程曉華-制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略-文庫吧資料
2025-05-18 22:02本頁面
【正文】 2500萬是加工、管理成本外加利潤。 1 / 76 Ipi是什么意思 2 / 76 倉庫管理有哪些原則 3 / 76 《 制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略 》 供應(yīng)鏈與物流管理 “ 存在 ” 的 “ 核心目的 ” 是什么？ 當(dāng)今的競爭已不再是企業(yè)與企業(yè)的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭 4 / 76 講師簡介－程曉華 ? 大宇 (韓國企業(yè)， 重工業(yè) DYMISII) ? 頓漢布什 (美國，中央空調(diào)行業(yè) EMS) ? 中施機(jī)械 (CATIC 與美國合資 ) ? IBM (EMS電子行業(yè)，北京工廠 SAP R3) ? ELCOTEQ(歐洲著名 EMS電子企業(yè) Baan) ? 生產(chǎn)計(jì)劃員 ? 物料計(jì)劃主管 /國產(chǎn)化與國際采購 ? 采購經(jīng)理 ? 高級物料經(jīng)理 /IBM亞太區(qū) ISC審核員 ? 需求與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理 制造業(yè)背景： 主要研究方向： －培訓(xùn)課程： 《 制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略 》 －審核與評估：集成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程審核與評估 ( BPI ) 哈爾濱科技大學(xué) 機(jī)械工程學(xué)士(雙專業(yè)) 北京大學(xué) (結(jié)業(yè)) MBA 5 / 76 專業(yè)文章 ? 制造業(yè)庫存結(jié)構(gòu)分析技術(shù)及其應(yīng)用 － 《 制造業(yè)信息化戰(zhàn)略、管理與實(shí)施 》 ? 集成式國際工業(yè)園供應(yīng)鏈與物流模式研究 － 《 物流技術(shù)與應(yīng)用 》 ? 論庫存的慣性及其解決辦法 －中國制造業(yè)信息門戶網(wǎng) ? 如何精確衡量庫存與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率 －中國制造業(yè)信息門戶網(wǎng) ? 提高庫存周轉(zhuǎn)率－通向世界級制造的第八項(xiàng)修煉 － MAPICS《 世界級制造論文集 》 ? 庫存問題如同糖尿病 － 《 機(jī)電商報 》 ? 庫存周轉(zhuǎn)率可以分段考核嗎？ ? 國產(chǎn)手機(jī)的庫存在合理范圍之內(nèi)嗎？ － 程曉華制造業(yè)庫存專欄 ? 再談服裝庫存控制應(yīng)以預(yù)防為主 － 《 中國經(jīng)營報 》 ? 上了 ERP就一定能夠降低庫存嗎？ － 《 機(jī)械工業(yè)信息與網(wǎng)絡(luò) 》 ? VMI在國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用的可能性 ? 利用隨機(jī)函數(shù)驗(yàn)證庫存的平方根法則 － 《 物流技術(shù)與應(yīng)用 》 ? 零庫存只是一種境界 － 《 國際商報 》 采訪 6 / 76 主要培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目客戶 電子、電器及通訊行業(yè)： 首信諾基亞、武漢烽火科技、貝爾卡特、 Philips Speaker、長春聯(lián)信光電子、 Jabil、 Pemstar、吉林紫晶電子、上海愛立信－新泰電子、高斯貝爾數(shù)碼科技、菲利浦照明（湖北）、安德魯電信、深圳達(dá)實(shí)智能等 汽車及機(jī)械行業(yè)： 廣州本田、東風(fēng)汽車、宇通客車、江鈴汽車、福田汽車、徐工集團(tuán)、濰柴集團(tuán)、萊尼線束、李爾內(nèi)飾、偉巴斯特、南昌礦山機(jī)械、三一重工、青島四方－龐巴迪、洪都航空（飛機(jī)制造）、萊佛士船業(yè)、馬尼托瓦中國制冷等 服裝服飾行業(yè)： 秋水伊人、三彩服飾、富貴鳥集團(tuán)、倍舒特婦幼用品等 化工、制藥等其他行業(yè)： 杜邦－旭化成聚、吉思吉機(jī)電、伊利諾伊家具、科寶博羅尼、愛芬食品、博愛膨化芯材、梅特勒－托里多、阿?，m高壓電器、 普立萬聚合體、匯仁制藥、天海藥業(yè)、百世騰牧業(yè)等 7 / 76 ERP 需求市場 / 制造企業(yè) / 供應(yīng)市場 信息集成 面向供需鏈 Enterprise Resource Planning MRP II 物料 / 資金信息集成 面向企業(yè) Manufacturing Resource Planning MRP 物料信息 集成 Material Requirements Planning ERP II 協(xié)同商務(wù) (1965) (1980) (1991) (2022) 8 / 76 幾個術(shù)語 ? MOQ/SPQ(minimum order quantity/standard package quantity) ? CO/PO/MO/DO(customer/purchase/manufacture/delivery) ? OTD(on time delivery) ? ITO(inventory turn over) 9 / 76 體系大綱一 第 一 單 元 ： 目 標(biāo) 設(shè) 定 ： 集 成 供 應(yīng) 鏈 管 理 條 件 下 的 庫 存 控 制基礎(chǔ) ( O b j e c t i v e s )? 需 求 與 供 應(yīng) 鏈 管 理 的 核 心 目 的 是 什 么 ？ OTD VS ITO 之 矛盾? 案例討論：假設(shè)您是一家小餐館的經(jīng)理 ??? 庫存控制就是“倉庫管理”嗎？? 為什么要“庫存控制”？? 什么叫庫存周轉(zhuǎn)率？－ 庫存周轉(zhuǎn)率計(jì)算模型? 為什么說( 庫存) “轉(zhuǎn)”就是“賺”（錢）？? 庫 存 周 轉(zhuǎn) 率 VS 資 產(chǎn) 回 報 率 模 型 － 庫 存 持 有 成 本 ： 企 業(yè)看不見的利潤殺手? 庫存周轉(zhuǎn)率 V S 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模型 － C 2 C ：現(xiàn)金流天數(shù)? 如何提高庫存周轉(zhuǎn)率？? 如何正確定位制造業(yè)“庫存”？第 二 單 元 ： 管 事 ： 提 高 庫 存 周 轉(zhuǎn) 率 － 集 成 供 應(yīng) 鏈 條 件 下 的庫存控制體系( P r o c e s s M a n a g e m e n t )? 如何尋找?guī)齑娴目刂崎_關(guān)( I S C 流程分解) ？? （S C O R I S C ) 集成供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程分解練習(xí)：尋找?guī)齑婵刂频年P(guān)鍵點(diǎn)? 庫存的形成原理? 案例討論：服裝業(yè)的困惑? 庫存控制第一點(diǎn)：庫存控制與倉庫管理? 專題討論：庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性計(jì)算( I D A ) 模型? 案例討論：你為什么還要再增加倉庫的面積？? 現(xiàn)象討論：為什么說倉庫越大, 企業(yè)死得越快？? 庫存控制第二點(diǎn)：庫存控制與采購計(jì)劃（M R P ）（1 ）? 庫存控制第三點(diǎn)：庫存控制與采購計(jì)劃（M R P ）（2 ）? 工 具 討 論 ： 約 束 計(jì) 劃 與 重 新 計(jì) 劃 控 制 (Constraints basedRescheduling)模 型? 現(xiàn) 象 討 論 ： 為 什 么 總 是 該 來 的 不 來 ， 不 該
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