，做到班前有交代，班中有檢查，班后有講評(píng)。加強(qiáng)安全教育，提高全員意識(shí)。使各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，是企業(yè)全體員工的重要任務(wù)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。五、施工安全管理措施（一）一般規(guī)定（3）液壓站、配電開(kāi)關(guān)及其他線纜拆除各開(kāi)關(guān)、線纜及液壓站拆除后，利用臨時(shí)吊桶將其提運(yùn)至馬頭門(mén)由罐籠集中提運(yùn)出井。（2）箕斗計(jì)量裝載裝置拆除將計(jì)量裝置從上向下逐層拆除，用馬頭門(mén)附近安設(shè)的16T雙速絞車(chē)配合箕斗提升鋼絲繩將其吊放至馬頭門(mén)，罐籠集中提運(yùn)出井。利用東部箕斗支設(shè)工作平臺(tái)，在西部箕斗鋼絲繩鉤頭上掛一個(gè)2m3臨時(shí)施工吊桶，下放吊桶進(jìn)行井底裝載系統(tǒng)拆除作業(yè)。 1井口封口盤(pán)的拆除在井口周?chē)?20米拉好警戒繩，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入，使用大木板搭好工作臺(tái)，將需要切割的封口盤(pán)梁打好鎖具，分段切割，使用調(diào)度絞車(chē)逐一提升出井口運(yùn)往指定地點(diǎn)，拆除封口盤(pán)后用木板封好，用扒釘連接固定，井架腿周?chē)蛏献o(hù)欄、警示標(biāo)志等。拆除楔形連接裝置，拆除提升繩并從絞車(chē)滾筒上倒出鋼絲繩纏到鋼絲繩盤(pán)上。拆除的方法是用調(diào)度絞車(chē)將梁先吊住，用氣割將梁割斷后逐塊吊到地面。拆除支罐座時(shí)，先將支罐座吊在井口調(diào)度絞車(chē)鋼絲繩上，人員站在吊桶上將支罐座的螺栓拆掉后上到地面，再將吊桶稍往下落些，提調(diào)度絞車(chē)，將支罐座提到地面上。首先將井口護(hù)欄、鋪板和影響提落管線的副梁、導(dǎo)向裝置拆除。井口封口盤(pán)支罐座、導(dǎo)向槽鋼的拆除。重復(fù)上述過(guò)程完成罐道繩、制動(dòng)繩的拆除。罐道繩、制動(dòng)繩的拆除 （1）在拆除井下各層盤(pán)、梁、罐籠后，先將罐道繩的繩頭接長(zhǎng)，將罐道繩穿進(jìn)天輪平臺(tái)的天輪上后將繩頭引入穩(wěn)車(chē)滾筒里用板卡固定好后，解除繩在井上端的鎖具，然后人員乘座小吊桶下井割掉繩下端的鎖具，在繩下端加配重防止提繩時(shí)繩來(lái)回晃蕩。拆除前先用氣割將12根罐道繩、4根制動(dòng)繩的鎖具割開(kāi)，割開(kāi)后將每根鋼絲繩下段墜上配重，以防提繩時(shí)繩左右晃蕩。井底罐道鎖繩梁及罐道繩、制動(dòng)繩鎖具的拆除 （1）鎖繩梁的拆除在罐籠上進(jìn)行。（2）人站在罐籠頂上，用卸扣和短繩套打卡子將梁和鉤頭鎖到一塊，用氣割的方法沿井壁將梁割斷成幾小塊，+FCΦ26170提升鋼絲繩掛1臺(tái)2m179。井下導(dǎo)向槽鋼及托罐梁的拆除 （1）由于鎖繩梁在托罐梁下方，托罐梁的拆除采用在鎖繩梁上用木板，搭工作臺(tái)的方式在工作臺(tái)上進(jìn)行切割。拆完支罐座后，將馬頭門(mén)封口盤(pán)的鋼梁用繩套拴好后接到馬頭門(mén)里，人員站在罐籠里用氣割的方法將鋼梁分次割斷后用繩套拽到馬頭門(mén)里。 井底支罐座及馬頭門(mén)封口盤(pán)的拆除將罐籠落到井底支罐座下方的位置，將支罐座分別用繩套和卸扣拴到罐籠里面的牢靠物體上，人員站在馬頭門(mén)底板上用氣割的方法將支罐座固定在木頭上的螺栓割掉，然后用撬棍將支罐座推進(jìn)罐籠里。井口溜矸槽拆除用架板搭建工作平臺(tái)，人員戴好保險(xiǎn)帶，使用25T吊車(chē)吊住溜矸槽大件，拆除人員站在工作平臺(tái)進(jìn)行溜矸槽的拆除。做到對(duì)施工的每一環(huán)節(jié)都心中有數(shù)，確保此次拆除能夠安全順利進(jìn)行。 1準(zhǔn)備清點(diǎn)各拆除設(shè)備及用材，吊運(yùn)并擺放到指定位置，做好返庫(kù)準(zhǔn)備。 準(zhǔn)備好高空作業(yè)必須的保險(xiǎn)帶和安全帽。對(duì)穩(wěn)車(chē)進(jìn)行纏鋼絲繩準(zhǔn)備好4個(gè)φ800㎜的重型天輪和16T、20T滑輪、2m3 桶1個(gè)；JZ10/800A型穩(wěn)車(chē)1臺(tái)；7T鉤頭1個(gè)；手套若干副；扒釘50個(gè)，800030070的木板20塊（用于封井口、搭工作臺(tái)）；無(wú)線對(duì)講機(jī)6部。 檢修加固好足夠使用的鋼絲繩盤(pán)，以便在拆除過(guò)程中及時(shí)方便的對(duì)拆除的鋼絲繩纏繞擺放。 各種鎖具、工具、天輪、起重滑輪、手拉葫蘆等要進(jìn)行全面檢修， 確保完好以便正常使用。 1在井口拉好防進(jìn)入安全防護(hù)繩索，用δ70㎜長(zhǎng)木板將井筒暫時(shí)封閉好。1拆除天輪平臺(tái)上的不使用的天輪、小設(shè)備。1拆除罐籠1鉸接。 拆除井口臨時(shí)溜矸槽；拆除西部箕斗下兩層橫梁；拆除東部箕斗及附屬裝置拆除箕斗軌道將西面箕斗牽引、拉出；拆除箕斗4根穩(wěn)繩及制動(dòng)繩；使用東面箕斗及西面箕斗鋼絲繩鉤頭掛臨時(shí)吊桶拆井下裝載系統(tǒng)；拆除井底的支罐座、罐道梁、馬頭門(mén)封口盤(pán)、鎖繩梁。用臨時(shí)布置的2穩(wěn)車(chē)（配6，各800米）將罐籠穩(wěn)繩、制動(dòng)繩拆除，同時(shí)用4穩(wěn)車(chē)（配6，各800米）將箕斗穩(wěn)繩、制動(dòng)繩拆除；最后拆除井口封口盤(pán)、封口盤(pán)主梁和支罐座梁。然后將罐籠提升至井口，拆除井口罐籠套架后將罐籠拆除，用鏟車(chē)和井口安裝的絞車(chē)將罐籠移出井口。、支罐座、鎖繩梁及導(dǎo)向罐道等裝置拆除。采用井上下分部拆除方式，首先拆除井架外包部分鐵皮，接著進(jìn)行井筒上的箕斗拆除及溜矸槽拆除工作，牽引出箕斗后開(kāi)始井下拆除工作。（4）加大文明施工管理力度，改善勞動(dòng)環(huán)境，發(fā)揮工會(huì)作用，組織員工搞好文娛活動(dòng)，為員工提供良好的住宿條件，解決員工后顧之憂。（2）制訂有關(guān)的內(nèi)部承包方案，明確獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主動(dòng)性。（6）實(shí)行持證上崗：凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)持證上崗。