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金長風(fēng)軟件介紹ppt課件-文庫吧資料

2025-05-18 13:37本頁面
  

【正文】 和手工流水帳,無法實時的、詳細的統(tǒng)計出工程中每一項材料、人工、費用的具體消耗量和金額,更沒法實時的和預(yù)算數(shù)進行對比,并實施有效的成本控制。 ? 即使有會計人員的,也只能在工程結(jié)束后計算出整個工程的盈虧,但那時為時已晚了。 成本軟件與財務(wù)軟件的區(qū)別 ? 多數(shù)項目經(jīng)理不精通會計,最多只是記本流水帳,每個工程做完以后,賺了還是虧了都不知道。 ? 建筑工程的工期一般情況下都是必須緊張的,要想按期、保質(zhì)、保量的完工,最后還得把工程成本降到最低,其難度是可想而知的。 ? 許多建筑材料的用量,在計量時誤差較大。 成本控制宜運用 價值工程 和 贏得值 法。 ? 5 必要時修改成本計劃。 ? 3 分析成本偏差及原因。 項目經(jīng)理部 的成本管理應(yīng)包括成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核 成本控制應(yīng)遵循下列程序: ? 1 收集實際成本數(shù)據(jù)。 2 、 項目經(jīng)理部 。 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)容: ? 項目質(zhì)量管理 (project quality management) ? 項目進度管理 (project progress management) ? 項目成本管理 (project cost management) ? 項目范圍管
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