（3）檢查和落實(shí)已制定的施工計(jì)劃，確保日進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)安排趕工。實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施（1）由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，向全體施工人員作好思想動(dòng)員和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)保工期、守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體施工人員同心協(xié)力，確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù)。改進(jìn)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，確保材料供應(yīng)的質(zhì)量和數(shù)量。（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更管理，及時(shí)將變更通知傳達(dá)到施工人員。（2）根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，制定滾動(dòng)施工進(jìn)度計(jì)劃。（7）加強(qiáng)工程施工質(zhì)量和安全管理，確保施工質(zhì)量和安全，避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，造成工程暫?；蚍倒ぃ诱`工期。（5）根據(jù)各工序施工進(jìn)度目標(biāo)，編制詳細(xì)的材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)采購(gòu)、加工、運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工程，確保及時(shí)到位。（3）合理安排各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的施工順序，劃分施工層、施工段，配置勞動(dòng)力，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)、有序的施工。技術(shù)措施（1）開(kāi)工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括編制技術(shù)資料、組織人員和機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)等，爭(zhēng)取早日開(kāi)工。（3）根據(jù)工程總進(jìn)度目標(biāo)要求、層層分解，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。組織措施（1）抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人組織項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程施工進(jìn)行高效管理。整個(gè)拆除過(guò)程由項(xiàng)目經(jīng)理全面指揮，是整個(gè)拆除工作的總負(fù)責(zé)人。（二）勞動(dòng)組織本次立井拆除施工，采用‘三八制’作業(yè)方式，每日分三班，每班機(jī)修5人，電工1人，班組長(zhǎng)2人，勤雜工12人，每班計(jì)20人；項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員、安全監(jiān)督人員5人，合計(jì)65人。行政管理員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政和后勤管理接待工作及其它日常事務(wù)。預(yù)算員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工預(yù)算的編制，對(duì)內(nèi)、外進(jìn)行工程結(jié)算；負(fù)責(zé)合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金收支管理、成本核算和勞動(dòng)分配等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全管理，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中施工安全、文明施工監(jiān)督檢查以及交通安全、防火防爆的管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中安全管理，制定相應(yīng)的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；定期檢查安全。（4）質(zhì)安部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督檢查及質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收；制定相應(yīng)的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；配合監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。制定相應(yīng)的技術(shù)管理制度和措施，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)施工過(guò)程中計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、信息管理工作；負(fù)責(zé)檔案資料的管理。主持本項(xiàng)目工程的技術(shù)會(huì)議，開(kāi)展施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，技術(shù)專(zhuān)題討論，組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高施工技術(shù)水平。參加項(xiàng)目工程的年、季、月、周的工程施工計(jì)劃的審核工作，制訂完成計(jì)劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施。主持編制并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)